Le programme offre :

– Un cycle complet de formations pratiques en lien avec l’entrepreneuriat à impact environnemental ;
– Un accompagnement individualisé ;
– Une mise en relation avec un réseau de partenaires spécialisés dans le domaine de l’entrepreneuriat et du financement ;
– Un appui financier pouvant atteindre 37 000 Tnd par projet, sous forme de prêt d’honneur ;
– Un dispositif d’évaluation de l’impact.

Les candidatures peuvent être soumises jusqu’au 25 mai 2025 via le lien suivant.

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Il n’en reste pas moins que les femmes entrepreneures demeurent confrontées à de nombreux défis, certes il y en a ceux qui sont communs à tous les porteurs de projets mais également ceux qui sont plus spécifiques au genre, tels que le manque de réseautage, les difficultés d’accès au financement, les obstacles administratifs et juridiques, la mobilité dans les régions, l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, etc.

Plusieurs programmes d’accompagnement sont menés par diverses structures d’appui pour soutenir l’entrepreneuriat féminin. Ils restent cependant concentrés sur le Grand-Tunis, sans focus particulier sur l’impact social ou les spécificités de genre.

Sonya Zaïem, Directrice adjointe du Lab’ess, déclare «Durant ces 10 ans au Lab’ess, j’ai vu à quel point l’accompagnement était crucial pour les femmes entrepreneures, de par le fait qu’elles font face à des obstacles spécifiques. Grâce à des programmes d’incubation dédiés, comme #Essentielles, elles développent les compétences et la confiance nécessaires pour réussir. Investir dans l’entrepreneuriat féminin favorise une croissance économique inclusive et durable. Ensemble, œuvrons pour un futur où l’entrepreneuriat féminin est une norme et non une exception».

Essentielles: un programme sur mesure pour les femmes entrepreneures

Pour répondre à ces défis, le Lab’ess a lancé Essentielles, un programme d’incubation 100% féminin, soutenu par le projet FAST, financé par l’Agence française de développement (AFD) et mis en œuvre par la Caisse des dépôts et consignations tunisienne (CDC) avec l’appui technique d’Expertise France, visant à améliorer l’employabilité des femmes par l’entrepreneuriat à impact en région.

En effet, l’accompagnement des femmes cheffes d’entreprise, qu’il soit financier ou généraliste, est l’une des principales clés de leur succès. Que ce soutien intervienne en amont, pendant le lancement, ou lors des phases de développement, il est incontournable.

Au cours des deux dernières années, 25 entrepreneures ont été accompagnées à Sfax dans le cadre d’un programme complet de 6 mois. Parmi elles, 79% ont généré un impact social et 57% un impact environnemental. 100% des entreprises accompagnées ont accès à des financements, 71% des entreprises accompagnées ont un produit/service sur le marché et  86% des entreprises affirment avoir créé des emplois grâce à leurs projets.

Un programme d’incubation mais pas seulement…

Pour donner aux femmes l’envie et la confiance nécessaires pour franchir le pas de l’aventure entrepreneuriale, le Lab’ess a également édité un guide qui a pour ambition de fournir des conseils pratiques et des exemples inspirants pour les encourager et les soutenir. Et parce que rien ne vaut la preuve par l’exemple, découvrez les parcours et les témoignages de femmes qui ont osé et réussi. Ces portraits visent à montrer à nos lectrices que c’est possible, et que d’autres femmes, devenues entrepreneures, ont suivi des parcours similaires au leur.

Consulter ce guide sur le www.labess.tn.

Histoires inspirantes d’actrices du changement

Mona Abid, La créative, Fondatrice du Bazar

“J’ai conçu mon premier produit, le support d’ordinateur, en réponse à une problématique que j’ai rencontrée en tant qu’étudiante. Contre toute attente, c’est devenu mon produit phare”

Mona Abid, designer de formation, aspirait à exprimer pleinement sa créativité, mais les exigences de son ancien emploi ne pouvaient laisser un champ libre pour ses ambitions artistiques. Se lancer dans la création d’objets est donc apparu comme une évidence. Son premier produit, elle l’a imaginé lorsqu’elle rédigeait son mémoire de master, cherchant une solution à l’inconfort de travailler avec un ordinateur brûlant posé sur les genoux. Ainsi est née l’idée d’un objet moderne qui, tout en offrant un confort ergonomique, valorise le patrimoine tunisien. Elle conçoit ses produits en collaboration étroite avec des artisans locaux, pour ainsi contribuer à la préservation et à la promotion des savoir-faire artisanaux tunisiens, créant des opportunités économiques pour les artisans et renforçant le lien entre tradition et innovation.

Le Bazar confectionne avec amour et passion des objets fonctionnels et personnalisés avec une seule constante: la touche tunisienne comme stylème caractérisant sa marque.

Sa présence sur les marchés, les foires et les expositions lui a permis de se faire connaître rapidement. D’ailleurs, sa plus grande fierté réside dans le succès qu’elle a connu lors de sa première participation au salon de la création artisanale, qui lui a permis de réaliser que ses idées plaisaient. La pandémie du Covid-19 a été pour elle comme un coup d’accélérateur: elle a dû développer son site internet qui n’était jusqu’alors qu’une vitrine, pour permettre la vente en ligne.

D’après Mona, les accompagnements offerts par le Lab’ess lui ont permis de monter en compétences et d’avoir confiance en elle pour pouvoir avancer.

Mouna Triki, La résiliente, Fondatrice de Rigoula

“J’ai passé de longues nuits à faire des recherches sur la culture maraîchère en Europe, pour finalement me rendre compte que les connaissances essentielles se trouvaient sous mes yeux, dans les pratiques agricoles traditionnelles tunisiennes”.

Le parcours entrepreneurial de Mouna Triki a commencé humblement dans son jardin, alimenté par son amour pour les plantes et le désir de créer quelque chose de spécial. Inspirée par les traditions agricoles de sa Tunisie natale, elle s’est lancée dans une aventure de découvertes et d’apprentissage intense, mentorée par deux ouvriers agricoles tunisiens.

Rigoula est une ferme biologique certifiée proposant des fruits et légumes bio, locaux, frais, séchés, ou en conserve, qui cherche à valoriser les produits du terroir dans le respect de l’environnement et de la tradition culinaire tunisienne.

Mais dans une zone urbaine, impossible d’obtenir la certification “biologique”. Quitter sa maison et son jardin pour établir son exploitation à 22 kilomètres de là a été un déchirement. Cela signifiait qu’elle serait moins présente pour sa famille et qu’elle devrait trouver un nouvel équilibre entre sa vie professionnelle et personnelle.
Le projet a pris de l’ampleur petit à petit, jusqu’à couvrir une superficie de 2 hectares. “C’est l’effet boule de neige”, dit-elle.

Dans la région aride de Sfax, où l’agriculture maraîchère est en soi une innovation, le défi était double pour Mouna. D’une part, le climat très sec rendait cette pratique peu commune, laissant traditionnellement la place à la culture des amandiers et des oliviers; d’autre part, le milieu agricole, largement dominé par les hommes, représentait un obstacle supplémentaire.

L’accompagnement du Lab’ess a permis à Mouna de renforcer ses compétences et de convaincre les plus sceptiques. Le programme lui a apporté les outils nécessaires pour s’imposer dans un domaine où les femmes étaient sous-représentées, lui permettant ainsi de se faire une place et de prospérer dans son entreprise agricole. “J’étais une élève très attentive”, plaisante Mouna, qui porte aujourd’hui un regard fier sur son parcours.

Maha Hajji, L’enthousiaste, Fondatrice de Retaste

“J’ai soutenu le mémoire de mon master le matin, puis j’ai couru à mon accompagnement au Lab’ess”.

Au départ du projet de Maha Hajji et son frère, il y avait l’envie commune d’unir leurs compétences de technicienne agronome et d’ingénieur pour promouvoir une alimentation saine auprès d’une cible de personnes âgées. Son frère a découvert l’ail noir lors d’un séjour en France, une variété spéciale soumise à un processus de fermentation contrôlée. Leur imagination a été stimulée par ses qualités uniques: sa couleur noire, sa texture moelleuse et son goût sucré distinctif. Ainsi est né leur projet: des produits à base de cet aliment fonctionnel, entièrement naturels, visant à renforcer l’immunité.

Retaste offre des produits 100% artisanaux à base notamment d’ail noir et d’ingrédients locaux naturels, pour proposer une redécouverte des goûts traditionnels et un voyage culinaire savoureux et éco-responsable.

Grâce au Lab’ess, Maha a élargi sa cible, attirant désormais les papilles curieuses et tous les adeptes d’une alimentation saine. Son expérience a été enrichissante, et elle souligne le professionnalisme des experts et l’engagement des chargés d’accompagnement. Cela a constitué un véritable challenge, mais elle s’est dévouée à son projet et à l’accompagnement tout en poursuivant simultanément son master. “Le jour de ma soutenance de master, j’ai soutenu le matin, puis j’ai couru à mon accompagnement au Lab’ess”, dit-elle sur un ton d’amusement.

Ce qu’elle retient de cette expérience au Lab’ess, c’est par-dessus tout l’aspect humain et le partage de valeurs communes. Maha décrit l’atmosphère conviviale et familiale au sein de l’équipe et avec ses camarades de promotion. Elle leur est très reconnaissante des feedbacks honnêtes et des recommandations, de la collaboration et des partages d’expériences.

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Dans un contexte social, économique et environnemental en pleine transformation, de nouveaux besoins émergent et se multiplient. Ces changements incitent à une amélioration des pratiques économiques et entrepreneuriales afin de favoriser l’équité sociale et le développement durable.
Ces mutations ont pour conséquence d’accroître les inégalités, déjà nombreuses, notamment entre les hommes et les femmes et entre les territoires. Les femmes, particulièrement en région, sont ainsi des actrices essentielles du changement face à ces besoins.

Le programme #Essentielles du Lab’ess s’inscrit dans cette réflexion, avec la volonté de favoriser l’innovation sociale et l’entrepreneuriat féminin en région.

Ce programme s’adresse aux porteuses ou co-porteuses de projets qui proposent des solutions innovantes et apportent des réponses viables à des besoins sociaux ou environnementaux peu ou mal satisfaits, sous la forme d’entreprise sociale créée ou en cours de création.

Programme d’incubation complet, Essentielles facilite le développement par les femmes d’un projet entrepreneurial à impact, à travers une offre de formation et d’accompagnement adaptée, et l’accès au financement:

Un programme de formations collectives qui inclut un bootcamp, des workshops adaptés aux besoins des incubées, des outils clé en main, des intervenant.e.s expert.e.s et des entrepreneures pairs;
Un accompagnement individuel et personnalisé, incluant un rendez-vous par mois minimum, des coachs spécialisé.e.s, un accompagnement post-incubation & une bourse pour la mobilité et la garde d’enfants;
Une équipe dédiée au soutien de l’entrepreneuriat féminin, formée à l’aspect genre et attentive aux besoins spécifiques des entrepreneures;
Une mise en réseau avec des partenaires complémentaires: expert.e.s, entrepreneur.e.s, financeur.e.s, une série d’événements de networking multi-format;
Un financement pouvant aller jusqu’à 20 000 TND.

Les entrepreneures intéressées peuvent compléter le formulaire disponible sur www.labess.tn jusqu’au 5 février 2023.
Le programme d’incubation débutera le 2 mars 2023.

Le processus de sélection des projets

Comment ça marche?

L’équipe du Lab’ess se réunit pour présélectionner les projets soumis en ligne en prenant en considération les critères d’éligibilité.
Les porteuses présélectionnées seront invitées à un bootcamp de 2 jours afin de perfectionner leur pitch.
Enfin, les candidates seront amenées à expliciter plus en détail leur projet lors d’entretiens individuels avec l’équipe du Lab’ess à Sfax.

Les étapes de sélection des projets

1. Dépôt des dossiers auprès du Lab’ess du 2 janvier au 5 février 2023, avant minuit.
2. Présélection des candidatures. Les candidates sont informées le 9 février 2023.
3. Bootcamp – Perfectionnez votre pitch pour les projets présélectionnés: les 14 et 15 février 2023.
4. Entretiens individuels – Explicitez votre projet plus en détail: les 16 et 17 février 2023.
5. Journée d’intégration au Lab’ess – Démarrage de l’incubation: le 2 mars 2023.

Les critères de sélection

D’une durée de 4 mois, le programme #Essentielles du Lab’ess permet de consolider des projets à impact social et environnemental portés par des femmes entrepreneures dans la région de Sfax et ses alentours.
Le comité de sélection sera donc particulièrement attentif aux critères suivants:
1. Le profil de l’entrepreneure sociale
Compétences techniques
Posture et qualités entrepreneuriales
Motivation et assiduité
Bonne connaissance de son marché
2. Impact socio-environnemental
Bonne définition de la problématique
Le projet répond à un ou plusieurs besoins sociaux/environnementaux peu ou mal couverts

3. La proposition de valeur
La solution est innovante, clairement définie et répond à un besoin réel des clients/ utilisateurs/usagers ciblés
Fort potentiel de croissance
Besoins en financement clairement identifiés

4. Solution durable
Capacité à mobiliser une équipe et des partenaires
Stratégie de génération de revenus pertinente
Principes et valeurs de l’économie sociale et solidaire

Vous êtes une femme entrepreneure avec une entreprise à impact social ou environnemental créée ou en cours de création ? Candidatez !

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Le financement demeure le nerf de la guerre pour les entrepreneurs. Malgré de nombreuses structures mises en place, l’entreprise qui démarre a souvent du mal à mobiliser le budget nécessaire. C’est pour cela que le prêt d’honneur a été mis en place en Tunisie.

Le Groupement des opérateurs du prêt d’honneur en Tunisie est composé des structures suivantes : le CEED, Initiative Tunisie, Initiative France, le Lab’ess, RedStart Tunisie et Réseau Entreprendre Tunisie. La composition du groupement est fluide et peut évoluer au cours du temps. Il reçoit l’appui d’Expertise France au travers du projet Innov’i-EU4Innovation financé par l’Union européenne.

Le terme de prêt d’honneur est défini ainsi dans leur programme 2022 : “Le prêt d’honneur est un prêt sans frais, sans intérêts, sans garantie physique, délivré personnellement à l’entrepreneur qui l’apporte à son entreprise. Il lui permet de constituer ou renforcer son apport personnel.”

Les modalités de candidature varient en fonction de la structure. Par exemple, en ce qui concerne Redstart, les candidats au prêt d’honneur sont des personnes ayant déjà été accompagnées auparavant. Il n’y a pas d’appel à candidatures ou de délai précis. Le dépôt de dossier est ouvert toute l’année.

Douja Gharbi, CEO de Redstart, précise les conditions d’admissions : “Le candidat dépose son dossier dans l’une des structures du groupe. S’il est sélectionné, il suivra ensuite un programme d’accompagnement ou de formation. A l’issue du programme, il peut faire une demande de prêt d’honneur. Chaque structure a ses propres critères de sélection et ses propres programmes.”

Une fois le dossier déposé, il est évalué en fonction de plusieurs paramètres, comme la viabilité du projet, le business plan, la scaleability (évolutivité) et la solvabilité. Après avoir obtenu le prêt, l’entrepreneur le rembourse sur 2-5 ans avec un délai de grâce allant jusqu’à 1 an.

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En juillet, InnoviEvents a organisé une table ronde sur le prêt d’honneur dans les locaux d’Expertise France. Ils ont échangé sur les enjeux de ce mode de financement. Ils ont également présenté les bonnes pratiques adoptées par le Groupement des opérateurs du prêt d’honneur en Tunisie (GO PH). Ainsi qu’un retour d’expériences de bénéficiaires du prêt d’honneur Kaco et La maison caroube.

En effet, ce prêt d’honneur présente un crédit à taux d’intérêt zéro. Il est destiné à la création, la reprise d’entreprise et aux projets personnels.

Créé en automne 2021, le groupement GO PH rassemble six acteurs de l’accompagnement de l’entrepreneuriat en Tunisie, CEED Tunisia, Redstart Tunisie, Initiative France, Lab’ess, Réseau Entreprendre Tunisie, Initiative Tunisie.

Son but consiste à contribuer au développement du prêt d’honneur en tant qu’outil de financement alternatif pour les entrepreneurs.

En 2021, 215 prêts d’honneur ont été accordés pour une valeur totale de 2 536 000 dinars ayant contribué à la création de 1 202 emplois.

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Pour la troisième année consécutive, l’accélérateur d’innovation sociale « Lab’ess » et la banque « UBCI » viennent de décerner le prix de l’entrepreneur.e social.e à 3 femmes persévérantes, qui entreprennent pour développer une consommation plus responsable, l’éducation à l’écologie et la mobilité douce en Tunisie.

À l’issue d’une matinée de présentations de leur projet par les 7 candidats en lice, un jury composé de collaborateurs de la banque et de professionnels tunisiens et étrangers du monde de l’économie sociale et solidaire, a attribué le 1er Prix au projet « NAJEN NATURE ».

Najen Nature est une marque de mode et lifestyle naturel et durable, réalisée de manière éthique par des artisans d’Europe et de Tunisie. Grâce à ce prix, la lauréate Nadia Jendoubi décroche une dotation de 7 000 dinars et ambitionne grâce à ce prix, de mener une campagne de lutte contre la précarité menstruelle dans les régions isolées.

En marge du 1er Prix, l’UBCI et le Lab’ess ont également décerné le 2ème Prix au projet « L’ARCHE », entreprise itinérante qui propose des activités éducologiques et zoothérapeutiques aux enfants. Enfin, le 3ème Prix revient au projet « PEDALO », un service de coursiers à vélo basés au Grand Tunis. Les deux projets reçoivent respectivement une dotation de 4 000 et 3 000 dinars.

Les 3 gagnantes seront également accompagnées d’une assistance comptable et financière des experts UBCI pour la structuration de ce projet.

À travers ce concours, l’UBCI et le Lab’ess allient leurs forces pour valoriser les initiatives à fort impact social, en générant pour les lauréates un accompagnement dédié dans leurs démarches de recherche de financement.

Les deux partenaires comptent poursuivre leur collaboration afin de pérenniser ce Prix et encourager des jeunes entepreneur(e)s, capables de générer de nouvelles initiatives en matière d’économie sociale et solidaire, à croire en leurs projets et réussir leur réalisation.

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Aujourd’hui, l’économie sociale et solidaire constitue une alternative pour développer autrement. Il est donc difficile de promouvoir ce modèle économique sans pour autant engager les entrepreneurs sociaux. Rachid Abidi, Directeur du Laboratoire de l’Économie Sociale et Solidaire (Lab’ess) nous parle du rôle de l’ESS dans le développement local, les enjeux de l’implantation de l’ESS en Tunisie et les défis et stratégies de Lab’ess post-COVID-19.

Le Lab’ess est un incubateur tunisien de projets à impact social et environnemental. Pourriez-vous nous en dire plus sur votre domaine d’activité ?

Le Laboratoire de l’Économie Sociale et Solidaire (Lab’ess) est un espace d’innovation sociale dédié à la création et au développement des acteurs-rices de l’ESS en Tunisie. La mission du Lab’ess est double. D’une part, il forme, met en avant et accompagne les entrepreneur-es sociaux-ales et les organisations de la société civile tunisienne. D’autre part, de par son statut, il a un rôle de facilitateur puisqu’il fait en sorte de connecter les différent-es acteurs-rices (société civile, État et secteur privé) afin de créer des synergies favorables au développement des projets et à la reconnaissance de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) en Tunisie.

À l’échelle internationale, le Lab’ess est également rattaché au réseau d’incubateurs du Groupe SOS Pulse, le programme d’appui à l’entrepreneuriat du Groupe SOS, première entreprise sociale en France et en Europe. Ce réseau est composé d’incubateurs et d’accélérateurs à fort impact social et environnemental présents sur tous les continents. Des incubateurs comme Bidaya au Maroc, Le Comptoir à Paris ou encore Oribi en Afrique du Sud participent à la capitalisation de bonnes pratiques et d’expériences et la réalisation de projets en commun pour développer davantage l’entrepreneuriat social et les initiatives à impact positif.

L’ESS est considérée comme un modèle économique alternatif pour faire progresser le développement local. Quelles sont les opportunités qui en découlent pour les acteurs de l’ESS?

L’Économie Sociale et Solidaire représente une dynamique qui permet l’innovation sociale conduisant à un développement économique plus inclusif et plus durable. Elle constitue un levier pour la promotion du développement local et de l’emploi. L’ESS étant un modèle économique qui met l’humain au centre, elle permet donc d’équilibrer les inégalités économiques et sociales en offrant de nombreuses opportunités pour monter des projets d’utilité sociale et environnementale en faveur des territoires et donc pour les communautés locales.

En touchant des domaines très divers et transverses (l’agroalimentaire, la santé, l’éco-tourisme, l’éducation, le transport, la consommation responsable, etc), l’ESS offre une chance de travailler autrement en œuvrant pour l’intérêt général selon des valeurs telles que la solidarité et l’égalité.

Qu’en est-il des enjeux de l’implantation de l’ESS en Tunisie ?

Suite à l’adoption de la loi n° 2020-30 du 30 juin 2020 relative à l’Économie Sociale et Solidaire, nous avons aujourd’hui en Tunisie une définition du cadre de référence de l’ESS qui est présentée comme un modèle économique à part entière.

Cela constitue une avancée importante dans le secteur qui fait de la Tunisie le seul pays du Maghreb et du monde arabe à disposer d’une telle loi.

Il faut savoir aussi que l’ESS existe en Tunisie bien avant l’adoption de la loi. En effet, les premières coopératives et Sociétés Mutuelles de Services Agricoles (SMSA) ont été créées il y a 50 ans mais n’étaient pas identifiées ou considérées comme structures appartenant à l’ESS. Aujourd’hui, il s’agit de passer à la mise en œuvre de la loi afin que l’ESS se développe d’une manière structurée et pour que les structures existantes prennent conscience de leur rôle dans le développement économique et social de la Tunisie. La nomination d’un nouveau ministre de l’emploi (Youssef Fennira) sensible à la question de l’ESS peut laisser entrevoir — s’il est validé — des avancées significatives pour le secteur dans les prochains mois.

Dans la situation actuelle de crise sanitaire, quels sont les principaux enjeux pour garder le lien et soutenir les entrepreneurs sociaux ?

La vocation d’un entrepreneur social est d’apporter des solutions innovantes ou pas aux difficultés sociales et environnementales que rencontrent le pays. Toutefois, cette période, encore plus qu’avant, nécessite de maintenir le contact virtuel ou physique avec eux pour faciliter leur développement stratégique et opérationnel. Comme les autres entrepreneurs, ils sont seuls face à la charge de travail, aux décisions à prendre et à l’incertitude permanente. Avec les équipes du Lab’ess et un pool d’experts, nous avons accentué le suivi et l’accompagnement à distance pour répondre au mieux à leurs besoins techniques tout en facilitant les échanges entre pairs et l’écosystème. Malgré un mental solide, une grande envie d’avancer et d’avoir de l’impact, nous constatons aussi au quotidien qu’un soutien psychologique est pertinent. L’accès au financement reste un frein et, grâce à nos partenaires (UBCI, l’Ambassade de Finlande, Expertise France), nous avons pu mettre en place plusieurs dispositifs de financement adaptés à la phase d’amorçage des projets.

Quel est votre plan d’actions pour préparer les temps post-Covid ?

L’objectif, dans les mois à venir, sera de renforcer nos différents programmes d’incubation (accompagnement, formation, mise en réseau, financement) en faveur des étudiants, des entrepreneurs sociaux et des initiatives portées par la société civile dans de multiples secteurs d’activité grâce notamment aux moyens digitaux ainsi que des partenariats innovants pour optimiser notre impact au niveau national et dans la région MENA. L’année 2021 s’annonce comme un défi, en raison du contexte mais aussi parce que notre ambition est plus grande de vouloir redynamiser les territoires urbains et ruraux, améliorer les conditions socio-économiques des communautés locales, faciliter la transition écologique et contribuer à la structuration du secteur de l’ESS en Tunisie.

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« Pourquoi un entrepreneur social devrait se faire accompagner ? Quels sont les leviers de financement possibles ?…» Telles sont les questions parmi d’autres, qui seront abordées durant un séminaire en ligne qui sera organisé le 17 juillet à 11h par la plateforme collaborative Lab’ess.

Ce webinaire qui portera sur l’Accompagnement et le financement des entreprises sociales donnera la parole à deux invités : Cédric Hamon, directeur d’Inter-Made, incubateur d’entreprises et de projets et Thameur Hemdane, CEO d’Afrikwity, plateforme de crowdfunding qui permet aux particuliers d’investir dans des startups et PME africaines.

Les deux experts répondront à diverses interrogations dans le cadre de l’appel à candidatures de la 7ème promotion d’entrepreneurs à impact positif initiée par Lab’ess. Une occasion, également, d’en apprendre plus sur les avantages de ce programme d’incubation.

L’espace d’innovation sociale Lab’ess est dédié à la création et au développement des acteurs de l’économie sociale et solidaire en Tunisie. Il accompagne les entrepreneurs sociaux à travers un programme d’incubation inclusif, tout en ayant un rôle de facilitateur en interconnectant les différents acteurs et actrices engagé(e)s à l’instar de la société civile, du secteur privé ou encore de l’État.

L’objectif de cet incubateur étant la création de synergies favorables à l’accélération des projets à impact et à la reconnaissance de l’économie sociale et solidaire en Tunisie.

Pour participer à ce webinaire en ligne, il suffit de s’inscrire (obligatoire), en cliquant sur ce lien : https://bit.ly/2VxkRhH

Rendez-vous en ligne, le 17 juillet 2020 à 11h.

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Avec comme slogan « Pour agir sur son avenir », cette manifestation verra la participation de cinq femmes tunisiennes, ayant fourni des efforts louables pour l’insertion socio-économique et une meilleure justice sociale des jeunes.

Il s’agit d’Amel Saidane, présidente de l’association Tunisian Startups, qui lèvera le voile, avec son éloquence et son expertise reconnue en transition digitale, sur les moyens efficaces permettant aux jeunes de se préparer au monde de travail 4.0.

Chéma Gargouri, présidente et fondatrice de Tunisian Association for Management and Social Stability (TAMSS), rehaussera également l’événement par ses connaissances en renforcement des capacités économiques et sociales des femmes.

Forte de son expérience dans le monde des associations étudiantes, Khaoula Khedimy Boussama, présidente et CEO de Enactus Tunisia, mettra sous les projecteurs l’importance de la mise en place de projets d’entrepreneuriat social.

Entrepreneures incubées au Lab’ess, Latifa El Ghezal, co-fondatrice de Sciencia, un centre le loisir qui promeut la vulgarisation des sciences, de la technologie et de la robotique auprès des plus jeunes ainsi qu’Imen Jani, fondatrice de We Improve qui propose de sensibiliser les cadres des grandes industries au bien-être de leurs ouvrières et de former ces dernières en soft skills, terminent la liste de ces femmes de fer.

Imen Bakhouche, fondatrice et CEO du cabinet Med Training-Coaching stratégique et formation, animera le débat.

Pour en prendre part, il faut s’inscrire en ligne gratuitement.

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