Dans le cadre de la manifestation mondiale de l’UIT, du 5 au 16 Juillet 2021 intitulée “Les technologies émergentes au service de la connectivité”, une session spécifique a été organisée sur le thème ”L’IoT et la 5G comme catalyseurs de villes intelligentes et durables dans la région arabe”.

Tunisie Télécom a participé à cette session à travers la Directrice Centrale de l’Innovation et de la Stratégie et la Responsable sur la Transformation Digitale, Dr. Rim Belhassine Chérif, qui a donné une présentation sur le thème « Villes Intelligentes Durables à l’ère de la 5G : Rôle des opérateurs Télécoms ».

Dans cette présentation, Dr. Belhassine Chérif a mis l’accent sur la croissance rapide et continue du taux de l’urbanisation dans les pays arabes et les défis résultant pour leurs villes, du point de vue social, économique et environnemental.

Ce qui justifie d’ailleurs la tendance dans ces pays à lancer des projets de villes intelligentes dans la région qui consistent soit à des projets pour transformer les villes existantes en villes intelligentes telles que Bizerte Smart City en Tunisie, soit à des projets pour créer des villes intelligentes complètement nouvelles telles que la nouvelle capitale administrative en Egypte.

Ainsi, la session a discuté du rôle de l’Internet des objets (IoT) et de la 5G pour le développement et la création d’un monde intelligent.

Elle a également discuté du rôle que l’IoT joue par rapport aux technologies convergentes pour la construction de villes intelligentes et durables avec des écosystèmes intégrés.

A cet égard, Dr. Belhassine Chérif a également souligné l’importance des Technologies de l’Information et de la Communication dans les projets de villes intelligentes et surtout l’IoT. Cette dernière est une des technologies les plus prometteuses pour le développement durable des Villes Intelligentes et qui pourrait améliorer la sécurité, la qualité de vie et le bien-être des citoyens à travers plusieurs applications.

L’apport important qu’aura la 5G dans la réalisation des villes intelligentes a été aussi mis en évidence. Avec ses capacités intéressantes en termes de débit, de latence, de mobilité, de densité et d’efficacité spectrale et énergétique, et ses scénarios d’utilisation diversifiés au service des individus et des industries, la 5G aura le potentiel de rendre les villes plus fluides, plus durables, mieux gérées et plus sécurisées et de lancer aussi des applications très avancées et sophistiquées à l’instar des voitures autonomes et de la chirurgie à distance.

Les opérateurs télécoms auront un rôle primordial à jouer dans ce contexte de villes intelligentes, pas seulement en tant que fournisseurs de connectivité et d’infrastructure.

Ce rôle s’implique dans d’autres activités dans la chaîne de valeur des villes intelligentes telles que l’agrégation de données, l’analyse et insights, la fourniture de solutions basées sur l’IoT pour les secteurs verticaux, la gestion centralisée des opérations et la fourniture de services managés. 

Les opérateurs télécoms sont bien placés pour accompagner les collectivités dans leur transformation numérique dans tous les secteurs des villes intelligentes et ce, grâce à plusieurs atouts (réseau, infrastructure, expertise technologique, réseau de distribution, confiance, data centers, service client, etc.)

Dans ce contexte, Dr. Belhassine Chérif a présenté quelques applications IoT lancées par Tunisie Télécom depuis 2008 avec des partenaires stratégiques, à l’instar du Tracking GPS, Localizi, Smart Home, Smart Office, Smart Light, Smart Freeze et Smart Energy. TT travaille également sur la préparation du lancement de la 5G, sachant qu’en Décembre 2020, TT a réussi un premier test d’appel 5G (débit atteint > 2.2 Gbps).

La présentation a été clôturée par quelques recommandations pour la région arabe, dont notamment, la nécessité de réviser les textes réglementaires qui régissent le secteur des TICs afin qu’ils soient mieux adaptés aux défis futurs et aux nouvelles technologies.

A la fin de la session, un débat concernant les perspectives futures pour les villes intelligentes a eu lieu, durant lequel Dr. Rim Belhassine Chérif  a mis l’accent sur les craintes et inquiétudes liées à l’utilisation des TICs dans le contexte des villes intelligentes, tels que la perte de liberté individuelle et de la préservation de la vie privée, le risque d’émergence de nouvelles formes d’exclusion liées au non-accès aux TICs ainsi que les difficultés du financement du fonctionnement des nouveaux services et par conséquent le modèle économique de la ville intelligente.

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L’engouement que connaît cette technologie a aussi créé une demande importante sur le marché du travail pour les compétences dans ce domaine. Aux États-Unis, par exemple, le site de recrutement ZipRecruiter indique que les salaires annuels dans l’IoT varient entre 94 mille dollars et 142 mille dollars.

Si être un spécialiste en IoT vous tente, vous êtes donc au bon endroit. Car dans cet article, nous allons répondre à toutes vos questions.

D’abord, faisons connaissance …

L’Internet des objets, ou IoT, est une technologie qui permet de relier différents équipements sur Internet. Dans une maison par exemple, l’ampoule connectée peut changer de couleur et d’intensité de luminosité sur simple demande à travers une application mobile. Un thermomètre connecté peut, de son côté, contrôler automatiquement l’ouverture et la fermeture des fenêtres de manière automatique… Les exemples sont certainement nombreux mais ceci fait qu’aujourd’hui, des millions, voire des milliards d’appareils physiques dans le monde sont maintenant connectés à Internet, tous collectant et partageant des données.

IDC prévoit qu’en cinq ans, il y aura 41.6 milliards d’appareils IoT connectés; des jeux d’enfants, aux réfrigérateurs, en passant par les voitures sans conducteur … tout sera connecté. Sur une grande échelle, les capteurs Internet qui transforment les usines, les soins de santé, les transports, les centres de distribution et les “smart cities” sont des exemples d’appareils IoT.

Quel rôle pour les humains ?

Le métier de spécialiste en IoT consiste à écouter les besoins des clients et de trouver les solutions adéquates et de les implémenter. “Commencer à partir des besoins des clients est le meilleur moyen pour assurer que ces solutions répondent à des problématiques réelles”, a indiqué au Manager Mokhles Masmoudi, développeur en Machine To Machine et IoT.

Être un bon “expert en IoT” nécessite, à cet effet, “une flexibilité et une ouverture d’esprit” a déclaré Masmoudi. Car pour réussir, le spécialiste IoT doit être capable de gérer, simultanément, plusieurs aspects de l’écosystème IoT. Ici, plusieurs disciplines sont en jeu: la sécurité, le réseautage, l’ingénierie des systèmes et la programmation, pour ne citer que ceux-ci, fortement exigés par les experts. Et parce qu’il s’agit d’un secteur relativement récent avec des changements rapides, il est essentiel de ne pas arrêter d’apprendre et d’accumuler les connaissances.

À cela s’ajoute la gestion des différentes équipes chargées des différents aspects d’un projet IoT.

Comment devenir un spécialiste en IoT ?

Si après avoir lu cela, le métier de spécialité en IoT vous tente toujours, sachez qu’avoir un background en informatique ou en ingénierie électronique est indispensable.

Les entreprises recherchent aujourd’hui des professionnels possédant des compétences pointues dans le domaine du développement de l’IoT. Et c’est très important de rester à jour et développer ces compétences telles que:

• La maîtrise des solutions cloud et les communications machine to machine ainsi qu’une expérience en base de données pour comprendre les outils d’analyse de big data et l’analyse des tendances générées par les appareils IoT;
• Une spécialisation en cybersécurité est très importante dans l’écosystème IoT. L’expertise et la connaissance de l’éthique des données et de la politique de confidentialité vous aideront à développer vos opportunités de carrière dans l’IoT et la sécurité informatique;
• Des compétences en intelligence d’affaires sont nécessaires. Les compétences telles que Hadoop, la gestion des données, l’examen des données des capteurs, NoSQL et l’analyse prédictive sont cruciales pour stimuler votre profession IoT;
• N’oubliez surtout pas les soft skills. Le monde de l’IoT est assez dynamique, vous allez travailler avec une équipe alors vous aurez besoin d’une bonne communication, de l’intelligence émotionnelle, pouvoir gérer les obstacles et surtout être à l’écoute du client et savoir pitcher ses solutions et les commercialiser dans le marché.

Masmoudi note cependant que pour réussir dans ce domaine, il est important d’être passionné par ce métier et d’être curieux. La bonne nouvelle est que plusieurs organismes offrent sur Internet des cours et des formations qui permettent aux intéressés de développer encore plus leurs compétences.

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L’Agence tunisienne de l’internet vient de signer sa toute première convention de partenariat avec une startup tunisienne, Be Wireless Solutions. Objectif: rationaliser la gestion de l’eau. Détails.

En marge de la première édition d’Afric’up, qui s’est tenue les 2 et 3 octobre derniers, Moez Maaref, président de l’ATI et Karim Kharrat, directeur exécutif de Be Wirelesss Solutions, ont signé une convention de partenariat. Une première pour l’ATI.

Cette alliance ― qui devrait être rejointe par la SONEDE ― vise à tirer pleinement profit des nouvelles technologies, notamment l’Internet of Things, pour améliorer l’efficience du réseau de distribution d’eau, a déclaré au Manager Maaref.

Pour BWS, premier opérateur IoT à déployer son réseau sur l’ensemble du territoire national, “ce partenariat devrait permettre la concrétisation de plusieurs projets,” s’est félicité Karim Kharrat. “Nous allons pouvoir tirer pleinement profit des capacités de l’ATI en matière de cloud et en tant qu’enabler des smart-cities”.

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Exclusif

Nous avons rencontré Thierry Millet, CEO d’Orange Tunisie, en marge d’un événement organisé dernièrement à Tunis. Une occasion idoine pour discuter avec le numéro un de l’opérateur orangé de sa stratégie pour l’internet des objets et la 5G ainsi que sa position vis-à-vis de l’opérateur d’infrastructure.

Orange semble s’intéresser davantage à l’internet des objets. Pouvez-vous nous parler de votre stratégie en la matière?

L’internet des objet est un sujet très important. Mais comme pour toute autre innovation, c’est la capacité à la mettre au service du métier et du business qui fera ou non le succès de cette technologie. Nous avons déjà commencé à explorer l’IoT dans le secteur de l’énergie et nous nous intéressons également aux applications dans le domaine agricole.

Nous nous concentrons actuellement sur les solutions verticalisées dans une approche orientée métier-vertical. Notre stratégie consiste à discerner les verticaux qui sont à la fois les plus prêts et dont les bénéfices de la mise en place de l’IoT se feront sentir très rapidement. Nous espérons pouvoir faire germer quelques belles réussites dans ce domaine.

Toutefois, il faudrait surtout éviter d’entrer dans des combats technologiques en termes de vitesse ou de fonctionnalités, c’est à dire l’IoT des uns contre l’IoT des autres. Ce n’est pas le plus important.

L’opérateur Orange a-t-il des vues sur la 5G ?

C’est encore très tôt même au niveau mondial. On se demande toujours ce que cette technologie peut accomplir. En Tunisie la question est encore plus prématurée d’autant plus que la 4G n’a été lancée que depuis moins de deux ans. Finissons d’abord le déploiement de la 4ème génération de manière à en faire bénéficier toute la population. Il ne s’agit surtout pas de faire de la course de vitesse dans les quelques quartiers les plus favorisés. La 5G sera là au moment où elle sera en mesure de contribuer au développement du pays.

Allons-nous voir Orange collaborer avec l’opérateur d’infrastructure?

La question est moins si nous allons collaborer ou pas avec cet opérateur, mais de savoir ce que nous allons faire ensemble. Et nous sommes déjà en pleines discussions dans ce sens avec ses dirigeants.

https://airtable.com/shrQSMjz5wAJNys4J

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Emna Ben Ali, lauréate du secteur TIC et services, prix Tunisie Telecom

Elle voit grand et elle est rapide à la détente. Cette jeune femme de vingt-cinq ans avance au rythme de l’accélérateur du temps. Déjà sur les bancs de l’ISET, cette étudiante en génie électrique suit les formations CEFE. De la passion, de l’assurance et une confiance en soi qui ne faiblit jamais. A quoi s’ajoute une discrétion qui donne à cet esprit fonceur et concret une énorme sérénité et une force à déplacer les montagnes. De là à développer des solutions pour mieux éclairer, il n’y a qu’un pas qu’elle a allègrement franchi. Cette femme jeune, frêle et électrique ne sera jamais guettée par l’oubli. On n’a pas fini de parler d’elle. Interview.

En quoi consiste votre solution ?

La solution que nous développons permet la gestion de l’éclairage public à travers une manipulation automatique et/ou à distance de systèmes électriques. Aujourd’hui, nos clients sont principalement les municipalités. Un dashboard en ligne permet au chef service de l’éclairage public de commander à distance le réseau et d’avoir un aperçu en temps réel de son état. Il est également possible de consulter l’état de chaque réverbère via SMS, ce qui est très pratique pour l’inspection.

Notre système a également la particularité de pouvoir détecter les pannes et de les notifier aux responsables dès qu’elles surgissent pour intervenir dans les plus brefs délais. Plus précisément, un boitier de la taille d’un récepteur est placé dans l’armoire de l’éclairage public. Il se branche avec les connecteurs pour faire passer l’électricité aux candélabres et régule au moment du coucher et du lever du soleil. Nous essayons de prendre en considération les exigences du métier. Par exemple, le chef d’éclairage public dispose d’un accès qui permet de commander et de superviser tandis qu’un ouvrier ne peut que constater un dysfonctionnement.

https://upscri.be/a75d53/

Comment a émergé votre idée ?

Lorsque j’ai fait mes stages à l’administration régionale de l’Equipement en 2012 et en 2013, en tant qu’étudiante à l’ISET, j’ai pris acte du dysfonctionnement au niveau de l’éclairage public. Celui-ci est causé par le fait que l’horloge interne de ce système dévie régulièrement quand il y a une coupure de courant. Seul un représentant d’une société allemande gérait l’éclairage public.

J’ai eu donc l’idée de créer ma société en 2015 et de concevoir un système de gestion basé sur une horloge connectée et associée à une puce de géolocalisation grâce à un module GSM/GPRS. De par cette configuration, et via une connexion 2G, le système peut extraire, à partir d’internet, les horaires exacts du lever et du coucher du soleil. La commande automatique de l’allumage se fait ainsi en parfaite synchronisation avec le cycle jour/nuit.

Entre-temps la solution a-t-elle évolué?

Tout à fait, au départ, l’idée consistait à utiliser uniquement les SMS pour le contrôle et le suivi du système. En démarchant la municipalité de Tunis qui dispose de 600 postes, le produit a été bien accueilli, toutefois ils ont soulevé la difficulté que leurs agents auront à consulter 600 messages. Les réunions que nous avons tenues avec le gouverneur et 70 agents pour exprimer leurs besoins, m’ont permis d’adapter la solution.

J’ai eu alors l’idée d’utiliser internet pour créer un dashboard pour le contrôle de l’état du réseau en temps réel et de programmer les contrôles de départ. Aujourd’hui, nos produits sont installés à la municipalité de Tunis depuis janvier 2016 et ils ont donné entière satisfaction. D’ailleurs durant les dernières journées cinématographiques de Carthage, lors d’une interruption d’électricité, les agents ont reçu une notification. Résultat, il n’y avait pas eu de coupure de courant dans la partie de l’avenue Habib Bourguiba qui est couverte par nos équipements.

Y a-t-il d’autres municipalités qui utilisent votre solution ?

Effectivement, la municipalité de Nabeul m’a contactée et elle a passé commande. Celles de Hammamet, de Bou Argoub, et de Dar Chaabane Fehri ont installé le prototype. Elles l’ont essayé pendant une année et nous sommes au stade de la commande. Le problème est que les municipalités exigent toujours de tester la solution pendant une année, avant que ne commence la longue procédure pour l’acquisition de la solution.

Comment avez-vous financé le projet?

En 2013, j’ai eu le prix du Meilleur business plan. Grâce à ce trophée, accordé par les ministères de l’Enseignement supérieur, de l’Emploi et de l’Industrie, j’ai eu un prix de 7000 dinars. J’ai lancé le projet avec cette somme, il m’a fallu par la suite contracter un prêt de la BTS de 6000 dinars qui est en cours de remboursement.

Aujourd’hui, l’entreprise est composée de moi-même et de deux ingénieurs en freelance. Nous sommes actuellement installés à la pépinière de l’ISET de Radès mais nous allons déménager prochainement vu que nous avons épuisé les deux ans d’hébergement auxquels nous avons droit.

Êtes-vous passée par la loi des marchés publics?

A vrai dire, il y a une exception d’achat de gré à gré pour ceux qui disposent d’une propriété intellectuelle. Lorsque j’ai déposé le brevet, il a été estimé que la plus-value du brevet était à 70% dans la programmation et 30% dans le hard, c’est à dire la carte électronique, ce qui nous confère le titre propriété intellectuelle et non de propriété industrielle.

Comptez-vous faire évoluer la solution ?

Nous travaillons actuellement sur une fonctionnalité qui va permettre de réduire l’intensité de l’éclairage pendant les périodes où le trafic est minimal, généralement de minuit à 4h du matin, soit manuellement soit automatiquement. Mieux encore, nous pensons également à mettre en place un candélabre connecté. L’idée de doter cette solution de capteurs de mouvement pour adapter automatiquement l’intensité de l’éclairage est en train de mûrir.

Vos produits ont déjà débarqué en Afrique…

Oui. L’aventure africaine a démarré grâce au SITIC : un stand nous a été réservé par la pépinière de l’ISET de Radès où nous sommes installés actuellement. Les visiteurs affluaient dans notre stand et étaient curieux de voir notre solution. Grâce à ce salon, nous avons été contactés par plusieurs entreprises dont la Nigelec.

La société étatique nigérienne de production et de transport d’électricité, puisque c’est d’elle qu’il s’agit, teste actuellement notre solution sur son réseau. Cela dit, notre solution ne se limite pas à la seule commande d’éclairage. Par exemple, au Sénégal elle est installée dans une usine où elle contrôle, en plus de l’éclairage, la climatisation et un groupe électrogène. J’ai déjà des prospects qui m’ont contactée qui seront là au prochain SITIC.

Y-a-t-il d’autres horizons que l’Afrique?

Aujourd’hui, je veux me tourner vers l’autre rive de la Méditerranée.

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Emna Ben Ali est la gagnante du Trophée TIC et services, sponsorisé par Tunisie Télécom. Son projet comprend l’Internet des objets (IoT), l’automatisation industrielle, la réalisation des cartes électroniques et la centralisation de l’éclairage public par internet.

Son idée a jailli suite aux stages effectués au sein de la direction régionale des équipements et la Société tunisienne d’électricité et de gaz. L’internet des objets appliquée à l’éclairage public est une innovation permettant de réduire l’énergie dissipée, le budget de l’éclairage public, et d’économiser le carburant des ouvriers qui se déplacent pour entretenir ou vérifier l’état de l’éclairage public. Elle est également lauréate du Prix national du meilleur plan d’affaires en 2014.

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La deuxième édition du forum annuel IoT Tunisia a été organisée hier, le 28 avril 2017, au Technopark El Ghazala. Cette édition a été rehaussée par la présence de Habib Debbabi, secrétaire d’Etat à l’Economie numérique. Plusieurs experts et spécialistes en la matière n’ont pas manqué d’assister à ce rendez-vous.

“Nous voulons faire de ce forum un rendez-vous annuel”, a déclaré Farouk Kamoun, président de l’université Sésame et organisateur de l’événement, lors de son allocution d’ouverture, “et ce, vu l’importance croissante de l’IoT”.

La vraie question pour Kamoun est comment faire pour passer aux réalisations et converger les efforts des différents intervenants du secteur. IoT Tunisia, un groupement d’intérêt économique à but non lucratif qui vient de voir le jour, en est la réponse. “C’est le premier consortium en Tunisie rassemblant académiciens, industriels et donneurs d’ordre”, a-t-il ajouté.

Habib Debbabi a félicité les membres du groupement : “Ce rassemblement donne l’exemple d’un nouveau modèle collaboratif. C’est bien de voir que la technologie a enfin réussi à changer la façon avec laquelle nous pensons et agissons”. Pour le responsable de l’économie numérique, le rôle de l’Etat est de faciliter la créativité. “La license de l’IoT n’est qu’un workaround en attendant le Code du numérique qui devrait voir le jour avant la fin de l’année”. Le secteur de la technologie joue un rôle très important dans la politique de l’emploi du gouvernement. D’après Debbabi, chaque point de croissance dans ce secteur vaut 75 mille nouveaux postes, “correspondant au nombre de nouveaux diplômés chaque année”.

Sécurité, sécurité, sécurité

Les participants ont eu droit à une belle surprise : une intervention vidéo de la part de Vint Cerf, l’un des Pères Fondateurs d’Internet. Lors de son intervention, Cerf a mis l’accent sur un aspect crucial pour le succès de l’internet des objets : la sécurité. De par leur positionnement unique, jouant le rôle d’un pont reliant le virtuel et le réel, les objets connectés posent de nouveaux challenges. D’un côté, ces devices doivent être sécurisés, de l’autre, il faut qu’ils puissent communiquer facilement avec leur environnement. Et ce n’est toujours pas facile de trouver un équilibre entre les deux. Il faut aussi penser à créer des architectures permettant aux utilisateurs — qui ne sont pas forcément des experts — de protéger facilement, mais efficacement, leurs devices. C’est un point crucial pour les objets connectés, cible préférée des pirates qui cherchent à y accéder pour en prendre le contrôle et subtiliser leurs données.

Certes, on parle ici d’objets connectés, mais il faut que ces devices puissent continuer de fonctionner même en absence de connexion, a rappelé l’expert : “Je ne veux pas finir avec une maison qui ne ‘marche’ pas à cause d’une coupure d’internet”, a-t-il dit.

Une nouvelle opportunité pour la Tunisie

Pour Ian Akyildiz, professeur à la prestigieuse Georgia Tech, la Tunisie ne devrait pas penser à concurrencer les géants du secteur tels que GE ou Cisco. Au contraire, nous devrions nous concentrer sur la région arabe. “La Tunisie est le pays arabe le plus avancé dans ce secteur, et est la mieux positionnée pour servir ce marché de plus de 600 millions de consommateurs”.

La démocratisation de l’internet des objets va permettre la création de tout un écosystème de services, notamment dans l’IT management, le business consulting, l’analyse des données collectées, les courtiers en données, la sécurité, …

Big data ♥ IoT

La Big data est l’allié incontestable de l’internet des objets. L’énorme volume de données collectées par les milliers, voire millions, d’objets est une véritable mine d’or pour les entreprises.

Jumelé à l’IoT, le Big data permet d’améliorer le ROI, comme l’explique Mohamed Bessa, directeur du Pôle Conseil & Innovation à Business&Decision, par la réduction des coûts (optimisation des process, détection de fraude, …) et l’augmentation des revenus (améliorer les offres, …).

Historiquement, B&D était focalisée sur le décisionnel, plus que l’opérationnel. Mais l’avènement du Big data en temps réel avec l’IoT, a flouté les frontières entre les deux. “Nous arrivons aujourd’hui à injecter les directives directement, et en temps réel, dans la chaîne de production. Mieux encore, nous analysons les données collectées par les objets connectés pour optimiser leur propre fonctionnement !”, explique le responsable du spécialiste français de la BI.

La Big data et les objets connectés ont permis aux entreprises de diversifier leurs business models. Nike, par exemple, utilise les données collectées par leurs chaussures connectés (oui, ça existe!) pour améliorer leurs produits, ce qui a un effet positif sur les ventes. Nike, un géant industriel, a pu par la même occasion renforcer son côté “services” en proposant des applications de coaching à ses clients.

Cette “servication” est une nouvelle chance pour les entreprises, y compris les tunisiennes, à la recherche d’un rendement amélioré.

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Par Riadh Marrakchi*

En l’an 2032, notre connectivité aura subi une transformation fondamentale : “La connectivité des objets” atteindra une échelle qui va au-delà de notre imagination réelle d’aujourd’hui.

On peut sûrement observer l’avenir avec beaucoup d’optimisme vu que notre bien-être tend à s’améliorer. Néanmoins, une touche de scepticisme devrait nous accompagner tout au long de cette aventure. La raison est simple : les besoins sophistiqués nécessitent des systèmes et des plates-formes complexes, et qui devraient répondre eux-mêmes à deux exigences majeures: la disponibilité et la sécurité.

Pas de soucis jusqu’ici, étant donné que ces deux éléments ont été au centre d’intérêt dans l’industrie des TIC et continueront a constituer des aspects fondamentaux.

Ce qui changera radicalement à l’horizon de 2032 est l’impact causé par les défaillances de la disponibilité et de la sécurité puisque la connectivité prendra de plus en plus le contrôle de notre vie quotidienne et aboutira sûrement à une augmentation des voitures connectées sur nos routes.

Le développement des voitures connectées avec une solution TIC approuvée est un projet complexe dans lequel les différentes compétences des domaines du TIC et de l’industrie automobile doivent être regroupées et qu’il devra également être tenu compte d’un grand nombre de parties prenantes. Les tendances des TIC comme le Big Data, 5G, l’automatisation vont jouer un rôle assez important qui nécessite un esprit de partenariat entre les parties prenantes.

Aujourd’hui nous conduisons la voiture. Demain, la voiture nous conduira.

Alors que nous sommes en train d’interagir aujourd’hui avec nos voitures sur la base d’une relation à sens unique: les humains donnent des ordres et les voitures exécutent, avec peu ou prou d’intelligence. La relation future sera beaucoup plus interactive, nos décisions et nos ordres seront basés sur (même influencés par) des observations et des données analysées par la voiture elle-même. En effet, les futures voitures communiqueront entre elles, les passagers pourront utiliser leur appareil mobile pour se connecter avec la voiture et une connexion continue sera établie entre des voitures et d’autres systèmes, tels que les systèmes de gestion du trafic.

Compte tenu de la multitude de dimensions de connectivité et la quantité de données recueillies, des observations et des recommandations, ainsi que les possibilités en général, ne seront pas seulement liées à des programmes de divertissement intégré dans la voiture, mais aussi à la valeur de base d’une voiture, qui consiste habituellement à rendre un service de transport et de mobilité.

Le fardeau de la conduite sera déplacé du conducteur vers la voiture, y compris les gestes adoptés et leurs conséquences. Quant au conducteur, il se concentrera plutôt sur le divertissement et la relaxation, ainsi que d’autres éventuelles tâches qui autrement ne pourraient être accomplies s’il était en position de conducteur.

Cette vision peut sembler tout à fait «futuriste», mais aucun inconvénient, la tendance de ce voyage à l’horizon 2032 sera sans aucun doute le rôle de conseil que la voiture jouera. Toutefois, le conducteur restera pour longtemps le maître à bord. C’est lui qui prendra les décisions. Par exemple, les systèmes de la voiture pourront recueillir et traiter les données entrantes en temps réel et sur la base des résultats obtenus, ils pourront juste fournir de nouvelles alternatives aux conducteurs.

De quoi s’agit-il ? Conduite ou divertissement?

Les tendances mentionnées légitiment la question : quelle sera la valeur de base d’une voiture dans le futur ? Il va sans dire que la voiture continuera à être un moyen de locomotion, mais il y a de bonnes raisons de soulever de sérieux doutes quant au sujet de cette «mission» à l’avenir.

En effet, nous pensons que la facilitation de la mobilité devrait rester la caractéristique de base pour toute voiture et elle sera perçue auprès des conducteurs comme un élément acquis avec éventuellement, l’ajout de certains aspects de différenciation tels que la qualité et la rapidité du traitement des données et du déploiement des informations qui permettront de rendre cette mobilité plus confortable, rapide et efficace. Cependant, les principaux aspects de différenciation seront le divertissement, les émotions et la relaxation dans la voiture. Ainsi, « l’expérience conducteur » ne sera plus une simple fonction de conduite, mais il s’agira plutôt de l’adoption de nouvelles fonctions pour son divertissement ou de l’usage de toute autre fonction supplémentaire, tandis que sa voiture est en mode de pilotage automatique!

En observant le marché de la production automobile, on constate que beaucoup d’acteurs ont reconnu la valeur réelle de la voiture du futur, alors que d’autres maintiennent toujours la valeur traditionnelle, à savoir un « simple »moyen de transport.

Comme nous enseigne la théorie de l’évolution, ceux qui ne sont pas en mesure d’initier ou de s’adapter aux changements, disparaîtront tout bonnement. Nous appelons cela “ la consolidation du marché”!

(*): Riadh Marrakchi : associé chez Detecon Consulting, société de conseil allemande appartenant au groupe Deutsche Telecom et spécialisée en conseil intégré de Management et de Technologie. Son expérience personnelle dans la consultation en TIC s’étale sur plus de 12 ans, avec plus de 40 missions en Europe, Asie et en Afrique.

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