Pendant longtemps, l’industrie électronique tunisienne a surtout raconté une histoire de production. Des composants entrent, des machines les transforment, des équipes assemblent, contrôlent puis exportent. Ce modèle a construit un socle industriel solide et installé la Tunisie dans les chaînes de valeur internationales. Mais le prochain chapitre pourrait être différent. 

Pour Makrem Ghribi, directeur général de Visteon Tunisie, et Mohamed Ben Ahmed, directeur général de STMicroelectronics Tunisie, le sujet n’est plus seulement de savoir si la Tunisie sait produire. La question est aujourd’hui celle de sa capacité à concevoir, développer, industrialiser et, surtout, à créer davantage de valeur autour de l’électronique. Cette évolution ne se joue pas dans un futur lointain. Elle est déjà visible dans les usines, dans les centres d’ingénierie et dans les projets liés à l’intelligence artificielle. Avec pour seul mot d’ordre: le Pacte pour la compétitivité des industries électroniques à l’horizon 2030.

L’électronique, pièce maîtresse de l’automobile

La voiture est accro à l’électronique. Électrification, aides à la conduite, logiciels embarqués: chaque évolution ajoute des puces et augmente leur puissance. Le marché suit cette trajectoire. Selon Yole Group, les semi-conducteurs automobiles pourraient atteindre 132 milliards de dollars en 2030, avec une croissance annuelle de 12% entre 2024 et 2030. La valeur des puces embarquées dans un véhicule passerait de 759 à 1 332 dollars, tandis que leur nombre grimperait de 824 à 1 158. En 2024, cinq groupes dominaient près de la moitié du marché mondial, avec Infineon en tête, devant NXP, STMicroelectronics, Texas Instruments et Renesas. L’électrification, les systèmes d’aide à la conduite et la montée en puissance des architectures électroniques alimentent cette course. Davantage de batteries, de capteurs, de caméras, de radars et de capacités de calcul entrent dans les véhicules. Cette transformation trouve écho déjà dans l’industrie tunisienne. Chez Visteon Tunisie, le tableau de bord n’est plus un simple support d’affichage. Il concentre écrans, électronique et fonctions logicielles, avec des exigences différentes selon les constructeurs et les modèles. «Les productions destinées notamment à Porsche, Mercedes-Benz ou Stellantis exigent ainsi des procédés industriels plus précis, davantage automatisés et fortement contrôlés», déclare Makrem Ghribi. Sur les lignes, robotisation, contrôle qualité et traçabilité sont désormais étroitement liés. Le «bonding», qui permet l’assemblage précis de l’écran, exige une maîtrise fine des paramètres de production pour éviter les défauts optiques. Le moulage sous pression du magnésium impose, lui, des contraintes particulières de sécurité et de précision. «On est passé de la consommation de technologie à sa maîtrise», résume-t-il. Le changement est là. Et d’ajouter: «À la production s’ajoutent désormais le logiciel embarqué, les systèmes électroniques, l’ingénierie et le développement de nouveaux produits. D’ici à 2030, l’IA physique va redessiner l’électronique: des systèmes plus intelligents, plus locaux et profondément intégrés à notre monde humain. Pour la Tunisie, l’enjeu est clair: ne pas seulement produire davantage, mais prendre une place plus importante dans la conception et le développement de ces technologies.

L’IA entre dans l’usine et élargit le terrain de jeu 

Et cette course à l’électronique transforme aussi les usines. Chez Visteon, l’intelligence artificielle est utilisée sur des cas ciblés. Le contrôle qualité en est un exemple. Les systèmes de vision industrielle comparent les images d’une pièce avec des références pour repérer les défauts. L’IA permet d’aller plus loin en croisant les images et les données de production pour détecter des anomalies plus difficiles à identifier. Selon Ghribi, certaines solutions basées sur l’IA pourraient également s’avérer moins coûteuses que les équipements classiques de vision industrielle. La maintenance constitue un autre terrain d’application prometteur: une ligne de production génère des données à chaque étape, et leur analyse permet de détecter plus tôt un dysfonctionnement, de retrouver les solutions déjà appliquées par le passé et de réduire le temps d’intervention. Au sein de l’usine, des travaux menés avec des étudiants portent également sur les mouvements des opérateurs, dans le but d’identifier les sources de fatigue et les déplacements inutiles, afin d’améliorer les conditions de travail et le «standard work». De surcroît, le sujet va toutefois plus loin que l’optimisation des usines. Ben Ahmed explique que l’IA fait apparaître de nouveaux besoins en électronique. Les robots mobiles autonomes utilisés pour déplacer des composants, les systèmes de vision ou l’automatisation des flux logistiques nécessitent des capteurs, des systèmes embarqués et des capacités de calcul. Les robots humanoïdes pourraient pousser cette logique encore plus loin. Leur développement mobilisera les mêmes briques technologiques, mais avec des exigences accrues en matière de perception, de calcul et de contrôle, explique-t-il. Pour la Tunisie, l’enjeu n’est pas de fabriquer demain un robot humanoïde complet. Il est d’identifier les composants et les fonctions électroniques qui peuvent être conçus, intégrés ou développés localement. L’IA change ainsi la nature de l’opportunité. Elle ne sert plus seulement à améliorer une ligne de production. Elle peut aussi créer de nouvelles niches pour les entreprises électroniques tunisiennes, à condition de se positionner sur les briques technologiques qui composent ces nouveaux systèmes.

Maîtriser la technologie pour monter en gamme

Cette montée en gamme ne repose pas uniquement sur les équipements. Elle se joue aussi dans la capacité des équipes à les utiliser, les adapter et surtout à améliorer les procédés. Pour Makrem Ghribi, diplômé de l’ENIM en 1994 et fort de 14 années d’expérience à l’étranger, la Tunisie dispose déjà d’un socle construit au fil des décennies. Les ingénieurs et techniciens formés notamment par l’ENIM, l’ENIT, l’INSAT et les ISET ont accompagné le développement de l’industrie électronique. Mais les besoins évoluent avec les technologies. «On est passé de la consommation de technologie à sa maîtrise», explique-t-il. La preuve: «Certaines améliorations développées en Tunisie ont pu être reprises au niveau international et devenir des références pour d’autres sites», confie Makrem Ghribi. Le même écho apparaît chez STMicroelectronics. Implanté en Tunisie depuis 2001, le groupe compte aujourd’hui environ 250 ingénieurs travaillant notamment dans la R&D dans le domaine des semi-conducteurs. Mohamed Ben Ahmed ajoute que la prochaine étape passe par davantage de conception, de design électronique, de R&D et de services d’ingénierie. Il décrit, au fil de ses propos, la diaspora comme un trésor caché pour la Tunisie qui «peut contribuer à connecter l’écosystème tunisien aux réseaux internationaux de l’innovation». L’enjeu est désormais de faire correspondre les compétences aux nouveaux besoins de l’industrie, notamment en R&D, en design électronique et en ingénierie. C’est à ce niveau que le Pacte pour la compétitivité des industries électroniques à l’horizon 2030 prend tout son sens pour les deux industriels. Pour Makrem Ghribi comme pour Mohamed Ben Ahmed, il doit transformer les atouts déjà présents en projets concrets. Le cluster Elentica peut jouer ce rôle de trait d’union entre industriels, PME, startups, universités et centres de recherche. «Seul, on va vite. Ensemble, on va plus loin», résume Mohamed Ben Ahmed. L’innovation ne fonctionne toutefois pas en vase clos. Les autres leviers du Pacte viennent la compléter. Cette organisation doit aussi permettre de mieux faire connaître le savoir-faire tunisien à l’international, précise Makrem Ghribi. «Il faut mieux promouvoir la Tunisie», estime-t-il, pour attirer des projets à plus forte valeur ajoutée. Le défi du Pacte est donc très concret. Il ne s’agit pas seulement d’afficher une ambition pour 2030, mais de créer les conditions pour que les PME puissent concevoir, tester, industrialiser et vendre de nouvelles solutions électroniques. Cela suppose des investissements, des infrastructures de recherche, des mécanismes d’incitation et des passerelles plus efficaces entre industrie et recherche. Le changement de modèle est déjà engagé dans les usines. Reste maintenant à donner à cet écosystème les moyens de transformer cette maîtrise technologique en projets, puis en nouvelles activités.

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Cinq étudiants des spécialités IIA4 et IMI4 rejoindront le programme mis en place avec l’ENSEM. Il s’agit de Meriem Damergi, Nayrouz Saadaoui et Khaled Fakhfakh, issus de IIA4, ainsi que de Siwar Ghrairi et Mohamed Aziz Joudi, de la spécialité IMI4.

Située à Nancy et rattachée à l’Université de Lorraine, l’ENSEM forme des ingénieurs dans plusieurs domaines liés aux systèmes industriels, à l’énergie, à l’électrotechnique, à la mécanique et à l’automatique. Le partenariat avec l’INSAT permettra aux étudiants concernés de poursuivre une partie de leur cursus en France dans le cadre d’un parcours commun aux deux établissements.

Deux autres étudiantes de l’INSAT, Rima Ben Chaouacha et Malek Nefzi, toutes deux issues de la spécialité Chimie industrielle, ont été sélectionnées pour le programme de double diplomation avec Chimie ParisTech-PSL.

Fondée à la fin du XIXᵉ siècle, Chimie ParisTech est une école d’ingénieurs spécialisée dans les sciences chimiques et les matériaux. Elle fait partie de PSL Université, qui regroupe plusieurs établissements d’enseignement supérieur et de recherche parisiens. Le parcours proposé aux deux étudiantes leur donnera l’occasion de poursuivre leur formation dans cet environnement scientifique.

Au-delà de la mobilité, ces programmes permettent aux étudiants de compléter leur formation d’ingénieur dans des établissements français spécialisés et d’acquérir une expérience académique dans un autre système d’enseignement supérieur. Le programme INSAT-ENSEM est coordonné par Afef Ben Abdelghani, tandis que Jameleddine Belgaid est responsable du programme avec Chimie ParisTech-PSL.

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Rayan Hanfi et Amna Salmi ont décroché la première place en Afrique du Sud, tandis que Maryem Ouertani s’est classée quatrième à Zurich, en Suisse. La participation tunisienne s’est également distinguée à travers Anas Souaidi, sélectionné pour prendre part à l’encadrement et à l’enseignement dans le cadre du programme à Zurich.

Ces résultats témoignent du niveau des étudiants tunisiens dans un domaine technologique spécialisé. Ils illustrent également leur capacité à se mesurer à des participants venus de nombreux pays dans le cadre d’un programme consacré à la blockchain.

Une dynamique de valorisation des compétences scientifiques et technologiques tunisiennes

La performance de l’INSAT s’inscrit ainsi dans une dynamique de valorisation des compétences scientifiques et technologiques tunisiennes. La blockchain, au même titre que d’autres technologies numériques, constitue un domaine dans lequel la formation et l’exposition à des programmes internationaux peuvent permettre aux jeunes talents de développer leur expertise et de se confronter à des environnements technologiques internationaux.

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Ce projet novateur réunit plusieurs institutions de renom en Tunisie telles que l’Insat, l’Enim, l’Enis, l’Enig et l’Esim. L’accord conclu lors de cette cérémonie dépasse les frontières nationales pour inclure des partenaires français, parmi lesquels figurent l’Insa Lyon, Centrale Méditerranée, l’Insa Valor et le Rmeim. Un budget de 600 000 € sur deux ans a été alloué à ce projet.

Les principaux objectifs de Falsafa, tels qu’exprimés dans un communiqué de l’Enig, comprennent la mise en place de modules d’enseignement DDRS avec la création d’un Fablab pour une application pratique directe, l’organisation d’un colloque international et la création d’une revue internationale, ainsi que l’établissement d’un réseau d’établissements adhérant aux principes fondamentaux des Chaires Unesco DDRS, incluant des institutions méditerranéennes et subsahariennes.

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L’obtention de cette certification est le résultat de l’engagement inébranlable de l’institution envers la promotion de la qualité de ses services administratifs. Elle renforce la réputation de l’Insat en tant qu’école d’ingénieurs de renommée internationale, reconnue pour la qualité de ses services. “Nous poursuivons notre engagement envers la qualité en entamant prochainement le processus de certification ISO 21001, afin de continuer à améliorer nos normes d’excellence”, a fait savoir l’institution.

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En amont de la journée nationale de l’innovation organisée par les universités du Nord (UTM, UCAR, UJ, UMA, UT, UVT et UZ) qui s’est tenue hier 6 mars 2023, une cérémonie d’inauguration du Centre d’innovation et de développement (CID) a eu lieu à l’Insat.

Une synergie entre l’industrie et l’environnement universitaire! La relance du CID, qui est resté en hibernation pendant des années, a vu parallèlement la signature d’une convention entre l’Insat et l’APII visant “l’accompagnement nécessaire et adéquat pour aider l’insertion des ingénieurs diplômés et des chercheurs dans la vie active en tant que créateurs de projets technologiques innovants”, indique l’Institut sur sa page Facebook.

L’APII est ouverte à tous l’écosystème entrepreneurial relevant du secteur privé public, associatif, ONG… et à travers cette convention, elle vise la gestion de la Pépinière d’innovation et de développement (PID) de l’Insat.

La PID est une structure d’appui qui accueille et accompagne les porteurs d’idées de projets innovants, fournit l’assistance nécessaire à la formalisation de leurs projets et aide au développement de leurs entreprises pour leur assurer les meilleures chances de réussite et de croissance.
“Nous mettons à la disposition des startups tout un réseau de structures d’appui partenaires qui contribue à leur performance (accompagnement, levée de fonds)”, indique Amani Wahabi Ayari.
Et d’ajouter: “Nous fournissons toutes les ressources nécessaires pour transformer une idée innovante en une entreprise performante: la formation, l’accompagnement personnalisé, l’incubation, le renforcement des capacités et l’hébergement…”.

En outre, le centre est un outil supplémentaire pour compléter le processus d’appui aux nouveaux créateurs. En effet, l’école d’ingénieurs et l’APII ont une vision tendant à consolider le partenariat et le transfert technologique vers le milieu socio-économique.

Amani Wahabi Ayari, sous-directrice au Centre de soutien à la création d’entreprises (Csce) à l’APII qui chapeaute le Réseau national des pépinières d’entreprises (Rnpe) à l’échelle nationale, explique lors d’une interview accordée au magazine Managers que l’Insat possède un grand potentiel et des étudiants aux qualités insoupçonnées. En fait, la pépinière d’entreprises de l’Insat est gérée par le Csce.

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Le congrès des étudiants et jeunes professionnels de la région 8 de l’IEEE est le plus grand événement de toute cette région. Il a lieu tous les deux ans et rassemble les étudiants et les jeunes professionnels de toutes les sections de la région. L’objectif principal du SYP est d’améliorer et d’encourager le sens et les capacités de l’ingénierie à travers différentes activités tant sur le plan technique que culturel. Il offre également la possibilité de créer des réseaux. L’édition 2022 de R8 SYP se tiendra en personne à Tunis, en Tunisie, du 3 au 7 août 2022, à Gammarth.

Quel est cet événement ?

L’Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) est la plus grande société professionnelle technique du monde, et comprend plus de 360 000 membres qui mènent et participent à ses activités dans 150 pays. Elle est présente partout dans le monde. Chaque région a un numéro. La région Europe – Afrique – Moyen-Orient correspond à la région 8 et comprend la Tunisie.

Fondée en 1884, l’IEEE est une organisation à but non lucratif et, grâce à ses membres, elle est un catalyseur de l’innovation technologique. «Nous sommes une autorité de premier plan dans un large éventail de domaines tels que l’ingénierie informatique, l’énergie électrique, l’aérospatiale et l’électronique grand public, la technologie biomédicale et les télécommunications, pour n’en citer que quelques-uns», dit l’IEEE.

Sur le site de l’IEEE, il est mentionné: “Nous publions 30 % de la littérature mondiale sur le génie électrique, l’informatique et les technologies de contrôle, et organisons chaque année plus de 300 conférences majeures et 6 000 réunions locales. Reconnues comme des guides essentiels pour chaque industrie, plus de 800 normes IEEE actives sont utilisées aujourd’hui et 700 sont en cours de développement”.

Et en Tunisie ?

Un événement précédent de l’IEEE s’est déroulé récemment en Tunisie. Il s’agit de Smart Garden Project. L’IEEE décrit ainsi l’événement, qui s’est tenu le 30 juin à l’INSAT: “Le projet de jardin intelligent est un jardin qui fonctionne de manière autonome sans intervention humaine. L’objectif est d’automatiser les actes du jardinier de manière à faire pousser les plantes tout en faisant face au changement continu des facteurs externes. Le premier prototype est un système automatique IOT qui peut optimiser les phases de croissance de la tomate et sa qualité. Ses principaux objectifs sont: – Stimuler un mode de vie bio; – Atteindre un haut niveau d’autonomie; – Manipuler un maximum de paramètres; – Améliorer progressivement la qualité de la production INSAT”.

Pour s’inscrire à IEEE Région 8 : lien

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Les ingénieurs tunisiens se sont distingués à l’international, comme lors des dernières qualifications pour la finale d’Eurobot. En effet, l’équipe A d’Aerobotix INSAT se sont qualifiés brillamment en remportant la 3e, la 2e et la 1ère place lors des différents tours préliminaires.

Le club AeRobotiX est un club scientifique qui opère dans la réalisation des applications robotisées et automatisées. Il est actif au sein de l’INSAT et travaille sur les innovations en matière de robotique.

Créé en 1998, Eurobot est un concours international de robotique amateur ouvert à des équipes de jeunes, organisées soit dans le cadre de projets étudiants, soit dans des clubs indépendants.

You can now find the ranking of the Eurobot Contest before the final !https://t.co/96aaxKLuay pic.twitter.com/kFZwe6wpQC

— Eurobot (@eurobot) May 28, 2022

La finale s’est déroulée le 28 mai. Malheureusement, l’équipe tunisienne n’a pas atteint le podium. L’équipe Mi (µ) de Serbie a remporté Eurobot 2022. C’est l’équipe Dynamics d’Autriche qui arrive deuxième, ainsi que l’équipe ESEO de France en troisième position.

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Gérard Albert Mourou, scientifique français et prix Nobel de physique 2018, sera en visite en Tunisie prochainement. En effet, il animera le 20 octobre 2021 une conférence à l’Institut National des Sciences Appliquées et de Technologie (INSAT) sur les thèmes de passion lumière extrême, des possibilités liées aux questions fondamentales autour de la science et de la médecine et l’environnement.

Gérard Albert Mourou, né le 22 juin 1944 à Albertville (Savoie), est un physicien français qui s’est investi dans le domaine des champs électriques et du laser. Il est le co-inventeur d’une technique d’amplification par dérive de fréquence qui fut utilisée pour créer des impulsions ultracourtes de très haute puissance (de l’ordre du térawatt) dans les lasers à impulsions. Il reçoit pour cette invention, conjointement avec Donna Strickland, le prix Nobel de physique en 2018.

L’INSAT a annoncé sa rentrée le mercredi 1er septembre. L’année démarre sur les chapeaux de roues puisque du 3 au 5 septembre aura lieu le National Robotics Weekend. Sur le thème “Robots beyond the limits”, il s’agit d’un weekend comprenant un hackathon, des workshops, des conférences, un forum, des cérémonies de remise de prix et un teambuilding. 

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Fidèle à ses engagements pour soutenir les jeunes entrepreneurs et les porteurs de projets, Orange Tunisie a inauguré son 4ème Orange Digital Center Club à l’INSAT (Institut National des Sciences Appliquées et de Technologie). Il s’agit d’un espace de travail collectif – co-working place – destiné aux étudiants. Wifi gratuit, des chaises, des tables, des bancs, etc. Bref, tout est mis en place pour garantir le confort des étudiants.

Baptisé ODC Club INSAT, le club offre un cadre moderne et convivial. Il est composé d’espaces de réunions, de formation et de coworking. Le Directeur de l’INSAT, Raouf Ketata, affirme que l’université mise sur l’excellence dans la formation, la recherche et l’innovation technologique.

La représentante de l’Université de Carthage, pour sa part, a souligné l’importance de ce genre d’opérations. “L’Université de Carthage travaille énormément sur la recherche. Nous voulons créer plus de liens avec le monde socio-économique et renforcer les liens via des partenariats avec plusieurs entreprises”, a-t-elle précisé, ajoutant que l’ouverture de l’ODC Club INSAT constitue le début d’une coopération.

Pour sa part, Asma Ennaifer, Directrice des Relations Extérieures de la RSE et de l’Innovation chez Orange Tunisie, a souligné l’importance pour l’opérateur de se rapprocher davantage du monde académique. Il s’agit, aussi, de répondre aux attentes et aux besoins des étudiants en ouvrant ce type d’espace de formations. “Le rôle d’Orange Tunisie est de booster les étudiants et de les orienter vers des choix d’avenir prospère”, a-t-elle encore ajouté.

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