Sous un même toit, les équipes travailleront sur l’ingénierie aéronautique, la transformation numérique, la maintenance des avions et le service aux clients. Le centre servira aussi de laboratoire d’innovation, explorant des technologies comme l’intelligence artificielle, la robotique ou la cybersécurité appliquées à l’aviation.

Mais Airbus ne se limite pas à la technologie. Le hub est aussi pensé comme un tremplin pour les talents locaux: formation, montée en compétences et expertise technique y seront au cœur du projet, en ligne avec l’initiative nationale “Make in India“.

Airbus a renforcé sa présence en Inde. Ses achats annuels ont triplé depuis 2019 pour dépasser 1,5 milliard de dollars et devraient atteindre 2 milliards d’ici la fin de la décennie. Plus de 100 fournisseurs indiens participent désormais à sa chaîne logistique mondiale, produisant des composants clés comme les rails de volets, les portes passagers ou les fuselages d’hélicoptères.

Cette expansion illustre le rôle croissant de l’Inde dans l’aéronautique mondiale, un marché en pleine croissance devenu stratégique pour l’innovation, la maintenance et la supply chain d’Airbus.

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Ce classement, partagé chaque année par Transparency International, nous donne une idée de la santé de notre secteur public. Il faut savoir que la tendance mondiale n’est pas très réjouissante car la plupart des pays ont encore beaucoup de mal à protéger l’argent public. Chez nous, ce score moyen prouve que les vieux réflexes ont la peau dure et que le manque de réformes claires pèse sur le quotidien.

Pourtant, cette situation peut changer. Le rapport explique que tout repose sur une volonté politique plus courageuse et sur une justice vraiment solide. Il est aussi essentiel de laisser la société civile et les médias faire leur travail de surveillance sans crainte. C’est en étant plus transparents sur la manière dont l’argent est dépensé que l’on pourra regagner la confiance des gens.

En fin de compte, la Tunisie stagne un peu au milieu du classement. Pour avancer, il ne suffit plus de faire de simples ajustements. Il faut protéger nos ressources avec plus de sérieux et placer l’honnêteté au cœur de nos institutions pour assurer un meilleur avenir à tout le monde.

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La Tunisie et l’Inde passent à la vitesse supérieure pour leur avenir industriel. Le 6 février 2026, la ministre Fatma Thabet Chiboub a reçu l’ambassadrice indienne à Tunis. Wael Chouchane, secrétaire d’État à la Transition énergétique, participait aussi à cet échange stratégique.

Les discussions ont ciblé les mines et l’énergie. La priorité absolue reste la relance de la société TIFERT. Les deux pays veulent restaurer ses capacités de production au plus vite. Ils envisagent également de diversifier ses activités actuelles.

Fatma Thabet Chiboub mise sur un renforcement concret des liens économiques. De son côté, l’ambassadrice confirme l’engagement total de l’Inde. Le secteur des fertilisants demeure le pilier central de cette alliance. De nouveaux projets communs devraient voir le jour prochainement.

Cette rencontre prouve la solidité des relations entre les deux nations. Elle ouvre surtout la porte à des investissements industriels majeurs. C’est une étape clé pour une coopération bilatérale déjà historique.

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Il a été convenu de renforcer la coopération tuniso-indienne en sciences et technologies en lançant un appel à projets pour financer des initiatives communes, axées sur des thèmes tels que les changements climatiques, l’innovation environnementale, la santé électronique et la technologie géospatiale. Des ateliers conjoints permettront aux chercheurs des deux pays de collaborer.

Lors de la réunion, les priorités scientifiques des deux parties ont été présentées. La délégation indienne a mis en avant ses avancées en TIC, centres d’innovation, géospatial et drones, tandis que la partie tunisienne a évoqué ses cadres de coopération et sa participation au programme européen “Horizon Europe”.

Avec une population de plus de 1,429 milliard d’habitants, l’Inde est un nouveau pays industrialisé et un membre clé des BRICS, une organisation intergouvernementale qui inclut désormais, en plus de ses membres fondateurs (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud), l’Égypte, l’Éthiopie, l’Indonésie et l’Iran. Cette coopération peut représenter une opportunité stratégique pour la Tunisie de renforcer ses relations avec ce bloc et même d’envisager une adhésion future.

Un accord de coopération scientifique et technologique entre la Tunisie et l’Inde existe depuis le 17 octobre 1995.

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S’exprimant lors d’un événement de la Telecom Regulatory Authority of India (TRAI), couvert par Business Standard, Modi a révélé qu’un groupe de travail avait déjà commencé à travailler sur la 6G, en vue d’un lancement dans environ huit ans.

L’objectif de Modi est à peu près conforme à celui des autres grandes nations et continents, la technologie devant être commercialisée en 2030.

Avant cela, l’Inde doit encore appuyer sur la gâchette pour la 5G et Modi a confirmé que les opérateurs du pays travaillaient sur un lancement dans les prochains mois.

Le Premier ministre a estimé que le déploiement de la 5G apporterait environ 450 milliards de dollars à l’économie indienne, la technologie “n’augmentant pas seulement la vitesse d’Internet, mais aussi le rythme du développement et créant des emplois”.

Modi a prédit que le lancement stimulerait davantage la croissance dans l’agriculture, la santé, l’éducation, les infrastructures et la logistique.

Dans son discours, Modi aurait également critiqué le précédent gouvernement du pays, qui a supervisé le lancement de la 2G, déclarant que cette ère de la technologie mobile en Inde était symbolique de “paralysie politique et de corruption”.

Évoquant les réalisations de son gouvernement dans ce secteur, il a ajouté que l’Inde était passée de manière transparente de la 4G à la 5G et que les unités de fabrication de téléphones mobiles étaient passées de deux à plus de 200, ce qui en fait le plus grand centre au monde.

Il a également salué les faibles prix des données dans le pays, maintenant une concurrence saine.

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