L’Institut des hautes études commerciales de Carthage (IHEC Carthage) organise, du 22 au 29 janvier 2022, son évènement phare, le HEC’Challenge, la compétition annuelle de création d’entreprises entre des équipes d’étudiants pluridisciplinaires. 

Cette année, pour sa 18e édition, HEC’Challenge se place sous le thème de L’innovation circulaire : un vecteur de développement inclusif et durable.

Le choix de cette thématique se justifie par l’urgence d’œuvrer pour protéger notre environnement et pointe le défi pour une société plus écologique, plus solidaire et plus équitable. 

L’innovation circulaire repose sur une utilisation optimale des ressources et sur la création de boucles de valeur positives. Elle met l’accent sur de nouveaux modes de conception, de production et de consommation où le prolongement de la durée d’usage des produits, la réutilisation et le recyclage des composants y sont centraux.

HEC’Challenge : objectifs et spécificités 

HEC’Challenge est une immersion entrepreneuriale unique, destinée aux étudiants de la 2e année de master à l’IHEC. L’aventure HEC’Challenge leur permettra de développer leur esprit entrepreneurial, de faire émerger de nouvelles idées de projets et de renforcer leur capacité à connaître l’environnement socioéconomique et le monde des startups. 

L’événement mobilise 96 étudiants répartis en 12 équipes, co-tutorés par 24 mentors professionnels et académiques et accompagnés par des formateurs experts dans divers domaines de l’entrepreneuriat. 

L’originalité du HEC’Challenge est qu’il implique des étudiants de différentes spécialités : entrepreneuriat, intelligence marketing et veille stratégique, e-commerce et big data, marketing digital et tourisme. Cette diversité permettra de créer une synergie génératrice d’idées riches et innovantes au service de notre économie, société et environnement.

HEC’Challenge a aussi pour atout de développer le partenariat avec le tissu économique et industriel. Chaque équipe disposera d’un co-tutoring avec un mentor professionnel et un mentor académique et bénéficiera ainsi d’un accompagnement à chaque étape de l’évolution de son projet, sans oublier l’intervention de plusieurs experts de renom, au niveau des formations. 

Planning et dates phares 

Le lancement du HEC’Challenge aura lieu le 22 janvier 2022 et aura pour but de présenter les différentes équipes, de leur attribuer leurs mentors et de renforcer leur motivation collective à travers un teambuilding. Une exposition d’œuvres artistiques créées à partir de déchets et de matériaux récupérés viendrait inspirer et motiver encore plus nos jeunes challengers.   

La semaine du 23 au 28 janvier sera très riche en accompagnement et en coaching professionnel pour permettre aux étudiants de construire leurs idées et de développer leurs business models. 

La clôture aura lieu le samedi 29 janvier 2022 et permettra aux équipes finalistes de présenter leurs projets devant un jury de professionnels et d’académiciens.

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Les prix des produits alimentaires grimpent. Statistiques à l’appui. D’après l’INS, l’inflation est de 6,2%, elle est encore plus marquée dans certains paniers de consommation : les légumes, les fruits, le tabac, l’huile d’olive, les boissons alcoolisées et non alcoolisées dépassent nettement l’élévation moyenne. Pour le tabac, elle est de 19%. Pour les boissons alcoolisées, elle est de 20%. La “sin tax” se paye très cher. Des chiffres alarmants pour le consommateur moyen. 

Pour Moez Soussi, professeur et chef du département économie à l’IHEC, l’impact pour le citoyen diffère d’une catégorie à une autre :”Ceux qui consomment plutôt les produits administrés dont le prix est fixe, comme les produits céréaliers, font face à une augmentation de prix de 3%. D’autres consommateurs au revenu plus élevé vont sentir l’inflation de façon plus drastique. Dans l’ensemble, nous sommes dans une conjoncture économique qui annonce des signaux d’augmentation des prix plutôt que la maîtrise de l’inflation”

L’hôtellerie et la restauration lourdement touchées par la crise économique

Cette inflation risque de fortement impacter le secteur hôtelier et la restauration, déjà lourdement touchés par la crise sanitaire. Moez Soussi précise que, dans ce cas, il s’agit d’une autre source d’inflation : “Quand on parle d’inflation, il y a plusieurs causes qui conduisent à l’augmentation des prix. L’indice général des prix est pour sa part poussé par la demande. En revenant à l’exemple de ces activités, il s’agit plutôt d’une inflation par les coûts. Rien que l’application du protocole sanitaire pour les hôtels les oblige à restreindre leur capacité d’accueil de 30 à 50% pour respecter la distanciation. De plus, il y a des coûts supplémentaires liés à la distribution des masques, au gel hydroalcoolique, la distribution du personnel au niveau du buffet. C’est pour cela que les établissements hôteliers qui devraient baisser les prix pour attirer la demande se trouvent obligés au contraire de les augmenter. Les coûts sont révisés à la hausse et la restriction de la capacité d’accueil les oblige à supporter des coûts fixes plus élevés”.

Le remboursement de la dette souveraine nécessite des mesures d’urgence

Par ailleurs, l’échéance de remboursement de la dette souveraine se rapproche. La Tunisie devrait trouver 2,8 milliards de dinars pour rembourser la dette. Les Droits de Tirage Spéciaux du FMI représentent 750 millions de dollars, soit plus de 2 milliards de dinars. Pour Moez Soussi, ils sont loin d’être suffisants et auraient même déjà été engloutis : “Nous parlons des engagements de la Tunisie d’ici la fin de l’année 2021, pour une somme d’environ 3 milliards de dinars. Ce n’est pas facile d’en disposer dans les circonstances actuelles. Les DTS ont déjà été engloutis – ils devraient rapporter au Trésor quelque 2 milliards – et ne sont pas suffisants pour rembourser la dette. De plus, les consacrer à rembourser la dette ne serait pas une bonne décision”.

Les solutions pour lever ce montant sont nombreuses : “L’Etat doit d’urgence présenter un document comptable bien connu et très attendu : la loi de finances rectificative. Tous les scénarios sur lesquels a été formulée la loi de finances 2021 ont changé, à l’instar du taux de croissance ou du prix du baril. Je recommande de revoir le budget titre II, consacré au financement de l’investissement. Car, nous n’avons pas beaucoup de marge de manœuvre par rapport au budget du titre I qui est le budget d’exploitation. Il serait possible de retarder quelques échéances par rapport à l’investissement et continuer à honorer les engagements par rapport à la dette.” 

Il insiste sur le fait que la Tunisie doit tout faire pour ne pas déclarer son incapacité à rembourser la dette, au risque d’engendrer une baisse de la note souveraine. “Les agences diminueraient notre note, et cela se traduirait par des effets très néfastes sur tout le budget 2022.”

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