Au programme, des interventions d’experts ont abordé des thématiques essentielles telles que la gestion des finances, la responsabilité sociétale des entreprises, la finance verte et le financement durable. Ces sujets répondent à des défis économiques actuels et visent à éveiller l’intérêt des étudiants pour des problématiques cruciales.

La rencontre a également marqué le lancement de la première étape de l’olympiade nationale de la culture financière, organisée par l’ATCF. Cette compétition consiste en un QCM portant notamment sur la RSE, avec pour objectif de sélectionner 20 étudiants par établissement. Les meilleures performances participeront à une finale nationale, réunissant les 20 meilleurs candidats issus de quatre institutions participantes: l’IHEC Carthage, la Faculté des sciences économiques et de gestion de Nabeul, la Faculté des sciences juridiques, économiques et de gestion de Jendouba et l’Institut supérieur de gestion de Sousse.

Cette initiative s’inscrit dans une dynamique plus large visant à renforcer la collaboration entre l’ATCF et les établissements universitaires tunisiens. Elle prévoit l’organisation régulière d’ateliers, de conférences et d’événements, permettant aux étudiants d’acquérir des connaissances pratiques et de se préparer aux défis du marché de l’emploi.

Grâce à ce partenariat, l’éducation financière devient un levier stratégique pour former une nouvelle génération consciente des enjeux économiques et capable de contribuer à une croissance durable.

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Une première séance de diagnostic a eu lieu hier; marquant le début d’un processus collaboratif qui nécessite l’implication de tous les acteurs de la communauté éducative.

Cette étape initiale est essentielle pour identifier les forces et les axes d’amélioration de l’établissement. En réunissant les étudiants, enseignants et membres de l’administration, l’Ihec Carthage mise sur une approche collective, où chaque contribution est primordiale pour atteindre les objectifs fixés.

Au-delà de la certification, ce projet représente une opportunité de renforcer l’esprit d’équipe et d’innovation au sein de l’établissement.

L’Ihec Carthage vise à créer un environnement éducatif d’excellence qui répond aux besoins de chaque membre de sa communauté.

L’adoption de la norme ISO 21001 ne se limite pas à l’obtention d’un label. Elle est un gage de qualité, qui positionne l’Ihec Carthage comme un acteur clé dans le paysage éducatif.

En mettant l’accent sur la qualité des services, l’institution s’assure de préparer au mieux ses étudiants pour les défis futurs, tout en valorisant le travail des enseignants et l’engagement du personnel administratif.

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Trois palmes d’excellence: 

• IHEC Carthage: classée en première position avec une recommandation de 107‰. Cette école est reconnue pour son excellence académique et sa réputation solide.
• ESSEC Tunis: deuxième avec une recommandation de 89‰. Elle se distingue par son haut niveau de formation et de professionnalisme.
• Institut supérieur de gestion de Tunis (ISG): troisième avec une recommandation de 65‰. Cet établissement est un pilier important dans le domaine de la gestion.

Selon Eduniversal, le gouvernement tunisien a réalisé des avancées ces dernières années en ce qui concerne l’éducation.

Il y a eu une amélioration de l’efficacité des programmes et des taux de réussite dans les sciences appliquées et les formations courtes, notamment au sein des Instituts supérieurs des études technologiques.

De plus, des programmes professionnels de courte durée plus adaptés aux besoins du marché du travail ont été introduits.

Enfin, les universités ont bénéficié d’une plus grande autonomie pour mieux répondre aux évolutions du marché et adapter les programmes.

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Avant de rejoindre Admaius, il a travaillé en tant que directeur chez RMBV au sein de l’équipe Afrique du Nord et a été impliqué dans des transactions et des sorties dans divers secteurs, notamment la santé, les produits de grande consommation, la vente au détail et l’industrie.

De plus, il a acquis une précieuse expérience à The Abraaj Group et chez PwC au sein de l’équipe des services de transaction.

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TEDxUniversityofCarthage, la 1ère édition de TEDx du plus grand groupe universitaire public tunisien, s’est déroulée le dimanche 19 juin. Elle a fait intervenir, comme le veut le principe des conférences TED, des personnes inspirantes qui parlent de leur parcours. Oumaima Khalifa, lead organiser de l’événement, explique le principe des TED talks et leur application à la Tunisie.

L’université de Carthage organise son premier événement TEDx

Oumaima Khalifa, étudiante en master expertise comptable à l’IHEC Carthage, est la licence holder et lead organiser de TEDxUniversityofCarthage. “En quelques mots, TED, pour Technology, Entertainment, Design, est une série de conférences internationales. Elle a commencé en 1984 en Californie puis s’est internationalisée. Le slogan est “ideas worth spreading” (des idées valant la peine d’être partagées). Le x à la fin de TEDx correspond aux événements organisés de façon indépendante. Chacun peut candidater pour obtenir la licence”

En Tunisie, l’organisation commence par le choix du thème puis le choix des candidats. “Nous avons un énorme potentiel en Tunisie pour les talents. Nous devons leur donner plus de visibilité. Les TED talkers d’aujourd’hui viennent de plusieurs domaines différents. Chacun peut ainsi s’identifier” déclare Oumaima. La personne souhaitant obtenir et mettre en place une licence doit déposer sa candidature sur le site de TED. Par la suite, il y a des règles à respecter, comme une charte graphique.”

Les étudiantes et étudiants de l’équipe d’organisation remercient Mohamed Ali Ben Hadji et Le Pro pour leur professionnalisme.

TEDx en Tunisie

La première conférence TEDx organisée en Tunisie est, d’après le site de TED, organisée par TEDx Carthage. Elle a eu lieu le 25 septembre 2010 à Tunis. Depuis, les licences TEDx tunisiennes sont devenues plus nombreuses. A Tunis, mais aussi à Sousse, Monastir, Gabes, Sfax, les conférenciers racontent leur vécu.

Les prochaines conférences TEDx pour l’année 2022 sont au nombre de 4. T­E­Dx­Université­Centrale le 25 juillet, ­T­E­Dx­South­Mediterranean­University le 3 septembre, ­T­E­Dx­Youth@­Lycée­Pilote­Sfax le 25 septembre et ­T­E­Dx­Carthage le 14 décembre.

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La 9e édition des Doctoriales de l’IHEC Carthage continue. Dans le cadre des trois conférences de la session d’ouverture, deux autres conférences font suite à la première. Mohamed Aziz Darghouth, ancien directeur de l’Observatoire national des sciences et de la technologie, traite de la recherche universitaire pour une économie du savoir en Tunisie. Abdelmajid Ibnrissoul, enseignant à l’Ecole nationale de commerce et de gestion Casablanca (ENCG Casablanca) et directeur du laboratoire ISO, traite de la recherche intervention et du retour sur l’expérience marocaine.

Mohamed Aziz Darghouth : la Tunisie dans le top 5 mondial du nombre d’ingénieurs

Le SNRI tunisien, ou Système national de recherche et d’innovation, est analysé par Mohamed Aziz Darghouth. “Entre 2018 et 2021, nous avons publié 35k publications pour 30k auteurs. Notre impact de citations était de 0,96 pour une moyenne mondiale de 1. La Tunisie est 71e dans le Global Innovation Index. En se comparant à des pays similaires, comme le Portugal et la Hongrie, leur impact de citations est plus élevé, avec 1,3 environ pour les deux pays”.

La Tunisie travaille beaucoup sur la quantité de publications scientifiques reconnues et validées scientifiquement à l’international. Comme le dit Darghouth, la Tunisie est 18e mondiale à ce niveau, son nombre d’ingénieurs se situe dans le top 5 mondial. 8,7% des publications tunisiennes sont dans le top 10% des plus citées à l’international.
Par contre, il y a des améliorations pour la collaboration université-entreprise. Seulement 0,9% des publications sont faites en collaboration avec une entreprise. Ces publications ont un impact et une visibilité académiques presque 10x supérieurs, donc il est très important de collaborer.

Même si l’investissement en R&D paraît coûteux et long, les bénéfices se font ressentir sur le long terme. Par exemple, la Corée du Sud était 8e mondiale en R&D en 1998, mais ses brevets et innovations étaient encore à leurs débuts. La situation actuelle de la Corée du Sud montre visiblement l’aboutissement de ces 25 ans d’investissement dans la recherche.

Abdelmajid Ibnrissoul : “Un travail de recherche n’est rien sans la contextualisation locale”

Alors que la Tunisie est orientée vers la recherche à l’international, le Maroc travaille sur les contextes et problématiques marocains. D’après Ibnrissoul: “La recherche produite émane d’une demande sociale. Elle émane de l’entreprise, de l’administration, de la région, de la collectivité locale. Certains établissements universitaires marocains relèvent d’autres ministères que l’enseignement supérieur. L’Iscae (Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises) relève au Maroc du ministère du Commerce et de l’Industrie”.

L’alliance de la recherche locale, des entreprises et des chercheurs marocains donne une orientation claire aux travaux de thèse: “Tous les travaux de recherche encadrés dès le début étaient destinés à l’entreprise et appliqués aux problèmes marocains. La recherche intervention signifie toute production validée scientifiquement. Elle est produite par un ou des chercheurs avec des organisations socioéconomiques. Il faut cesser de plaquer des méthodes de recherche étrangères à des situations locales et s’approprier ces méthodes pour en faire naître des solutions adaptées”, déclare Ibnrissoul.

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La 9e édition des Doctoriales de l’IHEC Carthage se poursuit. Trois intervenants de haut niveau effectuent une présentation au sujet du devenir de la recherche universitaire. Le premier, Nizar Yaiche, PwC Partner et ancien ministre des Finances, traite des nouvelles voies de rapprochement entre la recherche universitaire et le milieu socioéconomique.

Nizar Yaiche : visualiser l’avenir pour faire correspondre recherche actuelle et futur écosystème

Nizar Yaiche explique plusieurs principes concernant la recherche universitaire. Le premier est la situation du monde actuel. Selon lui, nous sommes dans l’ère pré-meta. Par meta, le diminutif de metaverse, Nizar Yaiche explique que le monde est en train de changer à grande vitesse: “La blockchain, le metaverse, l’agritech changent le monde à toute vitesse.
Les pays ayant investi dans la recherche il y a quelques années bénéficient actuellement des avantages de ces investissements. Pour optimiser ses résultats, il faut contextualiser la recherche, notamment le contexte des entreprises et de création des richesses. Nous devons visualiser l’avenir pour que le résultat de plusieurs années de recherche corresponde au futur écosystème. Certains se projettent déjà, comme avec l’achat d’espaces ou d’immobilier dans le metaverse”.

Le monde universitaire et celui de l’entreprise diffèrent à plusieurs niveaux, selon Yaiche. Leurs attentes, leurs besoins, leurs échelles de temps ne sont pas les mêmes. “L’entreprise est sous pression du temps avec les états financiers, les coûts fixes, les investisseurs… Le temps plus court est lié à des deadlines, absentes de la recherche scientifique. L’autre contrainte est l’accès à l’information et la confidentialité. Les entreprises ont peur de rendre publique une information dont les concurrents pourraient bénéficier. Elles se posent la question de la rentabilité de la recherche. Il faut être conscient des barrières pour pouvoir les dépasser.”

La clé de la croissance réside dans le savoir: “Si, demain, nous voulons devenir une plateforme régionale et continentale, c’est grâce au savoir. Cela s’applique aux finances, à la santé, à l’éducation. Il va falloir créer de la richesse grâce à la recherche. Dans la liste des 67 mesures que j’ai proposées au gouvernement en juillet 2020, elles comprenaient l’augmentation du budget consacré à la recherche. Mettons l’enseignement et la recherche au cœur des réformes économiques. Dans certains pays, jusqu’à 2,5% de leur PIB est consacré à la recherche. Allons vers les leapfrogs (sauts de grenouille = accélération rapide du développement)”.

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L’école doctorale de l’IHEC Carthage a organisé, jeudi, la cérémonie d’ouverture de la 9e édition des HEC Doctoriales. Modérée par Abderrazek Zouari, ancien ministre du Développement régional et local, elle a comporté plusieurs interventions de haut niveau. La conférence inaugurale porte sur le devenir de la recherche universitaire. Hassen Mzali, directeur de l’IHEC Carthage, a lancé les festivités avec Nadia Mzoughi, présidente de l’Université de Carthage. Neila Boulila, directrice de l’école doctorale, a présenté les chiffres des doctorants et thésards de l’université. Ensuite, Nizar Yaiche, Mohamed Aziz Darghouth et Abdelmajid Ibnrissoul ont fait des conférences sur l’état des lieux de la recherche et de l’entreprise et les perspectives d’avenir.

Le mot des directeurs d’université

Hassen Mzali remercie chaleureusement toutes les personnes impliquées dans l’événement. Les participants, étudiants, organisateurs et enseignants, sont remerciés. “C’est un honneur de vous recevoir ici. Cet événement représente énormément de travail et d’organisation. Après deux ans sans l’avoir organisé, nous espérons voir la situation aller de mieux en mieux”, annonce Hassen Mzali.

Nadia Mzoughi est honorée de participer aux Doctoriales de l’IHEC Carthage. Elle donne un aperçu sur l’Université de Carthage. “L’IHEC fait partie de l’Université de Carthage. Cette dernière est composée de 35 établissements, dont 33 d’enseignement supérieur. Elle est répartie sur cinq gouvernorats. Cela donne une multidisciplinarité à cette structure. Elle est la plus grande université en Tunisie. La thématique choisie fait partie des priorités de notre université. Nous avons énormément travaillé sur l’axe de la relation entre université et monde socioéconomique. Notre université a huit écoles doctorales, dont celle de l’IHEC. Nous voudrions construire un collège doctoral qui les relie et les harmonise.”

Neila Boulila : la plupart des doctorants sont des femmes, peu d’hommes s’orientent vers la recherche

A la tête de l’école doctorale depuis deux ans et demi, Neila Boulila effectue un état des lieux et des recommandations pour le développement stratégique de la recherche scientifique. L’école doctorale de l’IHEC Carthage est une structure d’accompagnement des doctorants. Cette année, un nouveau laboratoire Prestige a été mis en place sous la direction de Hassan Mzali. “Nous devons réfléchir à un plan stratégique pour l’avenir de l’école”, synthétise-t-elle.

Pour 101 étudiants inscrits en thèse, un tiers le sont en sciences économiques. Les étudiants comprennent également des doctorants en marketing et en finance. Il y a eu 49 thèses soutenues en deux ans. Ce chiffre est moins important que les années précédentes.

L’école doctorale a effectué une étude avec un sondage. Le profil des répondants est majoritairement féminin. Plus de 78% sont des femmes, peu d’hommes s’orientent vers la recherche. La moitié des doctorants inscrits à l’IHEC Carthage sont des professionnels. D’ailleurs, 51% des répondants occupent un poste en CDD ou CDI.

82% répondent par la négative à la mobilité internationale. Vivre à l’étranger est difficile parce que beaucoup de doctorants sont employés. Ils ne peuvent pas partir plusieurs mois à l’étranger. Concernant leur lieu de travail, 78% font leur thèse à domicile et 6% seulement vont à la bibliothèque.

L’une des nouvelles positives du sondage concerne la relation enseignant/étudiant. 86% sont très satisfaits du niveau de bien-être relationnel avec leur directeur de thèse. En revanche, 29% seulement sont satisfaits des cours en soft skills.

Neila Boulila conclut en énonçant quelques initiatives à mettre en place à l’avenir. “Il serait souhaitable d’organiser les supports de cours grâce à une plateforme commune. Également, les doctorants proposent de créer un journal scientifique propre à l’IHEC”.

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Les HEC Doctoriales seront un moment d’échange et de réflexion entre les professeurs et les jeunes chercheurs qui s’étalent sur trois jours, du 16 au 18 juin. Voici les moments forts de cette 9e édition:

La conférence d’ouverture sur le devenir de la recherche scientifique du 16 juin avec des invités prestigieux: Nizar Yaïche, ancien ministre des Finances, Abdelaziz Darghouth, ancien président de l’Observatoire national de la recherche scientifique, et Abdelmajid Ibnrissoul, de l’ENCG Casablanca. Cette conférence est modérée par Abderrazak Zouari, professeur à l’IHEC et ancien ministre du Développement régional. Elle permettra de comprendre les orientations majeures de la recherche scientifique ainsi que l’opportunité de la recherche partenariale avec les organisations socioéconomiques.

L’instant Philosophie avec le grand intellectuel et philosophe Youssef Seddik pour parler de l’esprit critique et de la Science et Pseudoscience le 16 juin à 17h30. L’objectif de cette intervention est d’exposer l’importance de la pensée critique dans un contexte où les pensées et les argumentations s’opposent et acclament souvent leur exactitude. Il s’agit d’interpeller le public quant à la manière de classer, d’analyser et d’évaluer les raisonnements, que tout est incertitude jusqu’à preuve du contraire. Cet exercice permet à un public de chercheurs en sciences de gestion et économiques de lire sous un autre angle les écrits scientifiques dans leur domaine.

Les ateliers thématiques du 17 juin: des ateliers multidisciplinaires en méthodologie de recherche, en analyse de données, en data science et en pédagogie seront assurés par des enseignants experts dans leur domaine. Ces ateliers s’articuleront autour des nouvelles méthodes de recherche, des limites de la modélisation économétrique face à l’essor de la data science, de l’intégration du jeu dans la pédagogie et des priorités de la recherche en sciences de gestion et économiques.

Les foulées des HEC Doctoriales la matinée du 18 juin: pas moins de 400 coureurs et adeptes de la marche à pied participeront aux foulées des HEC Doctoriales le 18 juin à partir de 7h00 sur un parcours de 10 km course et 5 km marche (départ de l’IHEC). L’idée des foulées organisée sous le slogan « Let’s Run for Fun » est une occasion pour renforcer la cohésion de la grande famille IHEC, renouer les liens avec les anciens IHEC et inculquer les valeurs du sport comme la persévérance, le respect et l’inclusion.

Cérémonie de clôture, la soirée du 18 juin: les HEC Doctoriales vont se clôturer dans une ambiance festive et conviviale avec des témoignages d’anciens docteurs ayant des parcours professionnels diversifiés, la remise des prix de la meilleure thèse et le prix «Chokri-Mamoghrli» du meilleur doctorant orateur, des spectacles de musique et plein d’autres belles surprises.

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L’événement se déroulera les 18,19 et 20 mai à Tunis. Programme du congrès disponible ici.

L’AFM (Association française du marketing) a confié l’organisation de la 38e édition de son congrès à l’Institut des hautes études commerciales de Carthage (IHEC Carthage) rattaché à l’Université de Carthage, l’Institut supérieur de comptabilité et d’administration des entreprises (ISCAE) rattaché à l’Université de La Manouba et au Laboratoire interdisciplinaire de gestion université-entreprise (LIGUE) auquel sont rattachés les chercheurs de ces deux institutions. Dix-neuf ans après sa première organisation à Tunis (2003), le congrès international de l’AFM se tiendra de nouveau au cœur de la capitale tunisienne.

Sur trois jours, près de 300 experts, chercheurs et praticiens dans le domaine du marketing seront tous réunis pour apporter des réflexions autour de différentes thématiques. En effet, cette rencontre annuelle est une opportunité pour discuter des enjeux les plus importants pour les entreprises, les consommateurs et les pouvoirs publics, afin de relever et de répondre aux défis contemporains de ce début de XXIe siècle. Les sujets autour desquels les échanges académiques seront centrés cette année sont ceux de l’hospitalité et de l’authenticité, et des tensions qu’elles peuvent produire au niveau de l’environnement économique, social et naturel tunisien notamment, mais aussi à l’international.

Ces questions sont particulièrement d’actualité en raison de l’épidémie de la Covid-19 et elles feront l’objet d’échanges, de partages d’idées, de discussions et de mises en perspective théoriques et pratiques lors de 49 sessions et 138 présentations de chercheurs et de professionnels.
Plus précisément, les thématiques qui feront l’objet d’échanges scientifiques au 38e congrès de l’AFM figurent ci-dessous:
● L’hospitalité virtuelle
● Les objets connectés au service du tourisme
● L’intelligence artificielle au service du tourisme
● Les outils du marketing digital au service des sites archéologiques et des musées
● Les avis en ligne dans le choix d’une destination
● La smart city inclusive et accueillante
● La transformation du commerce et hospitalité
● Gastronomie, bien-être et tourisme
● Marketing en situation d’interculturalité
● Hospitalité, durabilité et transformation identitaire
● Tourisme et développement durable
● Surtourisme et démarketing
● La réduction des déchets alimentaires dans l’hôtellerie
● Patrimoine historique et marketing
● Expérience touristique et authenticité
● Produits méditerranéens, authenticité et marketing
● Le storytelling dans le secteur touristique

Association française du marketing

L’Association française du marketing regroupe, depuis plus de trente ans, des professionnels du marketing, qu’ils soient enseignants, chercheurs, doctorants (établissements d’enseignement supérieur, écoles, universités…), consultants, responsables marketing au sein d’entreprises, de sociétés d’études ou d’autres types d’organisation. Elle rassemble aujourd’hui une communauté d’environ 600 adhérents individuels et institutionnels francophones mais aussi internationaux.

Sa vocation consiste à stimuler, diffuser et valoriser le savoir scientifique en marketing. C’est un véritable « incubateur d’innovations marketing ». La volonté commune des membres de l’AFM est de partager leur expérience académique au travers de différents événements: journées de formation, conférences, participation à des salons, revues, congrès* :
*Depuis l’origine de l’AFM, les congrès ont été organisés dans les villes suivantes: Lille-Le Touquet (1985), Grenoble (1986), Dinard (1987), Montpellier (1988), Clermont-Ferrand (1989), Nantes-La Baule (1990), Rouen (1991), Lyon (1992), Marseille (1993), Paris (1994), Reims (1995), Poitiers (1996), Toulouse (1997), Bordeaux (1998), Strasbourg (1999), Montréal (2000), Deauville (2001), Lille (2002), Tunis (2003), Saint-Malo (2004), Nancy (2005), Nantes (2006), Aix-les-Bains (2007), Vincennes (2008), Londres (2009), Le Mans-Angers (2010), Bruxelles (2011), Brest (2012), La Rochelle (2013), Montpellier (2014), Marrakech (2015), Lyon (2016), Tours (2017), Strasbourg (2018), Le Havre (2019), Angers (2021).

LIGUE, le laboratoire organisateur

Créé en 1999, le LIGUE, premier laboratoire en sciences de gestion en Tunisie, possède une longue tradition de recherche dans toutes les disciplines en gestion comme la finance, la comptabilité, le management, la gestion des ressources humaines et le marketing. Accompagner les entreprises tunisiennes vers plus de durabilité est au cœur des préoccupations des 145 membres du laboratoire, avec une attention portée aux impacts sociétaux du marketing et à la digitalisation.

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