Parmi les répercussions sont la perte de données personnelles, accès non autorisé à d’autres comptes en ligne et atteinte à la sécurité de votre messagerie.

La notion de piratage d’adresse email peut avoir deux significations : elle peut désigner une fuite de votre adresse email à la suite d’une violation de données, ou bien un pirate ayant obtenu vos identifiants pour prendre le contrôle de votre boîte mail.

Que faire en cas de piratage de votre boîte mail ?

Si votre boîte mail a été piratée, voici 7 étapes à suivre:

Vérifiez les paramètres de filtrage et de redirection : Assurez-vous qu’aucune règle de filtrage ou de redirection n’a été créée par le pirate pour intercepter vos messages. Consultez l’aide de votre fournisseur de messagerie pour le confirmer.

Activez la double authentification : Renforcez la sécurité de votre compte en activant la double authentification. En plus de votre mot de passe, un code sera requis lors des nouvelles connexions.

Changez votre mot de passe : Modifiez immédiatement votre mot de passe pour une version plus complexe et unique si vous soupçonnez un piratage.

Déconnectez les appareils inconnus : Vérifiez et déconnectez tout appareil ou session suspecte depuis les paramètres de votre compte, en conservant une preuve.

Prévenez vos contacts : Informez vos contacts que votre compte a été compromis afin de les protéger d’éventuelles arnaques.

Alertez votre banque : Signalez l’incident à votre banque et surveillez vos comptes pour détecter toute activité suspecte.

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LinkedIn, bien que pertinent, n’est pas la seule option pour optimiser les processus de recrutement, telles que la recherche de candidats dans les universités.

Voici les cinq meilleures plateformes en ligne pour vous aider à trouver votre prochain candidat à recruter. Certains d’entre eux sont tunisiens, tandis que d’autres sont disponibles dans d’autres pays, y compris ceux avec une population tunisienne importante.

Tanitjobs

Tanitjobs est le leader des sites d’emploi en Tunisie depuis sa création au milieu des années 2000. Le site est sécurisé et entièrement gratuit. Il facilite la mise en relation entre candidats et employeurs grâce à ses solutions innovantes.

Keejob

Keejob relie d’une part les jeunes diplômés et les demandeurs d’emploi de qualité, et d’autre part, les entreprises et les professionnels du recrutement.

Indeed

Ce site d’emploi largement visité attire 250 millions de visiteurs uniques par mois. Il sert d’agrégateur complet d’offres d’emploi, consolidant les opportunités de divers sites d’emploi, agences et sites de carrière d’entreprises en une seule plateforme pratique. Indeed est actuellement disponible dans plus de 60 pays, dont la France, l’Allemagne, le Royaume-Uni, les États-Unis et le Maroc.

CareerBuilder

Cette entreprise mondiale propose des solutions complètes en matière de capital humain. CareerBuilder intègre de la publicité, des logiciels et des services pour aider les entreprises à trouver, embaucher et gérer les meilleurs talents. De plus, elle dispose d’un site d’emploi robuste et d’une base de données de CV.

CareerBuilder est américain mais opère aux États-Unis, au Canada, en Europe et en Asie.

Recruitee

Lancé en août 2015, Recruitee est un logiciel de recrutement collaboratif qui offre une solution complète pour aider les équipes RH internes à travailler avec le reste de leur organisation pour mieux recruter ensemble.

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Pour combattre ça, voici des conseils que vous pouvez suivre:

Éliminez les distractions

Aujourd’hui, les gens sont souvent distraits par leurs téléphones, les réseaux sociaux et les nouvelles. Les capacités d’attention sont plus courtes et la vie est plus bruyante. Désactivez les notifications des réseaux sociaux, trouvez un endroit calme et identifiez ce qui vous distrait. Laisser les distractions se produire rend la procrastination plus facile.

Éloignez-vous des tentations

Pour augmenter votre productivité, éloignez-vous de la tentation de vous installer dans un transat au fond du jardin. Optez plutôt pour un espace de coworking qui offre un environnement différent, idéal pour éviter les nombreuses distractions du travail à domicile.

Planifiez judicieusement

Planifiez les tâches les plus intimidantes mais non essentielles en début de journée, et réservez les tâches plus intéressantes mais essentielles pour plus tard. Vous traverserez les premières pour atteindre les dernières et les terminer à temps. C’est ce qu’on appelle la procrastination positive, une méthode efficace pour vous aider à éviter la procrastination.

Adoptez la méthode de la minute

Commencez quelque chose pendant une minute. Une minute suffit pour passer à l’action. Lancez-vous, peu importe votre état d’esprit; commencez avant d’être prêt. Beaucoup de gens réfléchissent trop et agissent trop peu. Réglez votre minuteur et agissez maintenant.

Posez-vous des questions et soyez honnête avec vous-même

La plupart du temps, nous savons ce qui nous bloque. Si vous ne savez pas où vous en êtes, vous ne pourrez pas atteindre vos objectifs. Voici quelques questions pour vous aider à être honnête avec vous-même et à mieux comprendre la situation. Où fixez-vous des attentes irréalistes ? Comment vous mettez-vous la pression ? Que vous dites-vous ? Quelle est la raison derrière ce que vous voulez ou devez faire ? Quelles sont les conséquences ou les récompenses de cette tâche ? Qu’est-ce qui vous empêche d’avancer ? Prenez le temps de répondre à ces questions.

Récompensez-vous

Imaginez que vous souhaitez commencer une tâche importante et décidez d’y consacrer une heure; à la fin de cette heure, offrez-vous une récompense agréable. Cela renforce positivement l’accomplissement des tâches à court terme. Prévoyez ces récompenses à l’avance. Agir et se récompenser renforcent votre confiance en vous. Commencez petit, suivez vos progrès et vos récompenses. Plus vous vous récompensez, plus vous serez motivé. La confiance en soi et le succès favorisent encore plus de confiance en soi et de succès.

Pardonnez-vous

Acceptez que cela soit arrivé; beaucoup d’entre nous procrastinent parfois. Inutile de vous blâmer. La meilleure façon de progresser et d’atteindre une performance optimale est d’accepter la situation. Reconnaissez-le, pardonnez-vous et avancez. Éliminez les excès de réflexion et prenez les mesures nécessaires pour aller de l’avant.

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Le ministère, par le biais d’un communiqué officiel diffusé à l’issue de cette réunion, a souligné que l’objectif est de créer un guide unifié et simplifié qui couvre les différentes étapes de création d’une entreprise communautaire, y compris le financement, les autorisations nécessaires, les études de faisabilité, les incitations spécifiques à chaque domaine d’activité, la gestion des terres agricoles, ainsi que les structures d’appui et d’accompagnement.

Ce guide se veut accessible à tous et mettra en lumière les procédures essentielles à la mise en place d’une entreprise communautaire, tout en abordant des aspects cruciaux tels que le financement, les autorisations administratives, les études de marché et les incitations fiscales propres à chaque secteur d’activité.

En parallèle de la création de ce guide, les participants à la réunion ont souligné l’importance d’un suivi personnalisé pour chaque entreprise communautaire inscrite au Registre national des entreprises (RNE). Un examen approfondi de chaque structure permettra d’identifier ses besoins spécifiques afin de lui fournir un accompagnement sur mesure, favorisant ainsi son développement et sa durabilité.

Cette initiative s’inscrit dans la volonté affirmée du gouvernement de promouvoir l’entrepreneuriat au sein des communautés locales, contribuant ainsi à la création d’emplois durables et à la revitalisation des territoires.

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Voici un guide proposé par project management pour booster les compétences entrepreneuriales:

Business Foundations: https://lnkd.in/dM6iKMQE
Entrepreneurship: https://lnkd.in/gE_PXT8m
Google Project Management: https://lnkd.in/dSVg_gUX
Google Business Intelligence: https://lnkd.in/gsvQ87Tv
Google Advanced Data Analytics: https://lnkd.in/d27DWAhR
Excel Skills for Business: https://lnkd.in/dC6AQsfY
Improve Your English Communication Skills: https://lnkd.in/dyNJCm-5
Successful Negotiation: Essential Strategies and Skills: https://lnkd.in/dxcBqqPv
Career Success: https://lnkd.in/gchP7Fti
Scrum Master Certification: https://lnkd.in/dmxgWS9G
Digital Product Management: https://lnkd.in/dZ7usvuw
Construction Management: https://lnkd.in/gjZCgzB9
Human Resources Analytics: https://lnkd.in/gJzxQCFj
English for Career Development: https://lnkd.in/g2AFtznz
Finance & Quantitative Modeling for Analysts: https://lnkd.in/gNnBrmgn
Six Sigma Yellow Belt: https://lnkd.in/gkCkSmvD
OKR Certification: Leadership and Goal Setting: https://lnkd.in/gHZX5AAe
Creative Writing: https://lnkd.in/gfmfS3yb

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Dans un monde en perpétuelle évolution, le leader doit aujourd’hui jouer le rôle de catalyseur d’innovation dans l’entreprise. Comment ce faire? Ce guide vous aidera à trouver votre chemin.

Le développement de la concurrence ainsi que l’évolution des besoins du client poussent l’entreprise à investir de plus en plus dans l’innovation. Dans une étude réalisée en 2013 par le cabinet PwC auprès de deux mille dirigeants, 93% des managers estiment que la croissance de leur entreprise dans les cinq prochaines années sera rendue possible grâce à l’innovation.

La capacité de Google à innover et à développer des services et des produits inédits lui a valu la position de leader sur plus d’un secteur : la recherche, l’intelligence artificielle, la smartphonie (aussi bien au software qu’au hardware), …

Cette supériorité technologique a été rendue possible grâce à un cadre de travail propice à l’innovation. Durant ses premières années d’existence, par exemple, le Big G avait mis en place la fameuse règle des “20%”. En effet, ses employés avaient la possibilité de passer 20% de leur temps à l’entreprise pour développer des projets personnels innovants. C’est grâce à ces 20% que nous avons aujourd’hui des services comme Gmail et Google Maps.

Encourager la collaboration

La mission du leader est de promouvoir un état d’esprit favorable à l’innovation à tous les niveaux de l’entreprise et de mettre en place une structure agile et ouverte où les collaborateurs jouissent de la liberté d’être créatifs. Le partage des idées joue un rôle important dans l’innovation d’après Frans Johansson, auteur de The Medici Effect.

Interpellé par Harvard Business Review, Johansson a déclaré que l’innovation a plus de chances de se produire lorsque des personnes de disciplines et de domaines d’expertise différents partagent leurs visions. Le leader doit alors créer des espaces où les interactions entre les différents membres des équipes peuvent se produire d’une manière spontanée et où les idées peuvent être partagées ouvertement. Le leader doit également encourager ses collaborateurs à remettre en question les habitudes et les processus mis en place au sein de l’organisation.

Célébrer les échecs

L’échec doit, non seulement être toléré, mais aussi célébré. Dans une organisation innovatrice, le but devrait être d’expérimenter constamment, échouer tôt et souvent, et apprendre autant que possible dans le processus.

Dick Costolo, ancien CEO de Twitter a déclaré au podcast d’a16z: “Le rôle du leader est de corriger les erreurs de son équipe, et non pas de faire en sorte que ses équipes ne fassent pas d’erreurs”. D’après Costolo, imposer des limites sur la capacité d’innovation des collaborateurs ne peut que créer une atmosphère hostile à la prise de risque et à la créativité.

Filtrer les mauvaises idées

Pour chaque idée avec un réel potentiel, il existe des dizaines qui ne valent pas la peine d’être poursuivies. Il est alors important que le leader mette en place des mécanismes qui permettent d’écarter les “mauvaises” innovations, sans que cela ne décourage l’innovation.

Ceci permet de réduire le nombre de projets et d’éviter l’éparpillement des efforts. Même à l’échelle de Google, avec ses milliers d’ingénieurs, il n’est pas possible de réserver des ressources à chaque idée innovante: “À Google, nous nous sommes fixé un pourcentage de projets à écarter chaque année”, a déclaré à HBR Kim Scott, directrice des opérations chez la firme de Mountain View.

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