C’est à partir de ce constat que Yecin Dridi a progressivement construit sa réflexion. Formé à l’Institut Supérieur des Arts Multimédia de la Manouba, il débute dans le montage vidéo avant d’évoluer vers la réalisation et la direction artistique pour la télévision et des projets de marques. Très vite, une même difficulté revient dans ses expériences. Malgré la multiplication des contenus digitaux, capter et surtout garder l’attention des utilisateurs reste un défi constant.

En travaillant avec différentes marques, notamment à travers sa structure de production, il observe une forme de saturation. Les contenus se ressemblent, les parcours sont courts, et la fidélisation devient fragile. De là naît une intuition! Le problème ne vient pas seulement du contenu, mais de l’expérience elle-même.

C’est dans cette logique qu’émerge Otraverse. La startup, lancée pendant le Covid-19, part d’une idée simple de transformer le e-commerce classique en expérience immersive. Concrètement, elle propose de convertir un catalogue produit en “vShop”, une boutique virtuelle en 3D dans laquelle l’utilisateur peut se déplacer, explorer et interagir avec les produits, dans une logique inspirée des univers du jeu vidéo. L’expérience ne se limite plus à scroller ou cliquer. Elle devient un espace à parcourir, seul ou en interaction, avec des mécaniques proches du gaming. Derrière cette approche, Otraverse développe une technologie pensée pour les marques. Le processus? “Importation d’un catalogue 2D, génération automatique d’un environnement 3D grâce à l’intelligence artificielle, personnalisation de la boutique virtuelle, puis diffusion via un lien web ou les réseaux sociaux”, explique le fondateur. L’idée est de permettre à une marque de créer rapidement un univers immersif sans complexité technique. 

Mais au-delà de l’expérience visuelle, l’enjeu est aussi stratégique. En transformant la navigation en interaction, la plateforme permet de mieux comprendre le comportement des utilisateurs, comme les produits consultés, les enchaînements d’intérêt, les points de friction. Des données plus riches que celles d’un site classique, qui peuvent ensuite aider les marques à affiner leurs offres et leurs recommandations. Pour Yecin Dridi, l’enjeu dépasse la technologie. Il s’agit surtout de repenser la relation entre une marque et son client. Là où le e-commerce classique favorise des parcours rapides et souvent interrompus, l’approche d’Otraverse cherche à installer une relation plus longue.

L’équipe, composée d’environ 25 personnes, développe une grande partie de la technologie en interne. Ce choix implique de travailler sur des environnements 3D complexes et sur des outils comme Unreal Engine, qui nécessitent des compétences techniques spécifiques et encore peu répandues localement.

Dans ce contexte, la startup prévoit également des recrutements et accueille déjà des projets de fin d’études afin de renforcer ses capacités de développement.

Encore en phase early stage, Otraverse teste sa solution avec plusieurs acteurs du retail et des télécoms, dont Orange.

À plus long terme, l’ambition affichée est de s’inscrire dans l’évolution des usages numériques, du magasin physique au site web, puis aux applications mobiles, et désormais aux environnements immersifs. D’ici 2030, la startup envisage une ouverture internationale et des collaborations avec de grands acteurs technologiques, dans une logique de développement à long terme.

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Les jeux mobiles dominent largement ce secteur, représentant près de 90% du marché. Cette prédominance s’explique par l’accessibilité croissante des smartphones, le renforcement des infrastructures numériques, et l’innovation des studios africains qui intègrent des récits locaux dans leurs créations. Ces jeux trouvent un écho non seulement en Afrique, mais également à l’international.

En parallèle, les jeux sur console et sur PC gagnent du terrain dans des pays comme le Nigeria, l’Afrique du Sud, le Maroc et l’Algérie, où des marques comme PlayStation et Xbox contribuent à diversifier l’offre. Les sports électroniques, ou e-sports, connaissent également un essor notable, avec des compétitions populaires comme Comic Con Africa et The African Esports Championship.

En Tunisie, le marché des jeux mobiles se distingue parmi les cinq pays leaders en Afrique. En 2024, les revenus issus des achats intégrés sur les applications de jeux mobiles y ont atteint 6,8 millions de dollars. Ce chiffre témoigne d’une croissance continue, malgré des revenus encore modestes comparés à des marchés plus vastes comme l’Afrique du Sud (111,9 millions de dollars) ou l’Égypte (60,9 millions de dollars).

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Ce programme a rassemblé 13 pays africains reconnus pour leur innovation et leur engagement entrepreneurial. La victoire de la Tunisie est attribuée à Hannibal VR, un jeu éducatif interactif en réalité virtuelle, inspiré de la deuxième guerre punique.

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Cette initiative a été lancée en 2021, et vise à soutenir les jeunes talents en développement de jeux africains, via un programme de formation interne de 5 mois.

Maliyo Games est basé à Lagos, la ville la plus peuplée du Nigeria. Le studio crée des jeux inspirés par le continent africain pour les utilisateurs mobiles, et possède une quarantaine de jeux dans son portefeuille.

Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 11 août.

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Le marché des jeux électroniques a connu une croissance rapide pendant la pandémie, puisque tout le monde est resté enfermé chez lui durant le confinement et le couvre-feu. Le Royaume d’Arabie saoudite n’a pas fait exception à la règle, puisqu’il a connu un développement remarquable et une croissance massive de la fabrication et du développement des jeux électroniques, à raison de 41,1 % par an, ce qui en fait le 19e marché mondial des jeux pour 2021, selon les estimations du ministère saoudien des communications et des technologies de l’information.

Centre technique régional

L’Arabie saoudite vise à s’imposer comme un centre technique régional pour les plus importants chefs d’entreprise, innovateurs et programmeurs de la région et du monde, à renforcer les capacités numériques de la jeunesse saoudienne et à promouvoir l’innovation et la créativité dans le cadre de ses efforts pour réaliser la Vision 2030 lancée par le prince héritier Mohammed bin Salman.

La stratégie se concentre sur le soutien et le développement du secteur des jeux vidéo dans le cadre de ses plans pour devenir une économie numérique. Elle vise également à installer l’industrie dans le pays, où elle a annoncé le mois dernier un partenariat avec la société de jeux électroniques OneMT, boîte chargée du jeu King’s Choice, pour ouvrir un studio à Riyad, dans le cadre des plans du Royaume pour devenir une économie numérique.

Selon les estimations de Newzoo Gaming Market Statistics and Analysis, le marché saoudien des jeux mobiles rapportera environ 520 millions de dollars en 2021 (sur la base des dépenses des consommateurs), grâce à environ 21 millions de joueurs de jeux vidéo dans le Royaume.

Plateforme Stcplay pour les jeux électroniques

Dans ce contexte, la plateforme Stcplay du groupe STC a été lancée en partenariat avec la Fédération saoudienne des sports électroniques. Cette plateforme vise à mettre en relation les fournisseurs de jeux avec les joueurs.

La plateforme accueille diverses activités de la Fédération saoudienne des e-sports, et fournit divers services aux amateurs de jeux et à tous les joueurs de différents niveaux, offrant aux utilisateurs la possibilité d’organiser ou de participer à des tournois de e-sports, ainsi que de suivre le contenu des jeux pour créer une interaction entre les joueurs.

Le groupe STC a également reçu récemment le Platinum Operator Award pour les meilleurs fournisseurs de services en Arabie saoudite pour les jeux vidéo au cours du premier semestre 2021, selon un rapport. “Game Mode” pour le deuxième trimestre, publié par l’Autorité saoudienne des télécommunications et des technologies de l’information, dans lequel le groupe a obtenu le taux de points le plus élevé dans la mesure d’un ensemble de normes, plus particulièrement l’hébergement des jeux électroniques localement, la réduction des temps d’accès pour les jeux vidéo les plus en vue, le soutien des bouquets de fournisseurs de services pour les jeux vidéo, et la fourniture d’un soutien technique et de sensibilisation aux praticiens des jeux.

Le nombre de joueurs dans la région MENA dépasse les 200 millions, avec le nombre de joueurs électroniques en Arabie saoudite qui dépasse les 3 millions d’utilisateurs et d’adeptes, selon un rapport de Newzoo. La valeur totale du secteur des jeux électroniques devrait atteindre environ 6,3 milliards de dollars en 2021 au Moyen-Orient, dont 820 millions de dollars dans la région du CCG, selon le rapport.

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« Le monde est un jeu ! ». C’est ce que ne cesse d’expliquer Samia Chelbi, fondatrice de la première école africaine spécialisée dans la formation 3D et effets spéciaux, 3D Netinfo, à chaque occasion qui se présente devant elle. Considérant le jeu vidéo comme un style de vie, son parcours dans le domaine des arts technologiques est un vrai combat dont elle a accepté d’en parler ouvertement.

C’est avec beaucoup de persévérance, de force et d’espoir que Samia Chelbi a choisi de faire ses pas dans le monde du Gaming. Un monde plein de challenges, qu’elle a percé avec l’unique ambition de le voir, un jour, prospérer en Tunisie. C’est sous la casquette de professeur universitaire et d’experte en ingénierie de formation créative et numérique que Samia Chelbi a fondé en 1999, 3D Netinfo, la première école 3D en Afrique francophone formant depuis, plus de 15 000 étudiants et professionnels venant de plus de 15 pays africains.

Offrant des formations en métiers de production de contenu de jeux vidéo, Chelbi assure ainsi la formation et l’accompagnement de tous « les éléments de la chaîne de valeur », tels que le « game designer », les artistes responsables du décor, des caractères, des effets spéciaux, du son design…, les développeurs… Des distinctions haut de gamme :  le centre certifie pour le leader mondial de rachat de logiciel 3D, Autodesk, et est « Academic Partner » d’Epic Games, le producteur de Fortnite, Street Fighter, Seven… permettant de développer davantage de technologies de production de contenu créatif, immersif, jeux vidéo… appelées notamment «Unreal Engine», une révolution dans la technologie du Gaming appliquée aussi bien dans les jeux vidéo que dans le cinéma, les « life events », l’architecture, la fabrication de tout ce qui est automoteur…

Ces distinctions sont le fruit des efforts déployés par la « marraine du Gaming en Tunisie » qui, malgré sa force de conviction en le potentiel de ce secteur en Tunisie, ne cache pas son inquiétude pour les jeunes créateurs en quête d’accompagnement et d’encouragement. Elle déplore que l’État peine à s’engager dans une industrie aussi prometteuse que l’industrie du Gaming.

…et pourquoi pas une formation en « Game design » ?

Face à un marché, de fort potentiel encore inexploité en Tunisie mais qui suscite un grand engouement auprès des jeunes tunisiens, ces derniers sont en quête d’un cadre de formation capable de leur offrir les dernières nouveautés dans le monde du Gaming. Malheureusement, selon la fondatrice de 3D Netinfo, il n’y a pas encore de formation en «game design ».

« Même avec Epic Games, nous bataillons encore pour instaurer ce type de formation en Tunisie. Mais, actuellement, on offre des connaissances relatives aux métiers créatifs, les artistes de décor, des caractères, de développement, de « coding » orientés vers le Gaming…», a-t-elle expliqué. Et d’ajouter « Les jeux VR (Virtual Reality), seront au centre de tout ce qui représente la «user experience».

Créer un jeu vidéo n’est pas seulement un processus technique contrairement à ce que certains pourraient penser, il implique toute une chaîne de valeur complexe qui fait intervenir la création artistique, le développement informatique et le marketing pour proposer au «user» un design attractif et une expérience visuelle agréable. C’est le fruit du travail de toute une équipe de créatifs, de développeurs et de « marketers » et il est temps d’investir dans ces domaines du futur peu conventionnels.

Des passionnés en quête d’accompagnement

La Tunisie regorge de talents capables de créer des jeux vidéo innovants, encore faut-il qu’ils soient bien accompagnés. C’est ce qu’a défendu fortement Chelbi qui a rappelé que son «Living Lab» ouvre toujours ses portes aux passionnés du monde du Gaming. Outre les formations et l’accompagnement pour la production du contenu qu’offre son école, 3D Netinfo, en e-sport, en « serious games », en « hardcore games » … son «Living Lab» est une vraie pépinière pour mettre en place des projets pluridisciplinaires qui regroupent toute la chaîne de valeur.

La marraine du Gaming en Tunisie espère que ses efforts soient consolidés par une implication plus profonde de l’État dans l’accompagnement de ces passionnés en quête de réussite dans un marché mondialisé. Au-delà de la formation, ils sont imprégnés de valeurs sociales et à la recherche d’un impact social plus profond de leurs œuvres.

Quand le Gaming se donne une mission

C’est entre les rayons de « Living Lab », le laboratoire d’innovation de Netinfo, comme a choisi de l’appeler Mme Chelbi, que se créent les jeux vidéo à impact social. « Grâce à une subvention offerte par Epic Games, on est en train d’accompagner dans Wipi Africain des jeunes pour les former dans des projets à impact social », a-t-elle mentionné. C’est à travers la présentation des prototypes que cette dimension sociale est révélée aux décideurs, citoyens, parents, enseignants…

Samia Chelbi et ses collaborateurs essaient de gamifier certaines problématiques sociales. «On part d’une problématique sociale telle que l’addiction des adolescents aux écrans, on sollicite l’avis des spécialistes et des experts, on diagnostique les données pour proposer, à la fin, un jeu «serious game», destiné à cette catégorie de personnes via un prototype et on en récolte les fruits : des résultats, des paliers, des échantillons…», a expliqué Samia Chelbi. Cet aspect social traite de beaucoup de sujets et couvre plusieurs catégories telles que les autistes, les victimes de violences conjugales et autres.

Selon la fondatrice de 3D Netinfo, « En travaillant sur l’impact social du Gaming, on découvre l’importance de l’intelligence artificielle qui permettra aux spécialistes, selon la problématique traitée, d’améliorer quantitativement leur travail et de se concentrer davantage sur l’amélioration de leur produit ».

Formés à Netinfo et lancés à l’international

Le chemin vers le développement d’une industrie pareille en Tunisie reste long. « C’est vrai qu’il y a des success stories parmi les profils qu’on a formés à 3D Netinfo, au Cameroun, à Epic Games, en Suède, au Canada, au Qatar… mais malheureusement, ils ne trouvent pas le climat propice à leur développement en Tunisie », a confié Samia Chelbi. Et d’ajouter : «Pour pouvoir parler d’industrie de gaming en Tunisie, on a besoin d’organisation et de structuration du secteur.

Il est important de mettre en place une plateforme pour accueillir les personnes formées. Ceci commence par la reconnaissance du métier et l’instauration d’autres écoles publiques pour former ces passionnés du Gaming ».

Gros potentiels pour une concurrence mondiale

Partant de sa conviction quant à la capacité des profils tunisiens à résister à la concurrence, Samia Chelbi ne cache pas son optimisme et sa confiance en les compétences tunisiennes à envahir ce nouveau monde et arracher leur place, encore faut-il mettre en place tout un écosystème regroupant tous les éléments structurels et organisationnels pour assurer la réussite de ce secteur dans notre pays.

Chelbi a expliqué, dans ce sens, que « Certes qu’on veut créer nos propres jeux mais avons comme priorité à l’heure actuelle le développement économique de cette industrie. La sous-traitance peut constituer une première étape de ce long processus. Elle permet d’embaucher nos jeunes compétences. Une fois qu’on atteint un certain niveau de maturité, et une certaine aisance financière, on pourra créer nos propres produits ».

Et d’ajouter que « l’Allemagne et le Canada ont besoin aujourd’hui de compétences. C’est une manne dont il faut profiter. Il faut à ce titre développer davantage nos métiers du Gaming tels que le managing, nos ressources humaines qualifiées et nourrir la passion en nos compétences. Il faut aller en profondeur dans le potentiel de chacun d’eux et essayer de lui ajouter des connaissances pour l’initier à l’ère du digital. C’est juste tout ce dont ils ont besoin pour exceller même à l’international !».

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Nous avons contacté Walid Sultan Midani, CEO de Digital Mania, première entreprise de développement de jeux vidéo en Tunisie. Ce professionnel et passionné de gaming s’est confié à nous en faisant part de ses inspirations et motivations pour créer du contenu numérique créatif.

Le Manager : Quelle est ta source d’inspiration ?

Walid Sultan Midani : Ça peut être n’importe quoi : une œuvre, une citation, une publicité. Je dirai que c’est plutôt une création avec tout l’effort de réalisation. Par exemple, je trouve que les concepteurs du modèle économique Free-to-play dans les jeux vidéo ont conçu un concept extraordinaire. C’est ce genre de choses qui m’inspire généralement et non pas des personnages particuliers.

Si tu devais explorer un autre métier ?

W.S.M : Il s’agit de deux métiers en fait. Le premier serait le cinéma. Ça m’intéresse énormément, car j’ai une forte attirance pour l’image, la réalisation et la production. Le second serait l’agriculture, un secteur où l’on ne peut pas imposer de rythme particulier et où la nature a toujours le dernier mot.

La première chose que tu fais lorsque tu te réveilles ?

W.S.M : Étant donné qu’on travaille en H24, quand je me réveille à 5h30 chaque matin, je jette un coup d’œil sur mes e-mails. Souvent, je prends le temps de décortiquer les newsletters.

Quel est le moment de la journée que tu préfères ?

W.S.M : De 5h à 8h ! C’est le seul moment où personne ne te dérange. Durant ce laps de temps, je peux faire ce que je veux : courir un jour sur deux, lire des livres, jouer aux jeux vidéo, regarder la télé. Après 8h du matin, je ne m’appartiens plus !

Quel smartphone utilises-tu actuellement ? Pourquoi avoir choisi cette marque en particulier ?

W.S.M : J’utilise actuellement l’iPhone 11. J’ai choisi cette marque tout simplement parce qu’elle était en promo (rires). Je ne m’attache à aucune marque particulière : dès que j’ai vu cet iPhone en promo, en étant fonctionnel et qui répond à mes critères, je l’ai pris sans réfléchir.

Un livre qui t’as marqué ? Pourquoi ?

W.S.M : Ce n’est pas un livre mais une bande dessinée qui s’appelle «Aurion». Celle-ci a été créée par un studio de jeux vidéo et de transmédia situé au Cameroun. Cette B.D met en avant des super-héros dans une mouvance africaine. D’ailleurs, cela me rappelle le LAB 619, le comité expérimental de BD tunisienne.

Quel est ton film préféré ? Pourquoi ?

W.S.M : Il y a des films qui me plaisent beaucoup mais je n’en préfère pas un en particulier. Je regarde beaucoup des films de science-fiction. En revanche, ce qui m’intéresse beaucoup, c’est le process de création de chaque film, plus que le film lui-même. C’est-à-dire, comment le réalisateur a été amené à raconter cette histoire etc. C’est le grand débat que je crée à chaque fois que je suis devant une œuvre. Vu qu’avec mes équipes on est constamment exposés à cette dynamique de création, qui nécessite le fait de décortiquer ce qui se passe dans l’esprit des gens pour trouver des idées.

Es-tu sportif ? Sinon, parle-nous de tes loisirs préférés.

W.S.M : J’essaie de l’être le plus possible. Depuis 4 ans et demi, je circule en vélo. Je cours et je participe parfois à des semi-marathons. C’est vrai que ce n’est pas toujours facile, entre les heures de travail et les déplacements incessants. Durant la période de confinement, j’ai pu éliminer 11 kg car j’ai pu pratiquer le sport d’une manière régulière !

Quel est ton péché mignon ?

W.S.M : Je carbure au sucre et plus précisément au chocolat. Il me faut donc ma dose régulière de chocolat pour pouvoir affronter la journée.

Quel est ton plat préféré ?

W.S.M : Je privilégie les plats d’enfants : un bon steak frites. C’est l’extase pour moi mais quand il est préparé par ma femme bien entendu (rires).

Enfin, quel conseil donnerais-tu aux entrepreneurs pour améliorer leur concentration ?

W.S.M : Personnellement, pour pouvoir me concentrer sur quelque chose, je dois faire quelque chose d’autre. Lorsque je suis dans une réunion, je suis constamment en train de gribouiller ou de lire quelque chose pour pouvoir me concentrer.
Je vais te faire une confidence : les réunions dans lesquelles je m’ennuie sont celles où je suis le plus créatif. Car je me mets parfois à écrire et à créer des concepts que je ne peux faire en temps normal. C’est comme ça que mon cerveau fonctionne.

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Rhintos Games est un studio de conception et de développement de jeux vidéos récemment créé par trois co-fondateurs : Ahmed Chlagou, Hishem Zarrad et Ayoub Ben Thabet. Et le moins que l’on puisse dire, c’est qu’ils n’ont pas chômé durant la période de confinement, en conceptualisant dans son ensemble, un jeu vidéo sur mobile.

Un jeu de type « runner » à la sauce tunisienne

« Le concept de Taxi G a été créé en confinement, à distance, à la fin avril 2020. Le développement a commencé fin mai. L’idée était d’avoir une première version jouable et accessible au public d’ici novembre 2020. Après, on compte développer davantage notre produit à travers le feedback et le retour des joueurs. On vise à créer un gameplay unique en nous basant sur un genre classique qui est le Runner sur les smartphones et tablettes mobiles » déclare Ayoub Ben Thabet, Managing Partner.

Il nous explique que le jeu consiste en un joueur qui sera dans la peau d’un conducteur du fameux « Taxi Jama3i » qui fait référence au célèbre taxi louage emprunté chaque jour par des milliers de tunisiens. Ce dernier aura à embarquer le plus de passagers possibles sur la route. Cependant, il devra faire attention à plusieurs obstacles : chats, dos d’âne, bus « Zina et Aziza » …

« Nous avons eu aussi l’idée d’intégrer des éléments visuels que le joueur reconnaîtra facilement. Par exemple, la fameuse horloge de l’avenue Habib Bourguiba. On compte aussi faire un clin d’œil à d’autres régions et de faire la même chose avec des « monuments » iconiques à l’instar d’El Jam, du Pont de Bizerte, de l’oasis de Tozeur…) » souligne Ayoub.

Des débuts bouleversés par la crise du Covid-19

Revenant au tout début de la création du studio Rhintos Games en novembre 2019, Ayoub évoque la vision commune qu’il a eu avec ses deux compères : celle de créer de bons jeux vidéos pour la bonne audience.

Après une labellisation par le programme Startup Act le même mois de création de leur startup, les trois acolytes ont commencé au début, avec l’objectif de créer un jeu plus grand et plus ambitieux : Gods Don’t Fall.
Il s’agit d’un jeu destiné aux joueurs sur PC/Console. « L’idée est de réinventer un genre de jeu classique et le mélanger avec des mécanismes d’autres jeux comme Street Fighter (le bon timing, les combos, les punishs…) » ajoute Ayoub.

« Malgré des promesses d’investissements et beaucoup d’encouragements, la Covid-19 a changé la donne à ce moment-là. La scène entrepreneuriale a pris une autre tournure en Tunisie et à l’international et on a perdu beaucoup de support. Du coup, on s’est retrouvé obligé de changer de direction, en proposant un projet plus petit et plus réalisable : un Runner game qu’on a baptisé Taxi G » ajoute Ayoub qui ne cache pas son désir de travailler sur des projets pour PC et Consoles car leur portée est plus conséquente à l’échelle internationale.

« On aime beaucoup les jeux d’arcade, dont la console Switch qui est une des consoles sur laquelle on désire travailler. Mais en l’état actuel des choses, on reste réaliste, en tant que petit studio avec une équipe réduite, on vise le mobile vu que les modalités d’entrée sur la plateforme sont accessibles et l’accès aux joueurs est très facile. Si un investisseur est prêt à supporter une équipe jeune et dynamique, on aura peut-être les bonnes ressources et talents pour le faire prochainement » souhaite notre jeune développeur qui ajoute que Taxi G est la priorité de l’équipe qui vise à le développer jusqu’au bout, en attendant de s’attaquer à leur autre jeu de plus grande envergure initialement prévu.

Le gaming, un secteur en pleine mutation

Quand on lui demande son avis sur l’avenir du secteur des jeux vidéos en Tunisie, Ayoub reste très enthousiaste en indiquant que  malgré les difficultés, les choses sont en train d’évoluer. À cet égard, il souligne que le mot « jeu vidéo » n’est plus synonyme de perte de temps ou d’argent par les temps qui courent. Le gouvernement est entrain de comprendre l’importance de ce secteur et les studios actuellement disponibles en Tunisie commencent à s’adapter à la réalité. On a déjà assisté au décollage de projets ambitieux à l’international soutenu par des investisseurs tunisiens. Cela nous encourage énormément à aller de l’avant ! ».

Notre passionné du gaming évoque le fait que cette industrie est en train de s’agrandir et de se structurer. « Le seul problème réside dans le manque de cours spécialisés aux développeurs  tunisiens qui est toujours un peu en retrait par rapport aux normes internationales. Cela doit absolument changer. Il existe des organismes qui sont entrain de suivre les bonnes pratiques de formation comme les Global Game Jam et les Hackaton de Gamification. Seulement, à eux seuls, ils ne pourront pas construire toute une génération de développeurs de jeux vidéo. On se retrouve la plupart du temps à chercher du talent dans d’autres pays ! » déplore Ayoub.

Il affirme qu’il faut capitaliser sur l’appartenance des tunisiens à ce grand continent africain où l’industrie est également en train de s’agrandir rapidement. « Pour notre part, on est déjà en discussion avec plusieurs acteurs africains pour collaborer sur plusieurs niveaux » conclut-il.

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