Participant à un panel consacré à la protection sociale au Moyen‑Orient et en Afrique du Nord, organisé dans le cadre des réunions de printemps 2025 du Groupe de la Banque mondiale (BM) et du Fonds monétaire international , il a exposé les avancées de la Tunisie en matière de soutien aux populations vulnérables, notamment à travers la mise en œuvre du programme de sécurité sociale. Il a également présenté les mesures adoptées pour protéger les ouvriers licenciés pour motif économique et la création d’un fonds de protection sociale dédié aux ouvrières agricoles, selon un communiqué du ministère.

Le ministre a ensuite pris part à la réunion du Groupe consultatif pour l’Afrique, aux côtés du président de la BM, Ajay Banga, où ont été examinés divers enjeux de développement du continent : énergie, infrastructures, emploi, rôle du secteur privé et soutien de la BM à ces secteurs.

Lors d’une conférence de haut niveau organisée par le Pandemic Fund, il a souligné l’importance de la coopération avec ce fonds et mis en lumière son action en faveur du développement du secteur de la santé. Il a également réaffirmé l’engagement de la Tunisie à assurer le succès de la conférence internationale One Health, qui se tiendra en juin 2025 dans le pays avec la participation de nombreuses organisations internationales.

En marge des réunions, Abdelhafidh s’est entretenu avec Kirstine Damkjaer, directrice exécutive adjointe de l’UNOPS, pour faire le point sur la coopération existante, notamment dans les achats publics et l’assistance technique, et explorer de nouvelles pistes de collaboration.

Enfin, lors d’une séance de travail sur les politiques de développement régional, des experts de la Banque mondiale ont partagé des retours d’expérience internationaux. Le ministre a alors présenté les grandes orientations du nouveau plan de développement tunisien, élaboré selon la récente réforme territoriale et les dispositions constitutionnelles, afin de promouvoir un développement véritablement inclusif et équitable.

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La délégation tunisienne est conduite par le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, accompagné du gouverneur de la Banque centrale de Tunisie , Fethi Zouhair Nouri.

Au cours de cette rencontre annuelle, les représentants tunisiens tiendront des réunions avec des hauts responsables d’institutions financières régionales et internationales, ainsi qu’avec leurs homologues.

Ces réunions rassemblent à Washington des dirigeants d’organisations internationales, des hauts responsables gouvernementaux, des représentants de la société civile et des acteurs de l’innovation issus de divers horizons, précise le portail de la Banque mondiale.

Parmi les moments forts figurent la réunion du Comité du développement, celle du Comité monétaire et financier international, ainsi que plusieurs forums portant sur le développement international, l’économie mondiale et les marchés financiers, selon l’IFC.

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Un ivoirien né en 1971 à Abidjan, Wautabouna Ouattara est un diplomate expérimenté, titulaire d’un doctorat en sciences économiques de l’Université Félix Houphouët-Boigny. Il a dirigé la politique d’intégration ivoirienne de 2013 à 2022 avant de succéder à Marcel Amon-Tanoh au poste de secrétaire exécutif du Conseil de l’Entente, puis d’être nommé ministre délégué auprès du ministre des Affaires étrangères, de l’Intégration et des Ivoiriens de l’extérieur dans le gouvernement de Robert Beugré Mambé.

L’ajout de ce 25e siège, introduit par une résolution en juillet, marque la première réforme majeure du conseil d’administration du FMI depuis 1992. La nécessité d’une plus grande représentativité africaine au FMI s’est accentuée pendant la pandémie de Covid-19, lorsque l’Afrique, bien que vulnérable aux impacts économiques, n’a reçu qu’environ 33 milliards des 650 milliards de dollars alloués par l’institution. Cette situation a renforcé la détermination des dirigeants africains à réformer l’architecture financière mondiale.

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Le dernier rapport “Fiscal Monitor” du FMI indique que la dette publique mondiale devrait atteindre 93 % du PIB mondial d’ici la fin de 2024 et pourrait approcher les 100 % d’ici 2030. Cela dépasserait son pic de 99 % atteint lors de la pandémie de COVID-19 et représenterait et représenterait une augmentation de 10 points de pourcentage par rapport à 2019, avant l’augmentation des dépenses publiques provoquée par la pandémie.

Le rapport suggère que les niveaux d’endettement futurs pourraient largement dépasser les projections actuelles, en partie en raison des ambitions de dépenses accrues des États-Unis, la plus grande économie du monde.

Selon le FMI, l’incertitude en matière de politique budgétaire s’est accrue et la résistance politique aux réformes fiscales s’est durcie .

Parallèlement, les pressions sur les dépenses s’intensifient en raison des transitions vertes, du vieillissement de la population, des problèmes de sécurité et des défis persistants en matière de développement.

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Le Fonds Monétaire International (FMI) prévoit un ralentissement de l’économie mondiale face à un horizon sombre et plus incertain. Et ce dans son rapport du World Economic Outlook publié en juillet 2022.

Région MENA en amélioration

Concernant la région MENA, les perspectives de croissance seront moins importantes en 2022 et 2023 qu’en 2021. La croissance est négative en 2020 à -3,4%. Elle est devenue positive en 2021 à 5,8%. Les projections prévoient +4,9% en 2022 et +3,4% en 2023. Donc la croissance pourrait baisser de 1.5%  en 2023 par rapport à celle de 2022.

En comparant à la moyenne de croissance mondiale, la région MENA se situe au-dessus des projections pour 2022 et 2023. Les données affichent +3,2 % en 2022 et +2,9 % en 2023.

Les tendances globales

Selon les prévisions de référence du FMI , la croissance ralentit, passant de 6,1 % en 2021 à 3,2 % en 2022 et 2,9 % en 2023, soit 0,4 et 0,7 points de pourcentage de moins que prévu dans l’édition d’avril 2022 des perspectives de l’économie mondiale.

Dans ce sens, le chef économiste du FMI Pierre-Olivier Gourinchas affirme que « La croissance mondiale n’a été aussi basse que 5 fois, en 1973, 1990, 1991, 2009 et 2020».

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Lors d’un briefing de presse jeudi, Gerry Rice, porte-parole du FMI, a répondu aux questions concernant les visites du FMI dans plusieurs pays ces derniers temps, notamment la Tunisie et le Liban.

Une journaliste de l’Agence France Presse a demandé plus d’informations sur la position du FMI concernant ces deux pays. Gerry Rice a répondu concernant la Tunisie: “Sur la Tunisie, je n’ai pas grand-chose à dire. Comme dans le cas du Liban, nous sommes désireux de faire tout ce qui est en notre pouvoir pour soutenir la Tunisie. Nous l’avons soutenue ces derniers temps, notamment par un financement d’urgence pendant la pandémie. Nous voulons à nouveau soutenir la Tunisie autant que nous le pouvons et nous nous engageons étroitement dans cette direction. Nous serons peut-être en mesure de vous en dire un peu plus après le briefing”.

Dans un communiqué publié mercredi, la délégation du FMI a remercié la présidente du gouvernement et les ministres présents à la réunion. Ils proposent des solutions à la crise liée à la guerre russo-ukrainienne et à la pandémie: “Le FMI considère qu’une réduction consciencieuse du déficit budgétaire par une réforme fiscale équitable, un contrôle strict de la masse salariale du secteur public, des subventions mieux ciblées et des réformes profondes des entreprises publiques sont nécessaires pour rétablir la stabilité macroéconomique, ainsi que pour améliorer l’efficacité des entreprises publiques et renforcer la compétitivité de l’économie tunisienne. Les initiatives visant à renforcer la concurrence et le climat des affaires sont également essentielles pour libérer le potentiel de croissance et de création d’emplois du pays”.

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Le gouvernement tunisien s’est entretenu avec une délégation du Fonds monétaire international alors que le pays cherche à obtenir un soutien pour son économie en difficulté.

La cheffe du gouvernement Najla Bouden a informé le président Kaïs Saïed de sa rencontre avec les représentants du FMI, a indiqué son bureau samedi sur Twitter. Le président a souligné que “les solutions proposées doivent répondre aux demandes de la population et que le rôle social de l’État ne doit pas être remis en cause”.

Ces commentaires n’ont pas été développés, bien que les discussions avec le FMI soient susceptibles d’impliquer la perspective controversée de réductions des dépenses de l’État, y compris des subventions.

L’équipe du FMI est arrivée vendredi dans le berceau du printemps arabe, alors que les craintes augmentent quant au risque de défaillance du pays. La Tunisie s’efforce de sauver une économie qui a été encore plus malmenée par la pandémie et connaît une nouvelle incertitude politique après que Saïed s’est emparé de plus de pouvoirs en juillet, dans un geste que ses opposants ont qualifié de coup d’État.

Source : Bloomberg

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L’économie algérienne se remet progressivement de l’impact initial de la pandémie et du choc pétrolier de l’année dernière. La crise sanitaire s’est atténuée, la plupart des mesures d’endiguement ont été levées et la production nationale de vaccins soutient les efforts de vaccination. Avec le rebond de la production et des prix des hydrocarbures, la croissance a repris, mais les perspectives sont très incertaines.

La réponse politique du gouvernement a permis d’amortir l’économie. Cependant, les chocs de 2020 ont exacerbé les déséquilibres de longue date de l’économie, accélérant la hausse de la dette publique et la chute des réserves internationales. Un recalibrage des politiques est donc nécessaire pour préserver la stabilité macroéconomique. Le plan d’action du gouvernement, dévoilé en septembre, comprend des réformes de grande envergure visant à soutenir la reprise, à libérer de nouveaux moteurs de croissance et à renforcer la gouvernance et la cohésion sociale. Il est également essentiel de progresser dans ces réformes pour assurer la transition vers un modèle de croissance plus stable, plus diversifié et plus inclusif.

L’Algérie dispose de nombreuses sources inexploitées de croissance et d’emplois. Leur développement nécessite une transformation profonde de l’économie et sa diversification hors hydrocarbures. La reprise après la pandémie offre une occasion unique à l’Algérie de reconstruire sa résilience et d’exploiter le potentiel de sa jeunesse dynamique.

Avec une population de 43.4 millions d’habitants (2019), et un PIB par habitant de 3.940 $ (2019), le taux de chômage est à 11.4%. Les principaux produits exportés sont le pétrole brut, le gaz naturel et les produits dérivés du pétrole. Le taux de vaccination a atteint 25% fin octobre, c’est-à-dire qu’un quart de la population a reçu au moins une dose de vaccin.

La croissance du PIB algérien sera, selon les projections, plutôt positive. Avec -4.9% de perte en 2020, il y aura +3.2% en 2021 et 2.4% en 2022. L’inflation, elle aussi, est positive, mais cela n’est pas une donnée optimiste pour le niveau de vie des Algériens. Étant de 2.4% en 2020, les projections sont de 6.5% en 2021 et 7.7% en 2022. L’autre donnée sensible consiste en la dette algérienne. Elle représente 50.7% du PIB en 2020. Selon les projections, elle va augmenter à 59.2% du PIB en 2021 et 65.4% en 2022.

Les challenges économiques et les priorités sont nombreux. Il faut protéger la reprise, donc élaborer des plans pour répondre à tout besoin de dépenses de santé plus élevées ou de mesures de soutien fiscal dans le cadre de l’espace budgétaire existant. Il faut également préserver la stabilité macroéconomique, cela signifie la mise en œuvre d’un assainissement budgétaire progressif soutenu par un resserrement monétaire et une flexibilité du taux de change. Enfin, il faut effectuer la transition vers un nouveau modèle de croissance, c’est-à-dire faire progresser la gouvernance et les réformes du marché pour construire un modèle de croissance plus diversifié et inclusif.

Source : FMI

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La Tunisie a repris les pourparlers avec le Fonds monétaire international (FMI) sur un plan de sauvetage, a déclaré samedi la Banque centrale, après que la prise de pouvoir quasi totale du président Kaïs Saïed en juillet a mis les négociations en suspens.

La banque a déclaré que les discussions faisaient suite à une demande officielle du Premier ministre Najla Bouden et à une réunion cette semaine entre une délégation du FMI et le gouverneur de la Banque centrale Marouane Abassi au sujet des réformes économiques et de l’aide internationale.

L’impact de la pandémie a accentué la pression sur les efforts de la Tunisie pour financer ses dépenses budgétaires et le remboursement de sa dette, laissant entrevoir la perspective d’une crise imminente de ses finances publiques.

Les pourparlers avec le FMI en vue d’un ensemble de mesures, qui reposent sur des réformes économiques douloureuses et impopulaires, ont été interrompus le 25 juillet lorsque M. Saïed a démis le gouvernement, suspendu le Parlement et assumé le pouvoir exécutif.

Les détracteurs du président ont qualifié sa démarche de coup d’État, tandis que les principaux donateurs étrangers, dont l’aide financière pourrait débloquer un accord avec le FMI, l’ont exhorté à revenir à un ordre constitutionnel normal.

Saïed, qui a mis de côté une grande partie de la Constitution pour pouvoir gouverner par décret, a nommé Bouden comme Premier ministre le mois dernier et a promis d’entamer un dialogue sur les réformes du système politique.

Les donateurs étrangers et le FMI ont déjà souligné la nécessité d’un large soutien aux réformes économiques, ce qui signifie que Saïed aurait probablement besoin du soutien du puissant syndicat et des principaux acteurs politiques pour obtenir un accord.

Le FMI a également exhorté la Tunisie à réformer ses subventions, la masse salariale de son secteur public et ses entreprises publiques déficitaires.

Saïed n’a pas défini de politique économique majeure mais s’est concentré, dans ses commentaires publics, sur la nécessité de mettre fin à la corruption et sur les efforts visant à freiner la spéculation des prix par les commerçants.

Source : Reuters

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La pandémie de Covid-19 et la crise économique mondiale qui s’en est suivie ont eu de profondes répercussions sur les membres du Fonds et sur ses propres opérations au cours de l’exercice 21, avec des récupérations à plusieurs vitesses et incomplètes dans un contexte de grande incertitude. Une réaffectation rapide des ressources et l’utilisation des contingences ont facilité une réponse agile du Fonds aux besoins des membres.

Résultats annuels en chiffres pour l’exercice 2021

Il y a eu 94,9 % d’utilisation du budget administratif net de 1,186 milliard de dollars. $1.126b est le total des dépenses administratives nettes. 58 opérations de prêt ont été réalisées, y compris 43 approbations de financement d’urgence. L’engagement avec les membres a eu lieu via des missions virtuelles, avec une pause quasi totale dans les déplacements en raison de la crise. Seulement 16 missions ont été des missions en personne. Le report général a atteint $88.4m, ce montant étant disponible pour des besoins temporaires liés à la crise pendant l’exercice 22 et à moyen terme. 58 % du budget disponible a été financé, avec $118m de dépenses financées par l’extérieur.

Le montant des dépenses en capital a atteint $77m. Environ deux tiers de ces dépenses ont été consacrées à des projets soutenus par les Technologies de l’information, principalement des projets de modernisation et des projets avec des pré-requis.

Premières conclusions

Le bilan expose en détail les résultats définitifs de l’exercice de la FY21. Il met en évidence la redéfinition opportune des priorités des activités et la réaffectation des ressources pour répondre aux besoins liés à la crise dans le cadre de l’enveloppe budgétaire réelle et fixe.

Dans le même temps, le Fonds a répondu aux besoins opérationnels liés à la continuité des activités dans le contexte de la crise, de l’environnement de travail à domicile et d’un moratoire sur les voyages.

Une utilisation plus faible du budget administratif net (94,9 % contre 99,3 % pour l’exercice 20) reflète principalement le moratoire sur les voyages et l’impact de la baisse de l’occupation des bâtiments et des déficits liés à l’informatique.

Une baisse des dépenses de voyage et de personnel liées à la pandémie a également entraîné une baisse de l’exécution financée en externe de 84 % au cours de l’exercice 20 à un peu moins de 60 %. De même, l’utilisation du budget d’investissement a chuté à 41 %, contre 54 % pour l’exercice 20, en raison du report de plusieurs projets, notamment ceux liés aux installations.

Il est important de noter que les données relatives aux dépenses ne reflètent pas l’augmentation significative du travail non compensé résultant des heures supplémentaires et des congés non utilisés au cours de l’exercice 21.

En avril 2021, le Conseil d’administration a approuvé une augmentation temporaire de la limite générale de report de 5 à 8 % du budget administratif net, ce qui permet d’utiliser les fonds non dépensés au cours des années précédentes pour répondre aux besoins transitoires et liés à la crise au cours de l’exercice 22 et des années suivantes, y compris pour le financement temporaire d’un programme de formation et une augmentation temporaire du personnel.

Au cours de la période à venir, le budget du Fonds continuera à être affecté par les besoins des membres liés à la crise, ainsi que par l’impact des défis à plus long terme, notamment le changement climatique, la numérisation et les divergences croissantes entre et au sein des pays membres.

De même, les budgets futurs intégreront la modernisation en cours et les nouvelles méthodes de travail, en tirant les leçons de la période de crise. 

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