Comment les femmes arrivent-elles à gravir les échelons et à équilibrer leur temps entre vie personnelle et vie professionnelle ?

Lors de HR Expo, sous la modération de Sahar Mechri, Dorsaf Bejaoui Kammoun, Boutheina Ben Yaghlane Ben Slimane, Chedia Bichiou et Inès Bouharb ont échangé autour du thème : “Le leadership au féminin, une richesse pour l’entreprise résiliente”

Le leadership féminin est moins répandu que le leadership masculin. Nous pouvons citer à cet effet le manifeste actualisé de la CNFCE. D’après une étude du World Economic Forum, 82% des femmes actives sont des salariées et seulement 7% sont des cheffes d’entreprise. Il est difficile de s’imposer en tant que femme et de gérer son temps. 

Chedia Bichiou a déclaré : “Le travail est la seule voie de sortie pour accéder à la réussite et au succès. Il faut trouver un équilibre entre vie privée et travail pour cultiver son bien-être et s’assurer une résilience pérenne. En tant qu’ancienne ingénieur en informatique, il est possible de comparer RH et informatique. Un programme informatique se paramètre, se lance et est prévisible. Le chantier de la transformation RH est imprévisible, il gère l’humain. C’est pour cela que nous recourons au coaching et au management pour être agile”. ABC Bank affiche les chiffres de la parité hommes femmes. Ils sont presque à 50/50 à toutes les échelles et dans tous les corps de métier de la banque.

Boutheina Ben Yaghlane appelle à briser le plafond de verre : “J’ai été la première femme dans le monde à être nommée à la tête d’une caisse de dépôts. Il faut que les femmes croient en leurs capacités. Malgré leurs diplômes et leur nombre, les femmes sont peu nombreuses dans les plus hautes échelles de la hiérarchie. Les entreprises gagneraient à mettre en place des quotas”

Dorsaf Bejaoui Kammoun fait valoir quelques chiffres : “A Tunisie Telecom, nous avons 56% de femmes en entreprise et plusieurs femmes dans des postes à responsabilité. La femme a autant de chance que l’homme. La seule différence réside dans les compétences”.

Inès Bouharb encourage les jeunes femmes qui veulent se lancer dans l’entreprenariat : “Il faut croire en soi-même et croire en ses forces. Il est important de capitaliser sur ses points forts et les faire briller davantage. Les années à venir seront les années des femmes, nous avons un potentiel énorme”

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Un leadership aux traits féminins permet de mieux résister à la crise et de rebondir face à l’adversité. C’est ce qu’il est ressorti de la session d‘ouverture  de la 14ème édition du salon HR Expo. Compte rendu

Un subtil mélange de passion et de raison a marqué ce débat de la session d’ouverture du HR Expo entre quatre femmes leaders. Sous la modération de Sahar Mechri, Dorsaf Bejaoui Kammoun, Boutheina Ben Yaghlane Ben Slimane, Chedia Bichiou et Inès Bouharb ont échangé autour du thème : “Le leadership au féminin, une richesse pour l’entreprise résiliente”

D’emblée, lors de son mot d’ouverture,  Zeineb Attya, Présidente de HR expo et consultante RH a donné le ton : “Le HR Expo est placé cette année sous le signe de la résilience. Face à la crise, les entreprises réajustent leur force collective. Elles trouvent de nouveaux moyens, en présentiel ou en distanciel. La crise incitera les entreprises à acquérir de nouveaux apprentissages et de nouvelles valeurs. En imaginant des futurs souhaitables et la manière de les rendre possibles, plus
encore en pensant un avenir commun et en élargissant nos horizons nous réussirons tous ensemble à résister, nous repositionner et à relancer nos projets. La résilience maitre mot de cette édition permettra et facilitera l’innovation mais initiera de nouveaux apprentissages en jouant son rôle pédagogique.”

La COVID a causé un choc pandémique mondial. Sahar Mechri introduit le débat : “Il est nécessaire d’avoir un renouveau des attitudes managériales, de réfléchir à de nouvelles propositions de valeur et de repenser le lendemain dans cet  environnement en perpétuel changement.”

La question de la résilience et de la féminité

Dans le cadre de HR expo, les intervenantes se sont interrogées sur la question de la résilience face à la crise, et du rapport entre résilience et féminité. Boutheina Ben Yaghlane, directrice générale de la Caisse des dépôts et consignations, a indiqué que la CDC était préparée à la crise et à la digitalisation : “Le premier cas de COVID en Tunisie a eu lieu le 2 mars 2020. Le 17 mars, nous avons constitué une cellule de crise à la CDC et nous avons fait notre transition vers le télétravail ce jour-même. Fort heureusement, nous étions préparés. Nous avions déjà changé notre parc informatique trois mois auparavant. Tout le personnel était équipé d’ordinateurs portables. Ainsi, nous avons réussi à dépasser l’espace de travail physique pour passer à un espace digital et poursuivre notre activité”. 

Pour Dorsaf Bejaoui Kammoun, Directrice Centrale de Transformation du Capital Humain chez Tunisie Telecom, les années ont fait changer la résistance dans le temps des entreprises et il est plus important que jamais de faire front uni contre l’adversité. Elle évoque une étude de McKinsey sur les entreprises du Standard & Poor’s 500 : “En 1960, la durée de vie moyenne d’une entreprise était de 65 ans. En 2000, c’est devenu 25 ans et en 2020 20 ans. Les entreprises sont très perturbées par la crise. Il faut collaborer pour que l’entreprise survive selon le principe de “share the purpose”. Il est important de faire appel à des idées innovantes et d’utiliser un management stratégique”

De son côté, Chedia Bichiou, directrice générale de ABC Bank, a parlé de sa résilience passée lorsqu’elle a fait face à des nouveautés dans le secteur bancaire et financier. Elle a vu grandir ABC Bank et l’a vue traverser les changements les uns après les autres. Elle a révélé: “Lorsque j’ai rejoint ABC Bank en 1993, il n’y avait même pas encore de business plan. A cette époque, j’ai également dirigé la salle de marchés quand il n’y avait pas encore de change. Cette expérience de la nouveauté m’a beaucoup appris et de cette époque est né un tissu relationnel unique”. ABC Bank a fait face à la crise de façon agile : “Nous nous sommes tournés vers le digital, nous avons mis en place des réunions hebdomadaires de la cellule de crise et nous avons poursuivi nos actions RSE. Nous avons donné de l’importance au capital humain”

Inès Bouharb, CEO de Excellia Capital Humain et membre du comité d’éthique de HR Expo, précise que les femmes ont toujours été habituées à la résilience. Elles sont dans l’obligation de concilier vie professionnelle et vie personnelle : “Les femmes apprennent rapidement à être multitâches et à porter plusieurs casquettes. Les études montrent qu’il n’y a pas de leadership féminin en tant que tel mais un leadership avec des caractéristiques féminines. Les femmes savent travailler sous le stress, apaiser les tensions, rassembler les gens autour d’elles et être empathiques. Elles sont plus performantes en cas de crise et sont le moteur de la résilience”

Deuxième partie

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La CNFCE lance “Elles s’engagent”, la campagne de promotion de leur manifeste actualisé par rapport à celui publié en 2019 avec l’Organisation Internationale du travail. À cette occasion, une conférence a été organisée hier, 25 juin 2021, au siège de l’UTICA. 

“Elles s’engagent” signe la campagne de promotion de la version actualisée du Manifeste “Libérer l’entrepreneuriat féminin en Tunisie” de la Chambre Nationale des Femmes Chefs d’entreprises (CNFCE). Il s’inscrit dans le cadre du projet “La voie à suivre après la révolution : Travail décent pour les femmes en Egypte et en Tunisie” de l’Organisation Internationale du Travail, financé par le Ministère des Affaires Étrangères de la Finlande et avec le soutien technique du bureau des activités pour les employeurs de l’OIT (ACT/EMP).

Qu’est ce que ce manifeste ?

Ce Manifeste dont l’unique préalable développe une vision et déploie un plan d’actions en faveur des femmes. “Elles s’engagent” est une campagne qui tourne autour d’un storytelling digital en faveur du Manifeste. “Elles s’engagent” met en avant et met en valeur les actrices du quotidien et de demain à travers une série de portraits mêlant les interviews aux confessions, les engagements aux ambitions, la vision au plan d’action. Dans cette galerie, 1001 questions se posent à la mesure et à l’étendue de l’entrepreneuriat et de l’ambition au féminin en Tunisie. 

Quel est l’objectif de cette campagne ? 

L’objectif de cette campagne est de contribuer à démontrer et montrer la participation active des femmes à la dynamique et à la création de richesse au niveau de l’économie locale, régionale et nationale. Il s’agit également de permettre à ces cheffes d’entreprises à l’origine de ces initiatives de prendre conscience de leur force, de leur présence dans tous les secteurs d’activité et aussi de se situer par rapport à l’héritage du féminisme bourguibiste.

Les femmes sélectionnées sont expertes dans plusieurs domaines : santé , finance, art, économie sociale, artisanat, BTP, édition, politique, nouvelles technologies, recherche scientifique ou encore communication.

La Chambre nationale des femmes Chefs d’entreprises (CNFCE) en tant que patronat féminin a voulu leur rendre hommage. Ces femmes qui représentent un modèle de réussite de référence sont les ambassadrices d’un plaidoyer pour un écosystème favorable à la libération du potentiel de l’entrepreneuriat féminin à forte valeur ajoutée. Ce Manifeste est bien entendu partagé avec les pouvoirs publics. Le législatif se joint à l’exécutif pour porter sa voix. 

“Elles s’engagent”, un bilan du manifeste publié en 2019

D’après Leila Belkhiria Jaber, présidente de la CNFCE, 2019 a été une année charnière pour la Chambre. Il y a eu la publication du manifeste Libérer l’entreprenariat féminin en Tunisie. La Tunisie souhaite se mettre au diapason des pays développés. “C’est une réflexion participative, une feuille de route qui nous guidera vers le changement”

Les chiffres sur la situation des femmes entrepreneures sont parlants : 90% des FCE sondées sont impactées par la pandémie, 77% des FCE ont perdu du revenu, 42,3% des FCE ont besoin de formation en digital et 47% des FCE sont intéressées par le partage d’expérience. 

D’après une étude du World Economic Forum, 82% des femmes actives sont des salariées et seulement 7% sont des cheffes d’entreprise. Elle cite un responsable de la banque mondiale : il y a toutes ces étudiantes qui sortent des universités et sont absentes du marché du travail. “Où disparaît le talent féminin ?” Il s’agit d’une question fondamentale pour le futur économique de la Tunisie. 

Des projets concrets pour les droits des femmes

Pour Imen Zahouani Houimel, ministre de la Femme, de la Famille et des Seniors, les femmes avancent progressivement vers l’acquisition de leurs droits et la régularisation de leur situation. En effet, un projet de loi a été élaboré sur l’organisation du travail domestique, qui va passer à l’ARP mardi prochain. 

“Depuis l’indépendance, la Tunisie est pionnière dans les droits des femmes. Il est important d’apporter son soutien aux organisations féminines.”. Malheureusement, la Tunisie a pris la récession de plein fouet. C’est pour cela que le ministère de la Femme a mis en place plusieurs projets “Pour les femmes entrepreneurs, nous oeuvrons à renforcer la résistance à la récession et à mettre en place des lignes de crédit. Nous nous investissons également dans la lutte contre la violence faite aux femmes ”. 

Depuis 2016, le ministère de la Femme a lancé Rayda et Raydet. Rayda a permis de lutter pour les femmes des régions. “Rayda a permis à 531 projets de PME de se lancer dont 30% dans les gouvernorats de l’intérieur. La BTS offre les lignes de financement”. Pour Mme Zahouani Houimel, “Il faut préconiser un modèle où l’intelligence est au centre, avec l’exigence d’investir dans une économie inclusive pour changer le rôle des genres”

Donner aux femmes la place qui est la leur

Quant à Eric Oechslin, directeur pour l’Afrique du Nord de l’équipe pour le travail décent de l’Organisation Internationale du travail, il rappelle les prémices du manifeste et le manifeste actualisé : “Depuis 2012, le projet pour un travail décent en Egypte et en Tunisie a commencé. Les objectifs de l’Organisation n’ont pas changé : améliorer la place des femmes et leur donner des responsabilités, tout en aidant les jeunes femmes à rêver”. Il cite Marilyn Monroe qui dit : “Les femmes qui demandent juste à être les égales des hommes manquent d’ambition”.

Samir Majoul, président de l’Union Tunisienne de l’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat et Mohamed Trabelsi, ministre des Affaires sociales, insistent sur le rôle des femmes dans l’économie tunisienne. 

Samir Majoul cite de nombreuses figures du féminisme tunisien et arabe, comme Aziza Othmana. Samir Majoul a déclaré : “Dans l’entreprise, elles percent d’une manière magistrale. Les exemples de réussite sont multiples. Mais le parcours d’une femme entrepreneur est beaucoup plus difficile que celui d’un homme. Malgré l’évolution réelle en matière d’égalité des genres, nous souffrons toujours de la société patriarcale. Le constat est là. En matière d’entreprenariat, quand les femmes s’y mettent, elles font souvent autant, sinon plus, que les hommes. La question est donc d’encourager les femmes à s’engager dans le monde de l’entreprenariat”. Pour lui, l’UTICA souhaite voir plus de femmes entrepreneures, et les femmes entrepreneures n’ont “aucune leçon ni aucun conseil à recevoir. Au contraire. Elles peuvent nous enseigner et nous coacher”. Donc “La Tunisie a besoin de tout son potentiel humain, de tous ses hommes, de toutes ses femmes”

Tourisme, artisanat et développement régional

Le tourisme et l’artisanat ont été durement touchés par la crise sanitaire. Marie-Christine Oghly, présidente des Femmes Chefs d’Entreprise Mondiales (FCEM), parle de sa visite à Sejnane lors de sa dernière visite en Tunisie, où elle a eu la “chance de visiter le village de l’artisanat féminin”. Concernant le tourisme, elle annonce le grand projet de la FCEM pour améliorer le networking des femmes entrepreneures : “Dans cette association que j’ai la chance de présider, nous constituons un annuaire qui va recenser toutes les femmes dans toutes les associations qui travaillent dans le tourisme.”

Ruth Negash, présidente de la Comesa Fédération Women In Business (COMFWB), évoque le féminisme plus largement à l’échelle régionale : “Avec The African Electronic Trade Group (African E-trade), nous avons signé un accord pour une plateforme africaine qui sera lancée le 20 juillet. Elle permettra de booster le commerce interafricain en mettant en contact les professionnels et en facilitant le paiement.”

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