C’est en grandes pompes que le coup d’envoi de la première session de l’Economic Policy Dialogue a été donné ce jeudi 30 janvier 2020 à l’hôtel Movenpick aux Berges du Lac 1, en présence de plusieurs invités de marque. L’initiative, rappelons-le, a été lancée par la Banque Mondiale (BM) et le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD). L’objectif est de mettre l’accent sur le développement humain en Tunisie en vue de réaliser une croissance inclusive dont peuvent profiter toutes les couches de la population.

Un développement humain efficace et profitable à tous repose sur un système éducatif et un système de santé performants. Pourtant, en Tunisie, ces deux secteurs vitaux sont en crise. Il suffit, pour s’en rendre compte, de constater l’état déplorable des écoles et des hôpitaux publics. La première session de l’Economic Policy Dialogue a donc été axée sur les problématiques relatives à ces deux secteurs. Le débat de ce jeudi a été l’occasion de soulever les principales problématiques et d’apporter les solutions envisageables pour remédier à la situation.

Un enseignement adapté aux besoins du marché, aux nouvelles technologies et à la mondialisation

En matière d’éducation, les participants au débat ont déploré les inégalités et la dégradation de la qualité de l’enseignement et des infrastructures du secteur public. “C’est un immense chantier. Il faut restaurer la confiance dans l’enseignement public, redéfinir le rôle de l’école et proposer un enseignement adapté aux exigences de la mondialisation et du marché du travail”, préconise Radhi Meddeb, président de l’Association Action et Développement Solidaire. Plusieurs recommandations ont été formulées pendant le débat dans l’objectif de sortir l’éducation de la crise qu’elle traverse aujourd’hui.

Il est clair que le niveau de l’éducation tunisienne s’est considérablement dégradé au fil des années et c’est ce que les experts ont rappelé. De ce fait, ils recommandent de bâtir une école qui répond aux exigences de la mondialisation, et ce à travers la refonte des programmes et de la méthodologie de l’enseignement. Dans ce même contexte, il faut former les citoyens au numérique dont la maîtrise est devenue une compétence incontournable, et placer la préscolaire comme une priorité – accès gratuit – afin de traiter les racines du problème de l’éducation. L’accent doit être mis sur les soft-skills et la maîtrise des langues pour offrir une formation moderne et complète.

Réhabiliter la formation professionnelle

La gouvernance est un autre point qui a été exposé par les intervenants. Elle doit être accompagnée par une stratégie qui valorise le capital humain et qui met en action les différents départements ministériels et les structures de l’Etat afin qu’ils puissent travailler de manière transversale.

L’entretien et la modernisation de l’infrastructure des établissements scolaires est une autre priorité sur laquelle les pouvoirs publics doivent se concentrer pour sauver l’éducation. Toute réforme doit être conçue sur la base d’un diagnostic précis de la situation.

Au niveau de la qualité de l’enseignement et des débouchés, l’image de la formation professionnelle doit être réhabilitée chez l’opinion publique. De fait, la pression sociale fait que les citoyens voient d’un très mauvais oeil ce type de formation qui, pourtant, garantit une meilleure insertion au marché du travail. Plus encore : les experts recommandent d’instaurer une passerelle entre la formation professionnelle et le cycle d’ingénieur. C’est donc la perception de la formation professionnelle qui doit être changée à travers une campagne de communication efficace.

Une éducation accessible à tous et dans les meilleures conditions

L’économie du savoir, d’un autre côté, doit être la règle dans le système éducatif tunisien, où aucune distinction ne doit être faite entre le secteur public et le secteur privé. Toujours dans l’optique d’améliorer la qualité de l’enseignement, il est essentiel de mettre en place un système pédagogique actif dans l’enseignement supérieur où les étudiants sont amenés, régulièrement, à élaborer des projets. Pour leur part, les enseignants doivent bénéficier d’une meilleure formation et avoir la possibilité d’évaluer leurs programmes afin de les améliorer en fonction des besoins du marché du travail. Dans les lycées, l’art doit refaire son entrée – musique, théâtre -, afin de stimuler la créativité des élèves.

L’Etat doit conserver son rôle régalien en tant que garant d’une éducation accessible à tous. Dans cet ordre d’idées, il doit continuer à subventionner aussi bien le secteur public que le secteur privé. Sa politique inclusive doit être axée sur les familles nécessiteuses afin de permettre à leurs enfants d’accéder à l’éducation sur un même pied d’égalité par rapport aux enfants des familles les plus aisées. L’école de la deuxième chance est un autre volet qu’il faut aborder afin de lutter contre l’abandon scolaire et de garantir l’accès à l’éducation à tous les citoyens.

Toutes ces recommandations, selon les experts, doivent être exposées dans le cadre d’un débat national sur l’éducation impliquant toutes les parties prenantes : syndicats, pouvoirs publics, enseignants, etc. Enfin, une étude d’impacts doit être menée pour faire le suivi des projets financés par les institutions internationales – BM ou PNUD -.

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La saison touristique a été plus que satisfaisante en 2019. Entre le 1er janvier et le 31 décembre 2019, 9,42 millions de touristes ont opté pour la Tunisie pour passer leurs vacances, ce qui constitue une hausse de 13,6 points par rapport à 2018. C’est ce qui ressort des chiffres officiels sur le secteur.

Les recettes cumulées, pour leur part, ont atteint 5,47 milliards jusqu’au 20 décembre 2019. Ainsi, on enregistre une hausse de 35,7% par rapport à la même période en 2018. Même en termes de devises, les performances sont tout aussi remarquables. De fait, les recettes ont atteint 1,66 milliard d’euros, soit 28,7 points de plus par rapport à 2018. En dollars, le chiffre a atteint 1,86 milliard (+21,9 points).

Dans ce même contexte, les touristes européens ont marqué leur come-back dans notre pays. De fait, ils étaient 2,788,706 à l’avoir visité l’an dernier (+15,9 points). Nos amis maghrébins, pour leur part, étaient 4,934,826 (+15,5 points). En ce qui concerne nos voisins algériens, leur nombre a atteint 2,934,975 (+7,6 points). Les libyens, pour leur part, étaient 1,956,060 (+31,1 points). Enfin, nos compatriotes résidant à l’étranger étaient 1,444,533 à avoir visité la Tunisie en 2019, ce qui représente une hausse de 4,8 points. On compte +7,3 points pour les chinois (29 974 touristes).

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Le président de Qalb Tounes, Nabil Karoui, vient d’être libéré ce mercredi 9 octobre 2019 suite à une décision de la Cour de Cassation. L’homme d’affaires pourra, ainsi, prendre le train en marche dans la course à la présidentielle face au professeur en Droit Constitutionnel, Kaïs Saïed.

Selon les premières tendances publiées par l’ISIE (Instance Supérieure Indépendante pour les Elections), Qalb Tounes représente la seconde force politique au sein de l’Assemblée des Représentants du Peuple (ARP), juste après Ennahdha. Dans l’attente des résultats officiels.

Voici, par ailleurs, le programme électoral du parti de l’homme d’affaires.

Législatives 2019 : l’essentiel du programme de Qalb Tounes, second poids lourd du scrutin

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Le classement de la Tunisie en matière de compétitivité économique, établi par le Wolrd Economic Forum dans le cadre du rapport de Davos 2019, a finalement été annoncé mercredi 9 octobre 2019. Comme nous l’avions souligné précédemment, l’économie tunisienne a conservé son même rang en 2019 par rapport à 2018 : 87ème sur un total de 141, mais avec un score en progression.

Pourtant, le maintien du rang de la Tunisie et l’amélioration de son score ne signifient pas que son économie se porte mieux. Bien au contraire, et d’ailleurs, Taïeb Bayahi, président de l’IACE (Institut arabe des chefs d’entreprise), et Mejdi Hassen, directeur exécutif de l’Institut, l’ont souligné. « C’est une année manquée », a confessé Taïeb Bayahi ce mercredi 9 octobre 2019 lors d’une conférence de presse.

Au total, 12 piliers sont pris en compte dans le rapport de Davos 2019 :

• Institution
• Infrastructure
• Adoption des TIC
• Stabilité macroéconomique
• Santé
• Education et compétence
• Marché de production
• Marché du travail
• Système financier
• Taille des marchés
• Dynamique des affaires
• Capacité d’innovation

Si l’adoption des TIC a pu tirer le score tunisien vers le haut, ce n’était pas le cas pour les piliers de l’éducation / compétence et du marché du travail. Le classement de Davos 2019 montre que 9 indicateurs… sur 9 se sont dégradés entre 2018 et 2019 pour l’éducation. Mejdi Hassen, directeur exécutif de l’IACE, note que l’abandon scolaire constitue un point noir dans ce dernier pilier, au même titre que la qualité de la formation professionnelle.

Pour ce dernier cas, la Tunisie a reculé de 6 places en une année. En matière d’espérance de vie scolaire, c’est la même tendance : nous sommes passés de la 49ème à la 52ème place. Concernant l’étendue de la formation du personnel, la Tunisie a littéralement dégringolé, passant de la 78ème à la 96ème place.

Incapacité des banques à financer efficacement la création d’entreprises

L’environnement des affaires n’est pas mieux loti. Sur les 8 indicateurs, seulement 2 ont connu une amélioration. Pour tout le reste, la Tunisie a reculé :

• Coût de la création d’entreprise : de la 55ème à la 56ème place en 2019
• Défaillance de la structure réglementaire : de la 82ème à la 88ème place
• Croissance des entreprises innovantes : de la 109ème à la 114ème place

Du côté financier, c’est toujours la baisse qui est de mise. Selon Mejdi Hassen, les mauvaises performances de la Tunisie reflètent l’incapacité du système bancaire à financer efficacement la création d’entreprises. D’ailleurs, le classement de Davos 2019 le montre clairement : en matière de financement des PME, la Tunisie a été classée 109ème cette année, alors qu’elle était 90ème en 2018.

Le rapport a également mentionné la situation de l’inflation. Avant la stabilisation du taux à partir d’août 2019, l’inflation avait fait des ravages en début d’année, et c’est sans surprise que l’impact sur le classement de la Tunisie dans le rapport a été direct. De fait, alors qu’elle était classée 89ème en 2018, la Tunisie est désormais 117ème.

Autre pilier capital mentionné par le rapport de Davos 2019: les institutions. Sur ce plan, la Tunisie a enregistré un net recul au niveau de l’indépendance judiciaire : de la 66ème place à la 77ème place en 2019. Elle est arrivée, dans ce même contexte, 100ème en 2019 alors qu’elle était 84ème un an plus tôt en matière de protection de la propriété intellectuelle.

« A bien des égards, nos concurrents ont fait plus d’efforts que nous. La Tunisie souffre d’un problème de solidité bancaire et de bien d’autres. En matière d’innovation, elle doit privilégier un dialogue entre les secteurs public et privé. L’actuel code de l’investissement ne suffit pas : il faut mettre en place une stratégie nationale axée sur l’innovation et l’industrie. Le code doit justement servir à cette stratégie, d’autant plus qu’il faut, aussi, mettre en place une politique sectorielle basée sur la collaboration entre plusieurs parties », a déclaré le directeur exécutif de l’IACE.

Par ailleurs, d’une manière générale, les dirigeants du monde ont pris des mesures rapides afin d’atténuer les effets de la crise, et c’est valable pour la Tunisie. Or, selon Mejdi Hassen, la même question se pose : comment stimuler la croissance et la productivité ? Pour y arriver, il faut établir un modèle économique basé sur une croissance inclusive, mais pas seulement : le développement durable doit aussi y être intégré.

Y arrivera-t-on en Tunisie ? La nouvelle classe politique, qui a émergé suite aux élections législatives et présidentielle, y arrivera-t-elle ? Pour le président de l’IACE, Taïeb Bayahi, la question du développement durable n’a pas été discutée par les partis politiques dans leurs programmes électoraux. Or, les pays qui réussissent sont ceux qui ont développé une économie incluant le développement durable. Plus encore : il faut réinstaurer l’État de Droit selon le président de l’IAEC. L’objectif est de rétablir la confiance et de rassurer les investisseurs. « Le prochain gouvernement doit travailler sur l’État de Droit. Les gens, aujourd’hui, ne se sentent pas en sécurité. Leur argent n’est pas en sécurité par rapport au marché, à l’administration et à la Justice. L’autre problématique est celle des entreprises publiques : il faut s’y pencher », a-t-il souligné.

Qu’en est-il de la prochaine étape dans ce cas ? Le président de l’IACE recommande aux prochains détenteurs du pouvoir de mettre en place une politique efficace en matière d’éducation et ce pour faire face, notamment à l’abandon scolaire. « Il existe des dizaines de milliers d’emplois à pourvoir. Or, personne ne les a à cause du manque de compatibilité entre la formation et les exigences du marché du travail. Beaucoup d’universités ne font que fabriquer des chômeurs », a-t-il encore souligné.

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La Société d’articles hygiéniques, SAH, a doublé son bénéfice semestriel pour la première moitié de l’année en cours. Le géant de l’industrie rapporte ainsi des bénéfices de 9,61 millions de dinars à fin juin 2019, contre 4,65 millions de dinars au 30 juin 2018, soit une amélioration de 106,5%.

Avec l’introduction progressive des produits LILAS en papier hygiénique sur le marché africain et le lancement au mois de mai des détergents sur le marché local, le groupe SAH accède à une dimension supérieure. La société SAH vient de boucler au mois d’août 2019 son augmentation de capital de 5,026 millions de dinars portant le capital social de la société de 60,319 millions de dinars à 65,346 millions de dinars.

Cette augmentation a permis à la société de lever 50,266 millions de dinars, et a servi à boucler le schéma de financement du projet Azur détergent, Azur papier et l’extension en Afrique sur le segment des papiers hygiéniques sous la marque LILAS. Le groupe SAH est présent aujourd’hui avec des sites industriels en Algérie, Libye et prochainement au Sénégal. Le groupe vise aussi le marché kenyan avec la création à l’horizon de janvier 2020 d’un site de production

Au 30 juin 2019, le groupe SAH a augmenté ses revenus de 25,3% atteignant les 243,9 millions de dinars. Le groupe améliore son EBITDA de 13,4% à 34,1 millions de dinars. Le résultat net part du groupe ressort à 12,3 millions de dinars au terme des six premiers mois de l’année en cours contre 9,7 millions durant la première moitié de l’année écoulée, enregistrant ainsi une croissance de 27,5%.

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