La Commission nationale de la Zone de libre-échange continentale africaine (Zlecaf) en Tunisie a récemment tenu sa première réunion avec la Commission économique des Nations unies pour l’Afrique (CEA), mettant l’accent sur la stratégie nationale visant à concrétiser l’accord. La présentation a particulièrement mis en lumière une étude approfondie sur les exportations tunisiennes vers l’Afrique.                      

Dans le cadre de cette initiative, cinq équipes spécialisées se pencheront sur des secteurs prioritaires tels que le textile, l’habillement et les équipements automobiles. De manière significative, une équipe sera dédiée à la supervision de la réhabilitation du poste frontalier de Ras Jedir, visant à le transformer en une porte d’entrée stratégique pour le continent africain.

La Zlecaf représente une opportunité majeure pour la Tunisie, offrant la possibilité de diversifier ses partenariats, de conquérir de nouveaux marchés au sein de l’Afrique subsaharienne et d’accroître ses échanges commerciaux de manière significative.

L’article Zlecaf: voici les secteurs tunisiens qui profiteront des échanges commerciaux avec l’Afrique est apparu en premier sur Managers.

La Chine, principal partenaire commercial de l’Afrique subsaharienne, suscite des inquiétudes en raison de sa récente décélération économique due à des problèmes immobiliers et à une baisse de la demande manufacturière.

La Chine occupe actuellement une part de 20% dans les exportations régionales, principalement dans les domaines des métaux, des minerais et des combustibles. Elle détient également une position dominante dans le marché des équipements et des produits manufacturés importés par les nations africaines. La contraction économique chinoise, associée au ralentissement mondial, menace la croissance régionale. Une baisse d’1% de la croissance chinoise pourrait réduire la croissance régionale de 0,25%. Les exportateurs de pétrole, comme l’Angola et le Nigéria, risquent une perte moyenne de 0,5%. “Les observateurs soulignent l’importance pour les nations africaines de diversifier les partenariats commerciaux pour résister aux volatilités du marché mondial”, indique un document de la FMI. Et de préciser que la contribution de la Chine à la dette publique extérieure de la région est passée d’un modeste 2% avant 2005 à une notable 17% en 2021. Cette ascension positionne la Chine en tant que principal prêteur officiel bilatéral pour les pays de la région. Malgré cette croissance significative, la part de la dette envers la Chine demeure relativement modérée, représentant un peu moins de 6% de la dette publique totale de la région. Cette proportion est principalement concentrée dans cinq pays spécifiques : l’Angola, le Cameroun, le Kenya, le Nigéria et la Zambie.

Par ailleurs, le document souligne la nécessité d’une adaptation aux changements, mettant en avant l’importance des efforts pour diversifier l’économie des pays africains en vue de soutenir la croissance future. Il souligne également que la demande croissante de minerais, nécessaire au développement des énergies renouvelables, offre aux pays africains l’opportunité d’établir de nouvelles relations commerciales et de renforcer leurs capacités de transformation locale: “Pour améliorer leur compétitivité, les pays sont encouragés à créer un climat des affaires propice, à investir dans les infrastructures et à approfondir les marchés financiers intérieurs.”

L’article Positionnement de la Chine en Afrique subsaharienne: ce que recommande le FMI est apparu en premier sur Managers.

Plus précisément, l’article premier est le suivant : “l’Etat prend en charge 50% des primes d’assurances relatives aux contrats de l’assurance à l’exportation au sens de l’article 101 du code des assurances et relatives aux opérations d’exportations destinées au marché de l’Afrique sub-saharienne.”

De plus : “Le pourcentage de prise en charge par l’Etat des primes d’assurance est porté sur les ressources du Fonds de garantie des risques à l’exportation.”

Selon le site du ministère des Finances, la gestion de ce fonds a été confiée à la Compagnie Tunisienne de l’Assurance du Commerce Extérieur (COTUNACE)..

Le présent décret-loi demeure applicable pendant une période de douze mois à compter de la date de son entrée en vigueur.

L’article L’Etat prend en charge 50% des primes d’assurance à l’exportation vers les pays de l’Afrique sub-saharienne est apparu en premier sur Managers.

Le projet allemand PEMA II a lancé mercredi un appel à candidatures pour les entreprises tunisiennes. 240 entreprises tunisiennes seront sélectionnées pour bénéficier d’une formation gratuite en e-commerce et marketing digital. Cette formation sera axée sur le marché de l’Afrique subsaharienne. La date limite des inscriptions sera le 30 novembre 2021.

Les 240 entreprises éligibles sélectionnées vont répondre à des questionnaires avant et après la formation pour mesurer leur expertise dans le domaine du commerce électronique et du marketing digital. Les 240 entreprises recevront un diagnostic de positionnement, vers la fin du programme, sur la base de leurs réponses aux questionnaires qui leur permettra d’avoir un aperçu sur leurs compétences numériques.

Par la suite, un échantillonnage aléatoire sera effectué afin de définir une liste de 120 entreprises qui suivront la formation.

Les 120 entreprises choisies aléatoirement seront divisées en groupes de 10 participants pour suivre une formation hebdomadaire pendant 4 mois.

Les 120 entreprises participantes bénéficieront ensuite d’un accompagnement individuel assuré par des jeunes professionnels formés par les experts(tes) pour mettre en pratique les connaissances acquises lors des sessions de formation. Cet accompagnement s’étalera sur deux mois.

La formation proposée se déroulera de janvier à juin 2022 et sera gratuite. Chaque entreprise doit être représentée par un(e) responsable.  Les cycles de formation se dérouleront en présentiel à Tunis, Béja, Sousse et Gafsa, ou en virtuel selon l’évolution du contexte sanitaire.

Objectifs de la formation

Les objectifs de cette formation sont nombreux : l’amélioration des capacités numériques des entreprises tunisiennes, permettre aux entreprises tunisiennes de mieux exploiter les supports et les canaux digitaux pour promouvoir leurs produits, développer leurs exportations et améliorer l’accès des entreprises tunisiennes à de nouveaux marchés en Afrique subsaharienne.

Les candidatures des femmes sont fortement encouragées.  Un service de garde des enfants sera offert par le projet pendant les jours de formation.

Pour plus d’informations sur ce programme, vous pouvez vous rendre sur le site du CEPEX ou du PEMA.

Le projet PEMA II a été initié sous le mandat du ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) et mis en œuvre par la GIZ en coopération avec le ministère du Commerce et du Développement des exportations et le Centre de promotion des exportations (CEPEX).

L’article Le projet PEMA II lance un appel à candidatures pour former les entreprises tunisiennes au e-commerce et au marketing digital est apparu en premier sur Managers.

Après une première édition réussie, PEMA II se lance sous les meilleurs auspices.

Le projet PEMA, ou Promotion des activités d’Exportation vers de nouveaux Marchés de l’Afrique subsaharienne, vient de s’achever dans sa première phase qui a été menée de 2018 à 2020. La suite, PEMA II, a été lancée en janvier 2021 et durera jusqu’à décembre 2023. 

PEMA II a été mandaté par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) et mis en œuvre par la GIZ Tunisie, en partenariat avec le ministère du Commerce et du Développement des exportations et le Centre de promotion des exportations (CEPEX).

Vendredi, les initiateurs du projet ont organisé un événement pour clôturer PEMA I et lancer PEMA II. Le projet garde son objectif de soutenir les PME dans l’export en Afrique Subsaharienne. PEMA I n’avait que cinq marchés cibles : Cameroun, Côte d’Ivoire, RDC, Nigeria, Kenya. PEMA II s’élargit à toute l’Afrique subsaharienne.

PEMA II : ouvrir l’accès des entreprises au marché d’Afrique subsaharienne

Dans sa deuxième phase qui va s’étaler sur trois années (de 2021 jusqu’à 2023), le projet PEMA met en place plusieurs services avec un accent prononcé sur la coopération et le soutien direct aux PME tunisiennes, en particulier les entreprises dirigées par des femmes. Elles bénéficieront de leur propre consortium en plus des quatre consortiums déjà existants. Toujours en partenariat avec le CEPEX, le PEMA vise à développer de nouveaux services numériques pour faciliter l’export et diversifier les formats d’échange avec des entreprises africaines. Dans ces services, des formations en e-commerce et en marketing digital seront données.

Le projet vise enfin à soutenir les entreprises exportatrices en vue de les aider à mieux répondre à l’impact de la pandémie Covid-19.

Un développement axé sur le digital pour dépasser les frontières

Lisa Menucha, responsable projet PEMA à la GIZ, a déclaré : “Le site web Africa Trade Agreement et une application mobile ont déjà été lancés en novembre 2020, pendant la première phase du projet. Cela afin de renforcer les accords commerciaux régionaux avec l’Afrique subsaharienne (COMESA déjà signé par la Tunisie, ZLECAF en cours de négociation). Il y a eu 40 participants des structures étatiques aux 2 formations avec un scheduling du secteur des services et techniques de négociations.”

Chawki Jaballi, directeur de la coopération avec les pays africains et l’Union Africaine, rattaché au ministère, a expliqué : “Depuis 2018, le réseau d’exportation Think Africa, créé dans le cadre du projet, a regroupé 16 structures d‘appui à l‘exportation publiques et privées. Cette plateforme diffuse les opportunités de marché aux entreprises tunisiennes et coordonne les services d’information, de conseil et de soutien proposés par ses différents membres.” 

Hichem Neji, directeur de la coopération internationale et du suivi du réseau des RCT à l’étranger, rattaché au CEPEX, a ajouté :”Le projet développe également des services appropriés, en soutenant le CEPEX dans la création d’une offre de services pour les chefs d’entreprise, à développer de nouveaux services numériques et à organiser des formats d’échange avec des entreprises africaines. Ainsi, le CEPEX va lancer son nouveau site www.tunisiaexport.tn. “

Chiffres clés, méthode d’adhésion au consortium

Le projet a créé quatre consortiums d’exportation : Tunisia Building Partners (bâtiment), Taste Tunisia (agroalimentaire), Tunisia Health Alliance (santé) et Get’IT (Technologie de l’Information et de la Communication).

Lisa Menucha, responsable projet PEMA à la GIZ, a déclaré : “Le taux de croissance a atteint plus de 2,2% en 2019. Le CEPEX a réalisé en libre accès en ligne des études de marché sur l’Afrique avec 42 études de marché sur les cinq marchés cibles : Nigeria, Cameroun, Côte d’Ivoire, RDC Congo, Kenya. 110 entreprises ont conclu des partenariats directs avec l’Afrique. Grâce à 54 entreprises membres, 15 consultants privés et 16 consultants publics ont été formés pour le conseil des entreprises sur des marchés de l’Afrique subsaharienne. Avec le soutien des consultants, 54 entreprises ont développé un plan d’export alternatif COVID-19. 152 emplois ont été créés par 50 entreprises soutenues avec 36% de ces postes occupés par des femmes.”

L’adhésion au consortium s’effectue de plusieurs façons. Pour Get’IT, toute entreprise qui partage les mêmes valeurs que Get’IT est la bienvenue. Akram Beji, administrateur du groupement Get IT, explique : “Il y a une réglementation à suivre avant de signer la participation dans le statut. Après cette signature, il y a une période de  “fiançailles” de six mois renouvelable une fois. Suite à cette période, l’entreprise est intégrée”. Mokhtar Zannad, président du consortium Taste Tunisia, a une autre méthode : “Un entrepreneur se présente au directeur exécutif en lui présentant les documents avec les chiffres de l’entreprise. Lors de la réunion mensuelle du consortium, il se présente aux autres membres. ¾ des membres + 0.01% doivent voter pour lui.” Atef Saanouni, président du groupement Tunisia Building Partners, répond avec la mise en place puis la suppression du droit de veto : “La réglementation interne a évolué selon la situation. Au début, les membres fondateurs ont droit de veto par rapport à une adhésion. Puis, il y a eu un changement avec l’élimination droit de véto et le choix des 75% de votes positifs pour que le membre soit accepté”. 

Atef Saanouni ajoute : “L’adhésion annuelle est budgetisée à l’avance. Si le membre ne respecte pas ses engagements, il sort du groupement”. L’adhésion se fait en plusieurs étapes et a un montant variable. Atef Saanouni poursuit : “L’entreprise constitue un plan d’action export avec un budget de 30 à 40 MDT. Après le plan d’action, il y a constitution d’un budget qui est divisé entre les membres actuels ou potentiels du projet”. Le montant de l’adhésion varie de 10 à 20 MDT selon la taille de l’entreprise.

Afin d’évaluer l’impact du projet, une étude commune entre l’université tunisienne MSB et l’université de Berlin est réalisée. Il s’agit d’un co-design et de l’évaluation de l’impact des services publics de promotion de l’exportation des entreprises tunisiennes.

Pour les entreprises désirant participer, un appel à candidatures sera lancé en août pour les entrepreneurs et en septembre pour les femmes entrepreneurs.

L’article PEMA II : un bilan très positif pour un renouvellement du programme pour trois ans est apparu en premier sur Managers.