La filiale de la Banque de Tunisie a annoncé un bénéfice net de 3,956 MTND contre 4,488 MTND en 2020. Lors du premier semestre, la société a déjà affiché une baisse de 43% de son résultat net à 1,682 MTND. Selon les derniers indicateurs d’activité, les revenus ont reculé de 7,7% à 4,460 MTND. De plus, les charges d’exploitation se sont aggravées de 25,1% à 0,732 MTND. L’effet combiné a négativement impacté le profit. Le gestionnaire d’actifs aurait également constitué des provisions additionnelles, à l’image d’un marché boursier timide vers la fin de l’année.

Côté dividende, le Conseil d’administration propose la distribution de 3,900 TND par action. Le titre qui cote à 44,140 TND offre ainsi un rendement dividende de 8,83% brut. C’est un yield plus qu’intéressant qui permet d’atteindre une rentabilité qui dépasserait la performance du Tunindex ou celle d’un compte d’épargne auprès d’une banque. Toutefois, il y a le bémol du manque de liquidité du titre. C’est un investissement réservé aux épargnants de long, voire de très long terme.

L’article Placements de Tunisie-SICAF annonce un dividende de 3,900 TND par action est apparu en premier sur Managers.

Alors que l’épargne nationale est à des niveaux extrêmement faibles (8,5% du PIB fin 2019), le dilemme épargne – croissance commence à intriguer. Si les agents économiques sont encore traumatisés par l’expérience de la pandémie, durant laquelle plusieurs ont eu un choc de revenus, c’est qu’ils vont automatiquement revoir leurs dépenses à la baisse. Il suffit de faire un tour dans les fiefs habituels de la consommation des tunisiens pour sentir la décélération de la dynamique commerciale. Les chiffres présentés jeudi dernier par l’USAID et l’APTBEF montrent bien qu’un retour à la normale n’est pas pour demain.

Ce comportement d’épargne excessive signifie donc moins de croissance. Pour rappel, les services marchands sont la pièce maîtresse de l’économie et leur valeur ajoutée a pesé 42,5% du PIB nominal en 2019. Si chaque tunisien actif réduit ses dépenses mensuelles de 50 dinars, c’est presque 2,2 milliards de dinars de consommation qui va s’évaporer, avec des conséquences sociales lourdes. Malheureusement, la situation actuelle ne peut conduire qu’à cela et la crise devrait s’enfoncer davantage avec le sentiment d’instabilité politique.

Il n’y a pas de solutions miracles pour une telle conjoncture. Il faut que l’économie reparte de nouveau pour retrouver le rythme normal, quelque chose qui dépend de l’utilisation de l’épargne constituée. L’augmentation de la retenue à la source sur les intérêts générés par les dépôts à terme et produits similaires à 35% trouve une justification ici. Des capitaux partiront à la recherche d’un rendement plus élevé, donc du risque dans le monde des entreprises.

Nous avons besoin de nouveaux produits financiers capables de s’adapter aux différents profils de risques, notamment les petites épargnes habituées à recevoir une rémunération garantie. À part les banques, les assureurs vie et les intermédiaires en Bourse ont la possibilité d’offrir du nouveau, surtout pour l’épargne longue. Il y a où piocher puisque les dépôts à terme c’est 15,901 milliards de dinars et les comptes spéciaux d’épargne sont de l’ordre de 19,550 milliards de dinars fin février 2020.

Tout cela restera théorique tant que l’épargnant tunisien type ne trouve pas une vraie différence de rendement qui l’encourage à modifier son plan d’économies. Au-delà des produits, c’est tout un cadre opérationnel qu’il faut secouer. Nous évoluons dans un marché où les leaders de chaque secteur créent des barrières à l’entrée, tuent la concurrence et s’accaparent le marché. Les opportunités sont rares et seule la dette permet d’assurer un taux de rémunération élevé.

En réalité, la stimulation de l’investissement ne nécessite pas plus qu’une seule décision courageuse : briser les monopoles et les oligopoles et donner la chance à chacun d’investir. C’est seulement dans ce cas-là que nous verrons l’épargne se mobiliser et se transformer en des fonds propres créateurs de richesses et d’emplois. Autrement, tout le monde est perdant.

L’article Brisez les verrous pour mobiliser l’épargne est apparu en premier sur Managers.

Invitée d’honneur, la Tunisie a participé à la première édition du Middle East Mediterranean (MME) Summer Summit Forum qui a eu lieu les 25 et 26 août 2018 à Lugano en Suisse. A cette occasion, Marouane El Abassi, gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT), est intervenu pour exposer ses vues sur le thème: «Vers de nouveaux modèles économiques durables».

A cet effet, il a souligné le besoin de faciliter la mobilité des jeunes, et surtout des jeunes entrepreneurs. L’objectif étant de leur donner accès aux moyens qui mettent en marche leurs projets et surtout leur offrir un emploi digne.

Il a également levé le voile sur la situation transitoire et difficile de l’économie tunisienne, insistant sur le besoin de stabiliser l’économie tunisienne et de poursuivre les réformes nécessaires. Et c’est dans ce même sillage que le gouverneur de la BCT a ajouté que développer la dualité investissement-épargne est un des moyens susceptible d’améliorer le financement de l’économie tunisienne.

A cet égard Marouene El Abassi a appelé à la consolidation des avantages de la Tunisie, parmi lesquels les avantages naturels dont le tourisme ou encore l’agriculture et un capital humain important et compétitif.

Quant aux jeunes entrepreneurs, explique le gouverneur de la BCT, il est primordial de garantir le financement de leurs projets, qui ne manquent pas d’innovation selon ses dires, mais surtout de leur ouvrir la voie à un marché plus élargi, à savoir méditerranéen, africain ou encore européen, qui leur garantirait la pérennité, les emplois dignes et l’inclusivité. Toujours selon lui, il convient alors de mettre en place une stratégie inclusive et durable capable d’assurer le développement des régions, la création d’emplois, de réduire les dégâts de l’économie souterraine et de diminuer la fuite des cerveaux.

A cette occasion, il s’est entretenu avec la diaspora tunisienne présente à l’évènement. Ne manquant pas de faire valoir la qualité des ressources humaines tunisiennes, et les incitant à tisser les liens avec les autres participants de manière à créer des réseaux professionnels, académiques et d’affaires.

En marge de l’événement, le gouverneur de la BCT a insisté sur le rôle majeur des Tunisiens résidant à l’étranger dans la promotion du site tunisien, aussi bien au niveau de la création d’opportunités d’affaires que du transfert du savoir-faire.

https://upscri.be/a75d53/

En ce qui concerne les modalités de création et de financement des entreprises, en l’occurrence celles appartenant à la branche des TIC, ainsi que les entraves liées au change, le gouverneur a assuré que les efforts de la BCT sont mobilisés pour la modernisation du Code de change. En clôture de son intervention, il a informé qu’un projet de lancement d’un emprunt en devises auprès de la diaspora tunisienne ainsi que le développement de produits d’épargne propre à cette communauté est en cours d’étude.

L’article La BCT envisage l’emprunt en devise auprès de la diaspora tunisienne est apparu en premier sur Managers.

Le Conseil d’Administration de la BCT va maintenir constant son taux directeur et a décidé d’augmenter le taux de rémunération de l’épargne de 100 points pour atteindre 5% à partir de janvier 2018.

Cette mesure a pour finalité la promotion du taux réel de rémunération de l’épargne, l’encouragement à l’épargne et le renforcement du financement des investissements intérieurs à travers les ressources propres.

Lors de sa réunion périodique, le Conseil a mis l’accent sur les principales évolutions économiques sur le plan international et sur les principaux indicateurs économiques, monétaires et financiers, ainsi que les évolutions de la conjoncture économique sur le plan national. Par ailleurs, ont été mises en avant les pressions inflationnistes au cours des derniers mois, étant donné que les prix ont enregistré une hausse de 3,6% en novembre 2017 et de 5,2 en moyenne mensuelle au cours des 11 mois de 2017 contre 3,7% en 2016.

A été également évoqué l’élargissement du déficit budgétaire (hors dons, privatisation et confiscation) au terme des 10 premiers mois de 2017, à 4.420 MD contre 3.792 MD comparé à l’année dernière.

L’article L’augmentation du taux de rémunération de l’épargne à 5% est apparu en premier sur Managers.