En effet, les prévisions indiquent un marché supérieur à 7,9 billions de dollars d’ici 2027. Cette progression confirme que le e-commerce est désormais un pilier central de l’économie mondiale. Cette expansion repose sur des facteurs structurels clairs. La généralisation de la connectivité internet, l’usage massif des smartphones et la digitalisation des modes de consommation transforment les habitudes d’achat. Avec plus de cinq milliards d’internautes, les achats en ligne deviennent un réflexe mondial plutôt qu’une alternative.

Sur ce, la Chine domine largement le commerce électronique mondial. Le pays enregistre 2,78 billions de dollars de ventes en ligne annuelles, soit 52 % de l’ensemble des ventes au détail. Cette performance repose sur un écosystème numérique très intégré, dominé par Taobao, Alibaba et Tmall. Le marché chinois affiche un taux de croissance annuel de 21 %, confirmant son rôle de locomotive mondiale. Les États-Unis occupent la deuxième position mondiale. Les ventes en ligne atteignent 843 milliards de dollars par an, représentant 19 % du total des ventes au détail. Le marché américain reste solide et structuré, porté par des acteurs majeurs comme Amazon et eBay. La croissance y est plus modérée, mais le niveau de maturité et d’innovation demeure élevé. Le Royaume-Uni se classe au troisième rang mondial du commerce électronique. Les ventes en ligne s’élèvent à 169 milliards de dollars par an. Le e-commerce représente environ 4,8 % des ventes au détail. Des plateformes comme Amazon UK, eBay UK et Asos soutiennent un marché dynamique, particulièrement dans la mode et le commerce numérique transfrontalier.

Derrière ces trois leaders, plusieurs pays renforcent leur position. Le Japon affiche un marché d’environ 160 milliards de dollars, suivi de l’Allemagne avec 140 milliards et de la Corée du Sud avec 120 milliards. La France atteint 80 milliards de dollars, tandis que l’Inde, en forte croissance, avoisine 75 milliards.

D’autres marchés confirment la mondialisation du commerce électronique. Le Canada atteint 60 milliards de dollars, le Brésil environ 50 milliards, l’Australie 45 milliards, l’Italie 40 milliards, et la Russie 35 milliards. 

L’article Voici les 3 marchés modèles du e‑commerce mondial est apparu en premier sur Managers.

Le secteur du commerce électronique égyptien connaît une croissance explosive, transformant le paysage de la vente au détail du pays et remodelant le comportement des consommateurs. L’augmentation de la pénétration de l’internet et des smartphones a connecté les Égyptiens au monde numérique, tandis que la confiance croissante des consommateurs dans les plateformes en ligne et l’expansion de l’infrastructure logistique ont facilité des expériences d’achat en ligne transparentes.

En Égypte, l’essor des solutions de paiement numérique a supprimé une importante barrière à l’entrée, permettant à un plus large segment de la population de participer à la révolution du commerce électronique. Conscient du potentiel de cette transformation, le gouvernement égyptien a lancé des initiatives telles que la stratégie nationale de commerce électronique afin de favoriser un environnement propice à la croissance du secteur.

L’essor du commerce électronique en Égypte

Avec l’augmentation du nombre de personnes ayant accès à Internet, en particulier dans les zones rurales mal desservies, la base de clients potentiels pour le commerce électronique s’est considérablement élargie. Cette accessibilité permet même aux personnes vivant dans des endroits reculés de faire des achats en ligne, ce qui contribue à la croissance du marché. En outre, l’utilisation accrue des smartphones a stimulé la croissance du commerce mobile (m-commerce). Les entreprises se concentrent davantage sur la création d’expériences optimisées pour les mobiles, ce qui permet une navigation plus facile et des taux de conversion plus élevés. La disponibilité de solutions de paiement mobile et de portefeuilles numériques a rendu les transactions plus faciles et plus sûres, encourageant les clients à faire des achats en ligne avec plus de confiance et de commodité. Il est devenu facile pour les consommateurs et les commerçants de communiquer via Facebook, Instagram ou toute autre application. La prolifération du commerce électronique est due à la facilité d’atteindre les clients grâce à la publicité ciblée, aux coûts inférieurs à ceux des magasins physiques, au développement technologique et à la diffusion d’Internet parmi tous les membres de la famille, à la facilité de recherche, à la rapidité de comparaison d’un produit entre plusieurs magasins, que ce soit en termes de prix ou de matériel, à l’économie de main-d’œuvre et à la possibilité de travailler à n’importe quel moment et n’importe où. En conséquence, les entreprises égyptiennes de commerce électronique se développent et le marché local s’étend, en particulier dans les domaines spécialisés. Elles ont fait preuve d’activité ces dernières années, avec une augmentation du nombre de nouvelles entreprises de commerce électronique. La taille du marché égyptien du commerce électronique est estimée à 9,05 milliards de dollars en 2024 et devrait atteindre 18,04 milliards de dollars d’ici à 2029, avec un TCAC de 14,80% au cours de la période de prévision (2024-2029), selon Mordor Intelligence. Les achats en ligne les plus élevés effectués sur le marché égyptien de l’e-commerce en 2024 étaient l’électronique, avec 1,74 milliard de revenus, suivi de la mode, avec 1,29 milliard, selon la dernière mise à jour de Statista en octobre 2024.

Le comportement des consommateurs évolue

En Égypte, le comportement des consommateurs évolue considérablement vers le commerce électronique. Il est désormais plus facile d’acheter dans les magasins en ligne. Les clients ont des options et des variétés bien meilleures par rapport  à ce qui pourrait être exposé dans un magasin physique. Bien que l’on ne soit pas toujours sûr de la qualité ou de la taille du produit, on peut généralement éviter ce problème en lisant la description et les commentaires. Aujourd’hui, les gens sont sensibilisés et peuvent décider si un produit est bon ou non à partir des avis. Les facteurs qui influencent la décision d’acheter un produit en ligne sont la qualité, ainsi que le prix, ce dernier traduisant le budget réel. Le comportement des consommateurs a donc joué un rôle majeur dans la croissance du commerce électronique, qui repose sur la confiance des consommateurs, fondée sur des transactions sécurisées, une qualité de produit fiable, un excellent service à la clientèle et une preuve sociale positive. Cette confiance favorise la fidélité à la marque et encourage l’adoption des achats en ligne. La croissance du commerce électronique a non seulement incité les magasins à disposer de leurs propres plateformes en ligne, mais elle a également donné naissance à des magasins exclusivement en ligne. L’essor des marques uniquement en ligne est dû à des facteurs tels que la baisse des coûts opérationnels, l’augmentation de la pénétration d’Internet, l’évolution du comportement des consommateurs, la puissance du marketing des médias sociaux, les modèles innovants de vente directe au consommateur et la concentration sur des marchés de niche. L’ensemble de ces facteurs façonne le paysage dynamique du commerce électronique en Égypte, en influençant le comportement des consommateurs et en favorisant l’émergence de nouvelles marques.

Soutien gouvernemental

Mais tout cela n’aurait pas eu lieu sans le soutien politique. Le gouvernement égyptien s’efforce effectivement de soutenir le commerce électronique. La stratégie nationale égyptienne en matière de commerce électronique, lancée en décembre 2017, vise à renforcer l’économie numérique du pays et à développer les activités commerciales en ligne. Il y a aussi l’initiative «Commerce électronique réglementé», lancée en décembre 2024, qui s’est révélée prometteuse pour façonner le paysage du commerce numérique en Égypte. Ensemble, elles ont renforcé la confiance dans le commerce électronique, ce qui est essentiel pour encourager son adoption à grande échelle. Ces réglementations donnent aux consommateurs l’assurance que leurs droits sont protégés lorsqu’ils effectuent des achats en ligne. L’agence égyptienne de protection des consommateurs a lancé l’initiative sur le commerce électronique pour une durée de cinq jours, car elle a constaté que certaines plateformes électroniques et sociétés d’expédition se livraient à des pratiques indisciplinées qui portent atteinte aux droits des consommateurs et ont un impact sur les personnes morales opérant dans ce secteur. L’initiative visait donc à répondre aux plaintes des consommateurs et à assurer leur protection en matière d’achats en ligne.

Perspectives d’avenir

Le marché du commerce électronique en Égypte est encore confronté à plusieurs défis. Parmi ces derniers, il y a la concurrence croissante entre les startups et les acteurs internationaux, ainsi que la confidentialité des données et la cyberfraude. En outre, bien que des progrès aient été réalisés dans l’amélioration des systèmes de livraison, l’infrastructure logistique de l’Égypte reste un défi majeur, en particulier lorsqu’il s’agit d’atteindre des clients dans des régions éloignées. Les entreprises devront investir dans de meilleures solutions de livraison pour améliorer la fiabilité et la rapidité. Pourtant, le secteur du commerce électronique en Égypte a de grandes chances de se développer davantage. L’augmentation de la classe moyenne en Égypte représente une opportunité substantielle pour le secteur du commerce électronique. Avec la hausse du revenu disponible, davantage de consommateurs seront en mesure de participer à l’économie numérique.

Pourquoi la Tunisie est à la traîne?

En Tunisie, nous avons une forte pénétration des smartphones, mais pas autant de croissance pour le e-commerce. Il y a trois principales raisons à cela.

La première est le nombre limité de magasins en ligne en Tunisie. Fin septembre 2024, il y avait 1 210 sites marchands, ce qui demeure très faible pour créer une vraie dynamique généralisée. En réalité, il y a plusieurs barrières à l’entrée comme le coût élevé pour une petite activité de développer et de maintenir actualisé son e-magasin. De plus, il faut sécuriser les paiements et les lier au compte bancaire de la société, ce qui n’est pas une bonne affaire du point de vue fiscal.

La deuxième est que la technologie du BuyNow, PayLater, qui permet d’acheter un article et payer sur plusieurs échéances, n’était pas disponible et vient de faire son entrée sur le marché tunisien. Si la réglementation qui régit le chèque n’a pas vu le jour, cela n’aurait pas été possible. Cette technique ouvrira la porte devant le développement du commerce en ligne, car il est désormais possible d’acheter en centaines de dinars et payer ultérieurement. Bien évidemment, si le schéma de financement passe par un petit crédit bancaire et des intérêts, il y a des risques quant à la réussite de cette opération.

La troisième raison est la confiance du consommateur dans le système. Comme le vendeur ne veut pas s’exposer fiscalement, l’acheteur cherche la même chose. C’est pour cela que le cash demeure toujours roi en Tunisie. Le grand problème est que nous ne voyons pas d’issue à cette question fondamentale. Il suffit de jeter un coup d’œil sur la structure des recettes de l’État et ses projections pour comprendre que l’étau fiscal ne cesse de se resserrer, asphyxiant avec lui l’économie et le e-commerce.

L’article Comment le e-commerce a explosé en Égypte? est apparu en premier sur Managers.

À cette occasion, la cheffe de cabinet du ministre du Commerce et du Développement des exportations a mis en avant la croissance continue du commerce électronique en Tunisie ces dernières années.

Elle a indiqué que 2,2 millions de paiements en ligne ont été enregistrés en 2024, soit une augmentation de 13,4% par rapport à 2023, ajoutant que 1 126 sites web permettent désormais le paiement électronique.

Toutefois, elle a signalé que 86 plaintes de consommateurs ont été recensées depuis le début de l’année 2025, mettant en évidence des problèmes récurrents tels que la non-conformité des produits, l’absence de garanties ou de justificatifs d’achat.

Elle a également rappelé que, bien qu’un cadre législatif soit en place, notamment à travers les lois de 1998 et 2000, plusieurs défis subsistent, notamment en matière de contrôle, de traçabilité des vendeurs en ligne et de régulation des services de livraison.

Pour y remédier, elle a précisé que plusieurs mesures ont été engagées, notamment la création d’un comité national du e-commerce et l’instauration d’un label de confiance destiné aux sites de vente en ligne.

L’article E-commerce en Tunisie: hausse des paiements en ligne de 13,4% en 2024 est apparu en premier sur Managers.

Mais en dressant une stratégie bien définie, et avec les bons outils, tout le monde peut réussir.

Voici les étapes essentielles à la création d’une e-boutique, ainsi que les outils à utiliser.

Étapes à suivre

Affiner votre offre : naturellement, le secteur d’activité et la nature des produits vendus détermineront votre stratégie e-commerce. Prenez en compte si vous vendez des produits grand public ou de niche, la cible de vos produits et la taille de votre gamme.

Choisir les modes de livraison et les moyens de paiement : Réfléchissez aux modes d’application. Il vous faudra alors définir l’approche logistique dans la gestion des stocks (dropshipping, e-fulfillment, gestion personnalisée), les moyens de livraison ainsi que les modes de paiement.

Concevoir un cahier des charges e-commerce : Pour récapituler le fonctionnement de votre activité, précisez la structure de votre site ainsi que les options à inclure. Il est indispensable si vous souhaitez recourir aux services d’un ou de plusieurs prestataires. Ce cahier des charges donnera lieu à un wireframe, plus détaillé, qui constitue la maquette de votre site.

Choisir un fournisseur et créer un catalogue produit : dans le cas d’une gestion externalisée, sélectionnez un prestataire et les produits que vous souhaitez vendre. Puis, constituez un catalogue produit qui inclura l’image, la description, les variantes (de taille, de couleur) ainsi que les filtres produits. Ce catalogue sera ensuite intégré à votre site.

Concevoir l’identité et le contenu de votre site :Cela concerne l’identité visuelle de votre site (logo, code couleur, typographies) ainsi que sur le contenu. Établissez un ton propre, qui signifiera la personnalité de votre marque.

Intégrer les éléments et lancer un test : si tous vos éléments sont prêts, transmettez-les à votre prestataire ou intégrez-les vous-même à votre plateforme. Avant la mise en ligne, il est préférable de réaliser un test pour vous assurer que tout est opérationnel. Cette étape peut être réalisée en interne, en sollicitant des collaborateurs, ou faire appel à un panel de testeurs rémunérés.

Les outils nécessaires

Optimisation et publicité SEO/SEA : personnalisation des URL et métadonnées pour le référencement naturel, achat d’espaces publicitaires sur les moteurs de recherche.

Vente multicanal : Il est nécessaire d’intégrer vos produits sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram, TikTok) et marketplaces (Amazon, eBay) pour étendre votre portée et augmenter les ventes,

Outils de paiement et de livraison sécurisés : intégration de solutions de paiement en ligne telles que PayPal et Stripe, et partenariats avec des services de livraison comme DHL et Chronopost pour une gestion efficace des transactions et des expéditions,

Gestion de la relation client et marketing : utilisez de modules pour les emails transactionnels, création de campagnes publicitaires automatisées, production de vidéos promotionnelles et publications sur les réseaux sociaux pour améliorer l’engagement client.

Reportings personnalisés : Dashboards et rapports détaillés pour mesurer les ventes, analyser les performances et optimiser les stratégies de vente et de marketing.

L’article Les étapes et outils pour bien réussir votre site E-commerce est apparu en premier sur Managers.

Cette démarche est primordiale pour dynamiser l’économie nationale, car l’Arabie saoudite se classe parmi les 10 pays à la croissance la plus rapide dans le domaine du commerce électronique.

Le programme est essentiel pour renforcer le secteur privé et améliorer l’efficacité gouvernementale, afin de soutenir la transformation du pays et d’atteindre les objectifs de la vision.

Le marché de l’e-commerce devrait atteindre 44 milliards de dollars d’ici à 2030, selon l’analyste économique et universitaire à l’Université King Faisal, Mohammed bin Duleim Al-Qahtani.

L’expert a relevé l’accent mis par l’Arabie saoudite sur l’infrastructure numérique et le commerce électronique, tirant parti de sa position stratégique. Il a aussi insisté sur l’importance d’étendre le commerce électronique et la banque numérique, en suggérant d’internationaliser les succursales des grandes banques locales.

Al-Qahtani a également mis en avant les efforts mondiaux, menés par des nations du G20 comme l’Arabie saoudite, pour relever les défis du commerce électronique et garantir la sécurité cybernétique et financière.

L’article Arabie saoudite: le marché de l’e-commerce projeté à atteindre 44 milliards de dollars d’ici à 2030 est apparu en premier sur Managers.

L’entreprise justifie cette stratégie par la forte concurrence dans le secteur alimentaire et sa situation financière délicate depuis 2019.

Cette restructuration s’accompagne du licenciement de 900 employés. Certains restaurateurs, pour ne pas dépendre de Jumia ou Glovo; ont par ailleurs mis en place leur propre service de distribution.

L’article Jumia dit adieu à la livraison de repas en Tunisie et au Maroc… est apparu en premier sur Managers.

 12 conférences inspirantes
 8 ateliers interactifs
 2 panels
 1 espace d’exposition

Les Tunisia Retail Days seront le seul meeting qui répond aux plusieurs problématiques business auxquelles font face les Retailers et les E-commerçants:
1- Data & intelligence artificielle           

2- Parcours clients                                 

3- Commerce omnicanal /Phydigital                             

4- RSE             

5- Marketplace & paiement                         

6- Marketing & communication

7- Stratégie commerciale              

8- Logistique                               

9- Merchandising

N’attendez plus et réservez votre place!
Pour plus de détails, visitez notre site: www.tunisiaretaildays.com

L’article Les décideurs du Retail & du E-commerce se retrouvent les 1er et 2 mars 2023 aux TRD, et vous? est apparu en premier sur Managers.

L’UNCTAD (Conférence des Nations unies pour le commerce et le développement) a lancé un programme sur le commerce électronique en Tunisie. Il s’agit d’un lancement de l’évaluation de la préparation au commerce électronique de la Tunisie. Le projet a été réalisé en coopération avec le ministère du Commerce et avec le soutien de la GIZ.

Appelée eT Ready, cette session a présenté les principales conclusions et recommandations de l’évaluation de l’état de préparation de la Tunisie au commerce électronique (eT Ready). Elle a été réalisée en 2021 en coopération avec le ministère du Commerce et du Développement des exportations de Tunisie (MCDE) et avec le soutien de la GIZ. L’évaluation fournit au pays une analyse approfondie de son écosystème numérique, soutenant opportunément le gouvernement dans ses efforts de transformation numérique, comme en témoignent plusieurs plans stratégiques, dont Tunisie Numérique 2020. Des représentants du gouvernement, des partenaires de développement et du secteur privé ont partagé leurs points de vue sur les résultats du rapport et les actions nécessaires pour accélérer le développement du commerce électronique dans le pays.

Les conclusions du rapport ont souligné les opportunités significatives que le commerce électronique représente pour la Tunisie en raison de sa position stratégique. Le potentiel du commerce électronique est soutenu par les progrès réalisés au cours des dernières décennies, accélérés depuis 2020 par la pandémie de Covid-19. Les éléments qui y ont contribué sont la connectivité avec une forte pénétration d’Internet et un réseau mobile solide, ainsi que l’augmentation du nombre de transactions en ligne et de places de marché en Tunisie au cours des deux dernières années.

Cependant, le rapport identifie une série d’obstacles qui empêchent le pays de profiter pleinement des avantages du commerce électronique. La Tunisie est confrontée à des défis dans le secteur de la logistique commerciale et dans celui de la livraison de colis express. La réglementation des changes prive également la Tunisie d’un énorme potentiel en termes de commerce électronique transfrontalier et d’accès au financement. Les intervenants ont souligné l’importance de supprimer les obstacles au commerce numérique transfrontalier. Cela permettra également aux marchés locaux de se développer et d’accroître leur compétitivité dans un contexte régional et mondial.

La session a également mis en lumière le plan d’action eT Ready, un outil opérationnel en cours d’élaboration pour la mise en œuvre des recommandations prioritaires émanant de la conférence. La Cnuced, par le biais de l’initiative eTrade pour tous, et en collaboration avec le Bureau du Coordonnateur Résident des Nations unies (UNRCO) à Tunis, a déjà mobilisé plusieurs partenaires, qui ont confirmé leur intérêt à soutenir la mise en œuvre de certaines des actions incluses dans l’initiative eT Ready.

Les principales recommandations politiques sont:
– Établir des partenariats stratégiques et des PPP pour promouvoir les investissements conjoints et renforcer les compétences numériques, en particulier pour les startups et les PME. Cela crée des entreprises plus compétitives, de nouveaux emplois et de nouvelles opportunités. connecter de nouveaux marchés et des échanges transfrontaliers;
– Accroître les efforts nationaux coordonnés afin de fournir une gouvernance solide au commerce électronique et d’assurer la cohérence des politiques pour une mise en œuvre efficace du plan d’action “eT Ready”;
– Créer un corps d’experts certifiés pour développer les compétences numériques des acteurs du commerce électronique et intégrer le point de vue des consommateurs dans la politique du commerce électronique.

L’article L’UNCTAD organise un événement sur le commerce électronique en Tunisie est apparu en premier sur Managers.

Lancé en mai 2021 en partenariat avec l’Institut Arabe des Chefs d’Entreprise et l’organisation Néerlandaise SPARK, LEAD II (Local Employment For African Development) est une initiative financée par le Ministère Néerlandais des Affaires étrangères pour renforcer la création d’emplois pour les jeunes par la formation et le développement de l’entrepreneuriat dans les régions.

Le programme « e-شركة Hackathon 2021 » est un projet national qui vise les jeunes entrepreneurs dans les 24 gouvernorats.

Vous réfléchissez à vous lancer dans le e-Commerce ? ou vous avez déjà un site et souhaitez développer votre activité voire monter en puissance ?

e-شركة vise à accompagner des entrepreneurs à travers l’introduction de solutions dans le domaine du e-commerce, le référencement de leur site, la prospection, le matching et l’accompagnement sur mesure des femmes artisanes en milieu rural dans le but de concrétiser avec succès leurs projets et vous assurer d’atteindre vos objectifs.

En vue de créer une dynamique dans le cycle du projet, l’IACE compte mettre en place un système de gamification afin de récompenser les efforts et la progression des entrepreneurs les plus résiliant en cumulant des points d’expérience tout au long du cycle de formation. L’idée est de les faire fédérer au projet et les préparer au hackathon.

« e-شركة 2021 » permet d’apporter des réponses personnalisées et adaptées aux réalités opérationnelles de chaque entrepreneur à travers une panoplie de formation et un accompagnement technique visant à l’introduction, l’implémentation d’outils digitaux, la prospection/matching et la mise à niveau des femmes artisanes en vue d’améliorer leurs visibilités et la qualité de leurs produits.

L’objectif ultime de ce programme est la création d’emplois pour les jeunes entrepreneurs et les femmes artisanes. Le programme s’articule principalement sur trois phases essentielles qui consiste à : La réalisation d’un évènement de kick-off meeting virtuel, le lancement du parcours de formation gamifié, et l’organisation d’un hackathon national pour clôturer le programme.

Pour participer au programme « e-شركة Hackathon 2021 », veuillez remplir le formulaire via ce lien : http://e-charika.tn/.

L’article “E- شركة Hackathon 2021” exploite efficacement votre potentiel et vous accompagne pour la réussite ou la migration vers le e-commerce est apparu en premier sur Managers.

« 42,3% des femmes cheffes d’entreprise ont besoin de formation axée sur le marketing digital, soit 72 entreprises sondées »,  selon les résultats d’une enquête présentée le 6 août dernier par l’Organisation Internationale du Travail et la Chambre Nationale des Femmes Cheffes d’Entreprise (CNFCE). Cette étude a mis en exergue l’impact de la pandémie due à la Covid-19 sur les activités économiques menées par les femmes cheffes d’entreprises.

Presque la moitié des entreprises recherchent une assistance en e-commerce

En tout, 170 réponses de femmes cheffes d’entreprise ont été collectées. La digitalisation et l’accès aux nouveaux marchés ont figuré parmi les propositions les plus importantes en appui aux femmes cheffes d’entreprise, notamment en période de pandémie qui aura créé des opportunités comme la digitalisation des services proposés, la proposition des nouveaux programmes, la création d’autres services appropriés à la crise et surtout le développement du commerce électronique.

Dans ce sens, l’enquête a révélé que presque la moitié des entreprises interrogées recherchaient une assistance leur permettant un meilleur accès au e-commerce et aux plateformes commerciales virtuelles, soit 82 entreprises sondées.

En temps de crise et suite à la gestion délicate des ressources humaines, 22% des entreprises sondées ont réclamé une formation spécifique.

Ainsi,  40% des entreprises interrogées ont également demandé une formation en gestion des crises financières, soit 68 entreprises sondées.

De plus, près de 1/3 des entreprises sondées ont sollicité des programmes et des événements organisés en ligne, soit 60 entreprises sondées.

En parallèle, 37% des entreprises sondées recherchent une assistance au développement de nouveaux produits/services, soit 64 entreprises sondées. Quant au mentorat et coaching, 29,4% des entreprises interrogées ont sollicité ce type d’assistance et soutien.

La création d’un pool post Covid-19  de consultantes en management

Parmi les recommandations de la Chambre Nationale des Femmes Cheffes d’Entreprise, en termes de mesures d’accompagnement en digitalisation, on peut citer la création d’un pool post-Covid 19 de consultantes en management pour accompagner les FCE dans leur transition numérique et à revoir leur Business Model tout en passant par un diagnostic micro et macro – économique.

Le CNFCE recommande d’assurer des formations en ligne pour les FCE dans les régions intérieures et la mise en place d’un programme de formation visant les compétences au numérique, les compétences d’agilité et les compétences au design.

L’article La crise de la Covid-19, une opportunité pour les femmes cheffes d’entreprise ? est apparu en premier sur Managers.