«Si tout se déroule comme prévu, nous espérons être opérationnels en 2027».
Cette phrase, prononcée par Amir Ben-Gacem, cofondateur et CEO de SoleCrypt, donne le ton.

Elle résume l’ambition d’un partenariat officialisé ce jour avec Schneider Electric, à l’occasion de la signature d’un protocole d’accord (MoU) en Tunisie. Un accord qui vise à poser les bases de centres de données de nouvelle génération, pensés pour l’intelligence artificielle. Et surtout pour la durabilité.

L’IA, oui! Mais…

L’intelligence artificielle consomme beaucoup. Trop, parfois. «Une infrastructure dédiée à l’IA nécessite des capacités de calcul très importantes, et donc une consommation énergétique élevée», rappelle Amir Ben-Gacem. Dans un pays confronté à des tensions énergétiques et hydriques, la question était centrale. Impossible, selon lui, de construire des data centers classiques sans repenser le modèle. D’où une approche inversée. «On a commencé par résoudre l’équation énergétique avant même de construire le data center», explique-t-il.

D’abord l’énergie verte…

Le projet repose sur deux piliers développés en parallèle. D’un côté, la production d’électricité à partir d’énergies renouvelables. De l’autre, la construction de centres de données IA, conçus comme les premiers consommateurs de cette énergie verte.

Un choix rendu possible par le cadre réglementaire tunisien, qui autorise la production et l’autoconsommation d’énergie renouvelable. Selon Amir Ben-Gacem, le projet générera même un excédent énergétique, contribuant à l’objectif national de 35% d’énergies renouvelables dans le mix énergétique d’ici à 2030. Une vision que partage Amine Benchekroun, vice-président IT & Datacenter chez Schneider Electric Afrique. «L’énergie verte n’est plus une option pour un data center», affirme-t-il. Pour lui, durabilité et performance ne peuvent plus être dissociées.

Tozeur et Bizerte, deux régions clés du projet

Sur le plan territorial, SoleCrypt a déjà identifié deux régions stratégiques: Tozeur et Bizerte.

À Tozeur, dans le Sud tunisien, le projet s’appuie sur un fort potentiel solaire. SoleCrypt y dispose d’un agrément pour une capacité de 60 mégawatts de production renouvelable. À Bizerte, l’enjeu est différent. Il s’agit de la connectivité et de la proximité des stations électriques. Accès aux câbles de fibre optique sous-marins. Faible latence vers l’Europe, inférieure à 10 millisecondes. Des critères que souligne également Amine Benchekroun, pour qui la Tunisie coche plusieurs cases stratégiques.

Performance, durabilité… et rentabilité

Sur les grands principes, les deux partenaires tiennent le même discours. Un data center doit être performant. Sinon, il n’est pas viable. Mais s’il repose sur des énergies fossiles, il n’est plus acceptable. Selon Amine Benchekroun, les investissements dans les énergies renouvelables sont non seulement nécessaires, mais aussi rentables sur le long terme. Ils permettent de réduire les coûts énergétiques et l’empreinte carbone, tout en répondant aux exigences croissantes des clients et des régulateurs.

Le facteur humain, un atout tunisien

Au-delà de l’énergie et des infrastructures, un autre point rapproche les visions des deux dirigeants: le capital humain. Amir Ben-Gacem met en avant les compétences locales, notamment dans les télécommunications et l’ingénierie. Amine Benchekroun abonde dans le même sens: «Le plus important, c’est l’humain», insiste-t-il, évoquant le potentiel des talents tunisiens pour accompagner des projets technologiques complexes.

Un partenariat technologique structurant

Dans le cadre de cet accord, Schneider Electric interviendra comme partenaire technologique clé. Le groupe apportera ses architectures de référence pour les data centers IA, codéveloppées avec Nvidia, ainsi que ses solutions d’électrification, d’alimentation sécurisée, de refroidissement liquide et de gestion intelligente via EcoStruxure™ IT. Le projet est actuellement en phase d’études. Le closing financier est attendu d’ici la fin de l’année. Les travaux pourraient suivre rapidement.

Objectif affiché: une mise en service progressive à partir de 2027.

D’autres annonces sont attendues dans les prochains mois.

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Le marché du luxe affiche une résilience remarquable avec 1 500 milliards d’euros générés en 2023, malgré une croissance inégale selon les régions. L’Europe bénéficie du retour du tourisme, tandis que les Amériques accusent un recul et la Chine montre un ralentissement. À l’horizon 2030, les clients chinois devraient représenter 40% du marché, tandis que la digitalisation continue de transformer les ventes, atteignant 20% en ligne en 2025.

Dans ce contexte globalisé, les digital nomads redéfinissent les destinations privilégiées, avec Dubaï en tête, suivie de Miami, Lisbonne et Rome, grâce à des avantages fiscaux et une qualité de vie attrayante. Des villes comme Sydney et Auckland restent des refuges stables pour les expatriés, tandis que la Russie subit un exode de millionnaires en raison de la guerre en Ukraine.

Le classement Barnes 2024 met en lumière les villes les plus prisées des expatriés fortunés, alliant opportunités économiques et art de vivre. Ces destinations incarnent la réponse aux besoins d’une population mobile et mondialisée, illustrant une adaptation aux défis et aspirations de la nouvelle génération d’entrepreneurs.

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En effet, ce salon, qui se déroule en mode hybride, a pour objectif de renforcer les capacités des entreprises en plaçant le digital au cœur de leur stratégie, que ce soit dans la gestion, la communication ou l’innovation.

Sur le thème «Innover pour réussir: l’intelligence artificielle au service de votre entreprise», Stayup sera la scène où des experts de diverses spécialités partagent leurs connaissances et renforcent les capacités des participants. Il aide les entrepreneurs à trouver des partenaires, des associés et le financement nécessaire grâce à des investisseurs, bailleurs et mécènes présents.

Au-delà des stands physiques, Stayup propose des espaces virtuels où entrepreneurs, startups et PME peuvent vendre leurs produits et services.

Programme Stayup 2024

• Pré-événement (3-24 juillet)
• Chaque vendredi (10h00-12h00): session de formation sur l’intelligence artificielle et les métiers du digital (master class, capacitation des équipes).
• Chaque mardi (17h00-19h00): session de formation sur le financement participatif, les méthodes de reporting et la gestion de fonds.
  
  

Pour s’inscrire, ce lien vous est utile.

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Les principales avancées à venir comprennent :

1- Le dépôt exclusif en ligne des états financiers avec intégration des données financières structurées à côté des documents PDF à télécharger.

2- La création exclusivement en ligne des statuts des sociétés et des associations sur la plateforme digitale du RNE en langue arabe et française.

3- Le lancement de la version 2.0 de la plateforme digitale du RNE incluant la création du Coffre-Fort Électronique de l’entreprise qui permettra l’échange des données entre les institutions via l’interopérabilité, ainsi que de nombreux services utiles aux entreprises pour la gestion du cycle ou pour améliorer la transparence des transactions économiques et la sécurité juridique des dossiers.

Par ailleurs, les représentants du RNE des 24 gouvernorats ont eu l’occasion d’examiner en détail les fonctionnalités de ces nouveaux services prometteurs, préparant ainsi le terrain pour leur adoption future. En parallèle, des sessions de formation approfondie sont prévues tout au long du premier semestre 2024, soulignant l’engagement continu du RNE à soutenir son personnel dans cette transition digitale cruciale, comme déclaré par communiqué par le registre.

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Le ministère des Technologies de la communication a annoncé le lancement de la plateforme Digital Learning Academy le vendredi 1er décembre 2023, ouverte à tous les employés de la fonction publique. L’objectif est de développer leurs compétences dans les domaines numériques. La plateforme propose des panels de formation gratuits et certifiés au niveau international. À cette occasion, le ministre Nizar Ben Neji a souligné l’importance de cette plateforme qui offre aux fonctionnaires un accès à des programmes et cours de formation numérique de qualité, dispensés par des institutions spécialisées nationales et internationales. 

En clair, cette initiative, lancée par le ministère des TIC et gérée par Smart Tunisian Technoparks (S2T), s’inscrit dans la volonté nationale d’améliorer les compétences d’à peu près 680 000 fonctionnaires publics en Tunisie, en particulier dans les domaines numériques qui sont en constante évolution.

Par ailleurs, à l’ère numérique, la plateforme se profile comme un catalyseur essentiel dans le renforcement des compétences, jouant un rôle déterminant dans l’amélioration du niveau de savoir-faire des fonctionnaires.

Ces acteurs, considérés comme l’image première du pays, sont désormais positionnés en tant qu’acteurs clés dans la transformation digitale du secteur public.

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Le Guide digital et la plateforme numérique pour l’investisseur ont été au centre d’une réunion, tenue vendredi 24 décembre, entre le ministre de l’Economie et de la Planification, Samir Saied, et les cadres de l’Autorité tunisienne de l’investissement (TIA).

Ce guide, qui entrera en vigueur au début de l’année 2022, fournira à l’investisseur une idée complète sur le climat des affaires et de l’investissement en Tunisie. L’objectif étant de lutter contre la bureaucratie en vue de renforcer la compétitivité du pays à l’échelle régionale et internationale.

S’inscrivant dans le cadre de la stratégie générale de relance des investissements, le guide a été élaboré par des cadres de la TIA, avec un appui technique de la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD).

Les représentants de la TIA ont présenté à cette occasion la plateforme numérique pour l’investisseur, laquelle permettra aux investisseurs de créer leurs entreprises par voie électronique. Cette plateforme est actuellement en phase de finalisation.

Saied a indiqué que la simplification des procédures d’investissement constitue, aujourd’hui, l’une des conditions les plus importantes pour attirer et renforcer la confiance des investisseurs, soulignant la nécessité d’assurer une meilleure coordination entre toutes les structures concernées par ce domaine.

L’investissement privé, national et étranger, représente, durant cette conjoncture économique et financière délicate, l’un des moteurs les plus importants de la croissance et de la création de la richesse.

Source : TAP

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Le MTC lance un appel à participation pour le choix de cinq start-ups et cinq PME tunisiennes qui participeront à la « Journée Tunisie Digitale » qui se tiendra le 01 décembre 2021 à Dubaï. Les produits ou les solutions des participants seront intégrés dans l’exposition tournante au pavillon national à Dubaï Expo-2020 qui se déroulera sur 6 mois du 1er octobre 2021 au 31 mars 2022, sous le thème « Connecter les esprits, créer l’avenir ».

Les candidats doivent avoir développé un PoC ou une solution finalisée, décroché des premiers contrats, des premiers clients et ayant une traction démontrée, ou bénéficié de levées de fonds ou de financement pour le projet et des partenaires stratégiques privés ou publics.

Les Startups et PME sont invitées à soumettre des projets innovants et exploitables répondant aux critères sélectionnés.

Notons la pertinence et l’originalité de l’idée du projet, c’est à dire un projet innovant promouvant la destination Tunisie dans divers secteurs (technologies innovantes, tourisme, éducation ludique, agri-tech, e-santé, robotique, IoT, IA, VR, AR, gaming…) garantissant l’attractivité et l’interactivité avec les visiteurs de l’Expo, créativité dans l’implantation de la solution, impact réel, utilité. De même, l’efficacité et efficience, c’est ainsi la faisabilité technique du produit : produit mature exploitable sous forme de solution digitale, application, vidéo HD, expérience immersive… en langue Anglaise (Arabe souhaité),

Et finalement le Format dont les projets doivent être présentés sous un format adapté aux équipements mis à disposition au pavillon Tunisie dont : P2.5 indoor LED screens (9m/3m et 7m/2,5), Hologram mirror, Interactive mirror with IPad, Curved LED screen (4m/2,5m), Oculus Rift VR.

Les entreprises candidates sélectionnées ambassadrices de l’innovation et des technologies tunisiennes bénéficieront de l’intégration de leur produit / solution dans l’exposition tournante au pavillon national à Dubaï Expo-2020. Ils vont aussi bénéficier de la contribution à la prise en charge des frais de participation (transport, hébergement). Autres bénéfices, c’est l’insertion de leurs logos sur les différents supports de l’évènement, la visibilité sur les différents médias et réseaux sociaux de l’événement et le networking avec les entrepreneurs, accélérateurs, fonds de soutien, B2B…

Les startups et PME sont invitées à déposer leurs dossiers de candidature : formulaire d’inscription dûment rempli https://www.mtc.gov.tn/fileadmin/user_upload/Avis_appel_offres/2021/Formulaire_de_participation_DTD_Startups_et_PME.docx  , le présent appel à participation lien à une vidéo promotionnelle du projet sur YouTube (max 2 minutes) à l’adresse électronique suivante : DubaiExpo@tunisia.gov.tn et ce avant le 10 octobre 2021 date limite de réception des demandes.

A noter que cette journée vient dans le cadre des préparatifs de la participation de la Tunisie à L’Exposition universelle Expo 2020 Dubaï, EAU, un rendez-vous important pour les acteurs mondiaux des technologies et de l’innovation, attirant près de 25 millions de visiteurs et plus de 150 pays et formant une plateforme où les entrepreneurs et investisseurs du monde entier se réunissent pour définir les technologies, produits et services qui aideront à répondre aux besoins les plus critiques.

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Pour préparer la relance de la saison touristique, rien de tel qu’Internet et les réseaux sociaux pour asseoir sa présence sur Internet et attirer de nouveaux clients.

Partout dans le monde, le tourisme passe par une période délicate à cause des restrictions de mouvement imposées par les différents gouvernements du monde. La lenteur du déploiement des vaccins n’a pas aidé à débloquer la situation. Pour les professionnels du tourisme, cela a eu des conséquences dramatiques. 

C’est ce qu’a confirmé une étude réalisée par la Fédération Tunisienne de l’Hôtellerie (FTH) et l’Institut Arabe des Chefs d’Entreprise (IACE) et dont les résultats ont été dévoilés hier lors d’un webinaire. Pour eux, le constat est sans équivoque: “Il n’y a pas de visibilité sur la saison touristique 2021”. 

D’après cette étude, les hôtels tunisiens auraient perdu 50% de leur chiffre d’affaires en 2021, et les réservations sont en berne. 

Croire détenir la solution magique à cette situation serait de la folie. Cependant, une stratégie de marketing digitale bien étudiée pourrait contribuer à atténuer, bien qu’à un petite échelle, les conséquences de la baisse de la demande. Quelles sont les tendances dont on peut tenir compte en début de saison estivale ? 

Privilégier le format snack vidéo pour les réseaux sociaux

Le format snack vidéo est la tendance des réseaux sociaux 2021. Ce sont des vidéos de 15 à 30 secondes qui se consomment rapidement. Elles ont un format adapté à la lecture sur mobile, donc souvent verticales. Ce sont les reels d’Instagram et les vidéos de Facebook Watch. Cette astuce permet d’améliorer la visibilité et le partage par les internautes, puisque de plus en plus le téléphone devient l’écran privilégié pour les jeunes et les moins jeunes.

Pour ceux qui ont plus de budget, la tendance est aux vidéos au drone

Les vidéos filmées au drone donnent un effet saisissant, avec des vues panoramiques d’en haut et un effet attirant. L’idéal est de faire appel à une équipe de professionnels qui sauront utiliser cet outil précieux pour vous offrir des images à couper le souffle de votre établissement.

Utiliser des plateformes comme Booking.com ou Airbnb

Le touriste 2.0 aime les vacances faciles et rapides à réserver, ce que lui offrent des plateformes spécialisées comme Booking.com ou Airbnb. Celle-ci est consacrée aux chambres dans des logements ou aux logements complets, Booking est plutôt pour les hôtels et maisons d’hôte. Ce sont des plateformes privilégiées des clients étrangers.

Faire de la veille sur Internet pour contrôler son image

Avant de créer un compte sur les réseaux sociaux, qui doit être alimenté fréquemment en contenu, il faut soigner son image déjà existante. Des sites comme Tripadvisor sont utiles grâce aux avis et aux étoiles laissés par les clients. Les avis Google sont aussi intéressants. Les groupes Facebook consacrés au tourisme en Tunisie permettent aux internautes de s’exprimer également. Vous pouvez les rejoindre pour savoir ce qui se dit de votre établissement. Vous pouvez même y répondre, en leur proposant de répondre au mieux à leurs besoins sur un ton courtois.

Renforcer sa présence sur Instagram et Youtube

Instagram est le réseau de l’esthétique par excellence. Y pullulent les influenceurs voyage, avec une tendance vers les jeunes. Vous pouvez contacter des influenceurs voyage pour qu’ils parlent de votre établissement. Il y a aussi le mode de vie en van qui connaît un certain succès Outre-Atlantique. Dans quelques années, la tendance finira par arriver en Tunisie. Vous pouvez suivre ces voyageurs aux milliers de followers, et leur proposer le confort de votre hôtel en échange de visibilité.

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Lors du Forum de L’Economiste Maghrébin, Badreddine Ouali, CEO de Vermeg, explique en quoi l’informatique, l’entreprenariat et la recherche sont cruciaux pour l’avenir de la Tunisie.

L’informatique est un secteur d’avenir. C’est un domaine en pleine expansion, qui affecte tous les secteurs. Tout s’informatise, ainsi  maîtriser l’informatique et les données sont des enjeux cruciaux. A la question de Habib Karaouli, PDG de CAP Bank, modérateur du panel “Nous avons tous les prérequis pour réussir en Tunisie. Pourquoi ça ne marche pas ?” Badreddine Ouali répond en plusieurs points. 

L’évolution de l’informatique et de la data

Avec l’arrivée des moteurs de recherche, les données se sont accumulées, a souligné Ouali. Ceci a permis aux entreprises disposant de ces données de développer des algorithmes de prédictions ce qui a donné naissance, par la suite, à des disciplines comme le machine learning.

La 5G, affirme l’entrepreneur, va pousser ces tendances encore plus loin “puisque tous les objets du quotidien seront connectés et généreront des données”. Ces événements, feront que de nouveaux métiers du digital verront le jour. “C’est un secteur d’avenir”, a-t-il affirmé. Et d’ajouter: “Pour la Tunisie, la digitalisation permettrait d’avoir plus de points de croissance.” 

Sous-traitance ou R&D: faut-il choisir ? 

En ce qui concerne le choix entre la sous-traitance et la R&D en informatique, l’entrepreneur recommande de trouver le juste équilibre entre les deux. “La sous-traitance seule donne une impression d’un marché de bas de gamme alors que la R&D coûte cher et met longtemps avant d’avoir des résultats”, a-t-il expliqué.  

La sous traitance, malgré sa réputation, peut avoir des effets positifs assure Ouali. “Avoir des compétences tunisiennes travaillant en sous-traitance pour IBM, leur permet d’acquérir la rigueur et les méthodes de travail de ce géant international”, a-t-il expliqué. 

L’entreprenariat en Tunisie, un parcours semé d’embûches

L’entrepreneuriat permet de booster l’innovation et de créer de nouveaux business models basés sur la R&D. Pour les entrepreneurs, le Startup Act est présenté comme le sésame rare qui ouvre les portes de l’entreprenariat, et qui n’est pas présent dans tous les pays. 

Mais au-delà de ce texte, Badreddine Ouali estime qu’il y a encore du chemin à faire. “Les textes de loi sur l’entrepreneuriat sont encore flous et leur application est difficile”, a-t-il déploré. 

D’après l’entrepreneur, pour certains aspects réglementaires, notamment en ce qui concerne la devise, la loi limite considérablement la capacité des startups à grandir. La Tunisie limite l’expansion des start-up, les obligeant à quitter le pays arrivées à un certain niveau. “Les entreprises restant en Tunisie sont celles qui n’ont pas pu se développer”, explique-t-il. Celles qui réussissent quittent le pays parce qu’elles sont limitées dans leurs voyages, notamment avec les frais de mission, plafonnés à 5000 dinars.

Dans la grande aventure de l’entreprenariat, pour faire face aux difficultés, Il encourage les entrepreneurs à croire en leur volonté et leur force de décision afin de ne plus subir mais de choisir leur avenir.

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Google souhaite appliquer la technologie présentée comme non invasive pour les données personnelles des FLoC pour permettre aux marketeurs d’avoir la juste quantité d’informations pour le ciblage.

FLoC, la nouvelle tech made in Google

FLoC, pour Federated Learning of Cohorts, vise à donner aux annonceurs un moyen de cibler les publicités sans exposer les détails sur les utilisateurs individuels, et il le fait en regroupant les personnes ayant des intérêts similaires : les fans de football, les conducteurs de camions, les voyageurs retraités, ou autre. 

Ces groupes (ou “cohortes”) sont générés par des algorithmes, et vous serez placé dans un groupe différent chaque semaine – les annonceurs ne pourront voir que leur ID. Les cohortes trop petites seront regroupées jusqu’à ce qu’elles comptent au moins plusieurs milliers d’utilisateurs, afin de rendre plus difficile l’identification des utilisateurs individuels.

Et les cookies alors ?

Google souhaite que FLoC remplace la méthode traditionnelle de suivi des personnes sur Internet : les cookies. Ces petits bouts de texte et de code sont stockés sur votre ordinateur ou votre téléphone par votre navigateur et permettent aux sites Web de savoir si vous les avez déjà visités, quelles sont vos préférences, où vous vous trouvez dans le monde, etc. Ils peuvent être utiles tant pour les sites Web que pour leurs visiteurs, mais ils sont également très utilisés par les publicitaires et les data analysts pour établir des schémas de notre historique de navigation.

Comme le souligne Google, le suivi des cookies est devenu de plus en plus invasif. Des traceurs intégrés et de grande portée, connus sous le nom de cookies tiers, suivent les utilisateurs lorsqu’ils se déplacent sur plusieurs sites Web, tandis que les annonceurs utilisent également une technique invasive appelée “empreinte digitale” pour savoir qui vous êtes, même lorsque les mesures anti-pistage sont activées (par le biais de votre utilisation des polices de caractères, de l’identifiant de votre ordinateur, de vos périphériques Bluetooth connectés ou d’autres moyens).

Pourquoi Google veut-il se débarrasser des cookies ?

Les premiers essais de Google sur FLoC ont montré que ses performances étaient similaires à celles des audiences In-Market et Affinity, et l’on espère donc que les annonceurs verront des performances similaires à celles auxquelles ils sont déjà habitués.

Il est également important de se rappeler que les cookies tiers disparaissent, mais pas les cookies primaires. Un petit rappel :

Les cookies de première partie sont ceux qui sont définis par le site Web actuel qu’un utilisateur visite. Ils permettent au domaine qu’un visiteur est en train de parcourir de stocker des données d’analyse et une foule d’autres éléments qui peuvent être bénéfiques à l’expérience de l’utilisateur, comme le fait de garder un utilisateur connecté ou de sauvegarder son panier même s’il n’est pas connecté.

Les cookies tiers sont placés par (vous l’avez deviné) un tiers, afin de suivre le comportement de l’utilisateur sur différents sites. Par exemple, les cookies tiers sont utilisés pour suivre et diffuser des annonces aux internautes lorsqu’ils naviguent sur les sites des éditeurs du Réseau Display de Google.

Quel impact sur vos campagnes marketing ?

Google a présenté une proposition baptisée “FLEDGE”, qui tient compte des commentaires des professionnels du secteur sur la manière dont cette question sera traitée. Les données des utilisateurs, y compris l’historique de navigation, resteraient protégées des acheteurs et des vendeurs. Google indique que cette proposition sera disponible pour des essais initiaux dans le courant de l’année. Les entreprises du secteur de la publicité peuvent tester l’API en utilisant le modèle “Bring your own server”.

Bien que les tests de FLEDGE soient encore en cours, les annonceurs auront la possibilité d’utiliser des listes de clients dans pratiquement toutes les grandes plateformes publicitaires.

Google a annoncé lors de son récent Google Marketing Livestream qu’il allait lever les restrictions concernant les annonceurs autorisés à utiliser les listes de clients. Microsoft Ads a également annoncé récemment que les annonceurs pourront cibler des listes de clients par le biais de la plateforme Microsoft Ads. Facebook, LinkedIn et d’autres réseaux sociaux offrent également des options similaires.

Si le suivi des conversions repose en grande partie sur des données de première main, les données de tierces parties jouent un rôle dans le suivi des connexions et des affichages. Google teste actuellement différents moyens de capturer ces données sans utiliser de cookies tiers.

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