Madouri a également rappelé l’intérêt particulier accordé par le président de la République, Kaïs Saïed, à la question environnementale et son insistance sur le droit constitutionnel des citoyens à un environnement sain et équilibré. Il a mis en avant le rôle de l’État et de ses institutions dans la mobilisation des ressources nécessaires pour garantir ce droit et éliminer les causes de pollution.

Le chef du gouvernement a insisté sur la nécessité de renforcer la gouvernance du système de propreté et de protection de l’environnement en optimisant la complémentarité entre les différents organismes publics. Il a appelé à adopter une approche intégrée combinant collecte, valorisation des déchets et amélioration des conditions de vie dans un environnement sain et durable.

Madouri a exhorté les parties prenantes à œuvrer pour construire des modèles de villes durables, attractives, innovantes et résilientes, capables de gérer leurs ressources naturelles et humaines de manière responsable et efficiente.

Enfin, il a réaffirmé l’importance de mettre en place un système global et moderne pour l’élimination et le recyclage des déchets, basé sur les dernières technologies de gestion et de traitement. Ce système doit garantir une gestion sûre et responsable sur le plan environnemental et social, tout en transformant les déchets en ressources exploitables pour soutenir l’économie et protéger l’environnement.

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Étape 1: estimer les émissions de GES

Quantifier les émissions de gaz à effet de serre (GES) afin d’identifier les principaux postes émetteurs, répondre aux demandes des groupes ou des clients, et anticiper les évolutions réglementaires.

Étape 2: élaborer une stratégie bas carbone

Définir un plan d’action pour réduire les émissions et fixer des objectifs à court, moyen et long terme. Cela permet de diminuer la dépendance aux énergies fossiles tout en analysant les risques et opportunités.

Étape 3: mettre en œuvre le plan d’action

Déployer et suivre les mesures prévues dans le plan d’action, en établissant des indicateurs de suivi et de performance pour garantir l’atteinte des objectifs.

Étape 4: compenser les émissions

Une fois les efforts de réduction maximisés, compenser les émissions restantes afin de contribuer à la neutralité carbone de l’entreprise.

Étape 5: reporting

Communiquer de manière transparente sur les émissions de GES et les objectifs atteints pour valoriser l’image de l’entreprise et répondre aux attentes des parties prenantes (clients, investisseurs, etc.).

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Cet événement a réuni des dirigeants d’entreprises, des représentants d’institutions financières, des décideurs politiques ainsi que des agences de promotion de l’investissement des deux régions. Parmi les personnalités présentes figuraient les ambassadeurs des quatre pays nordiques : Suède, Norvège, Danemark et Finlande et Fatma Thabet Chiboub, la ministre de l’industrie, des mines et de l’énergie.

Un point largement souligné tout au long du forum est que, bien que la Tunisie soit perçue comme un “petit” pays, elle dispose de nombreux atouts. Le pays, point d’accès stratégique aux marchés internationaux et africains, bénéficie d’une position géostratégique en Méditerranée, à seulement une heure de vol de l’Europe et moins de trois heures de vol des grandes villes du Moyen-Orient. La Tunisie jouit également d’un statut de partenaire avancé avec l’Union européenne et négocie actuellement un Accord de Libre-Échange Complet et Approfondi (ALECA). De plus, elle est liée par des accords de libre-échange avec le Maroc, l’Égypte, la Jordanie et la Turquie.

Tous ces éléments font de la Tunisie un acteur capable de renforcer son engagement envers le développement durable. Elle peut ainsi s’inspirer des pays nordiques, eux aussi de “petits” pays, mais qui ont su bâtir un modèle de croissance alliant respect de l’environnement, bien-être social et efficacité économique. Ce forum offre une opportunité unique de tirer parti de ces expériences et d’explorer des partenariats innovants en faveur d’un avenir plus durable pour la Tunisie.

Aslan Berjeb, président de la CONECT, a souligné lors de son intervention que l’évènement représente une plateforme essentielle pour promouvoir le développement durable et la prospérité économique partagée. Il a insisté sur l’importance de cet espace d’échanges pour identifier des opportunités stratégiques et établir des partenariats créateurs de valeur, tout particulièrement dans les domaines de la transition énergétique et de l’économie circulaire, des thématiques jugées cruciales pour un avenir inclusif et résilient.

Il a également rappelé l’engagement constant de la CONECT à connecter les entreprises tunisiennes aux marchés internationaux, en favorisant les partenariats, en valorisant l’expertise locale et en soutenant l’innovation. Berjeb a mis en avant la solidité des relations entre la Tunisie et les pays nordiques, fondées sur plus de six décennies de collaboration et de valeurs partagées. Enfin, il s’est dit convaincu que ce forum constituera un point de départ pour des échanges encore plus fructueux à l’avenir, avec la perspective d’éditions futures alternant entre les deux régions.

La rencontre était l’occasion pour Katrine From Hoyer, ambassadrice du Danemark en Algérie également accréditée pour la Tunisie, pour annoncer l’ouverture prévue d’une ambassade danoise en Tunisie à l’été 2025. Cette initiative s’inscrit dans la stratégie du Danemark visant à renforcer ses relations avec le continent africain, marquée également par l’ouverture prochaine d’ambassades au Sénégal et au Rwanda. À noter que le Danemark dispose déjà d’une représentation diplomatique dans tous les pays d’Afrique méditerranéenne, à l’exception de la Tunisie et de la Libye. La future ambassade en Tunisie sera également chargée de représenter les intérêts danois en Libye.

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ABAN, le plus grand réseau panafricain d’investisseurs providentiels, et SAIS, un projet dirigé par la GIZ, se concentrent sur la préparation à l’investissement des entrepreneurs des technologies agricoles et climatiques.

Reconnaissant le besoin urgent de pratiques agricoles durables et d’intégration technologique en Afrique, l’ABAN a lancé en 2023 un réseau d’investisseurs providentiels spécifiques au secteur dédié à l’agriculture intelligente face au climat et s’est désormais associé à SAIS pour lancer le programme CAICD.

Le programme vise à créer un effet d’entraînement dans le secteur agricole en dotant les investisseurs providentiels émergents de connaissances et de compétences spécialisées. En se concentrant sur les technologies et les pratiques intelligentes face au climat, il cherche à relever les défis environnementaux urgents, à ouvrir de nouvelles opportunités de croissance économique et d’innovation et à organiser des vitrines d’entreprises.

Au cours des deux prochaines cohortes, le programme recrutera et formera 60 nouveaux investisseurs providentiels qui rejoindront le réseau ABAN Climate Smart Agriculture. L’objectif est de finaliser 10 accords d’investissement dans les six mois suivant la conclusion du programme, démontrant ainsi un déploiement efficace des capitaux dans des projets agricoles intelligents face au climat.

Le programme offrira une formation complète pour développer un solide sens de l’investissement, en suivant les progrès des membres grâce à leur participation au réseau.

Il comprend 10 vitrines pour les startups agricoles intelligentes face au climat, avec huit événements virtuels et deux événements en présentiel lors de conférences clés.

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Le rapport révèle qu’en 2022, bien que le taux mondial d’accès à l’électricité soit resté stable à 91%, 685 millions de personnes étaient toujours privées d’électricité, soit 10 millions de plus qu’en 2021 en raison de la croissance démographique. Il s’agit de la première augmentation de ce genre en une décennie. Ce revers est largement attribué aux perturbations de la pandémie de Covid-19 et du conflit en Ukraine, qui ont affecté les prix de l’énergie et les marchés.

Ceux qui n’ont pas accès à l’électricité sont principalement issus de ménages à faible revenu ou vivent dans des régions reculées.

Les progrès varient selon les régions. Par exemple, l’Afrique subsaharienne a vu sa part croissante du déficit d’accès mondial atteindre 83% (soit 570 millions de personnes) en 2022, contre 50% en 2010.

En ce qui concerne l’accès à l’eau saine, le rapport souligne que les progrès en matière d’eau et d’assainissement restent insuffisants, malgré quelques améliorations. Au rythme actuel, 2 milliards de personnes vivront encore sans accès à une eau potable gérée en toute sécurité, 3 milliards sans assainissement géré en toute sécurité et 1,4 milliard sans services d’hygiène de base.

Concernant le chômage, le taux global est tombé à un niveau record de 5,0% depuis l’an 2000. On prévoit qu’il diminuera encore pour atteindre 4,9% en 2024, puis restera stable à ce niveau en 2025.

Les régions de l’Afrique du Nord et de l’Asie occidentale ont enregistré le taux le plus élevé à 9,5%, malgré des baisses depuis la pandémie, et possèdent aussi la disparité la plus large dans le monde entre les sexes concernant le chômage.

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L’entreprise a annoncé  qu’elle a déjà remplacé 95 % des coussins d’air en plastique par du papier de remplissage en Amérique du Nord et qu’elle vise à les éliminer complètement d’ici la fin de l’année.

Cette initiative représente le plus grand effort de réduction des emballages en plastique de l’entreprise en Amérique du Nord jusqu’à maintenant, et permettra de supprimer près de 15 milliards d’oreillers gonflables en plastique chaque année.

Selon Amazon, presque toutes les livraisons aux clients pour le Prime Day de cette année, qui aura lieu le mois prochain, contiendront des coussins en plastique sans air.

Pendant des années, la société géante a fait face à des années de critique, à cause de l’utilisation du plastique de la part de groupes environnementaux, particulièrement Oceana, une organisation à but non lucratif qui a publié ses propres rapports sur l’utilisation d’emballages plastiques par Amazon.

Matt Littlejohn, vice-président senior des initiatives stratégiques chez Oceana, a déclaré que les efforts d’Amazon pour réduire les emballages en plastique sont une bonne nouvelle, mais que l’entreprise peut encore faire plus..

Il a affirmé dans un communiqué préparé :”Bien qu’il s’agisse d’un pas en avant important pour l’entreprise, Amazon doit s’appuyer sur cet élan et respecter son engagement pluriannuel visant à abandonner le plastique dans ses centres de distribution en Amérique du Nord. Ensuite, l’entreprise devrait étendre ces efforts et également promouvoir des innovations telles que les emballages réutilisables pour s’éloigner des emballages à usage unique partout où elle vend et expédie.”

Amazon a commencé à abandonner les coussins gonflables en plastique en octobre dans un centre de distribution automatisé de l’Ohio. L’entreprise a déclaré qu’elle était en mesure de tester et d’apprendre dans ce centre, ce qui l’a aidée à passer rapidement au remplissage en papier recyclé.

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En étroite collaboration avec le MEP et diverses UCI des ministères techniques et des institutions publiques, l’objectif a été d’optimiser la collaboration, le partage et la synergie au sein de l’écosystème de la coopération internationale en Tunisie. Ce travail marque un pas important vers le renforcement du moteur de progrès, du développement durable et de la transformation digitale.

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Ce programme s’adresse aux jeunes âgés de 22 à 34 ans résidant dans le gouvernorat de Médenine, intéressés par l’idée de rejoindre une communauté engagée dans le développement durable et de contribuer à rendre la Tunisie plus verte.

Cette initiative est un partenariat entre Pnud Danemark, le Pnud de la région arabe et Danish-Arab Partnership Programme.

Si vous êtes intéressés, cliquez sur ce lien.  

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Cette initiative se traduit par la mise en place du modèle “Greenschool” dans les différentes régions de Tunisie, en collaboration avec les commissariats régionaux de l’éducation. Elle vise à offrir aux jeunes Tunisiens une éducation de qualité tout en les préparant à devenir des citoyens responsables et soucieux de l’environnement.

En effet, les écoles adoptant ce nouveau modèle intègrent des pratiques durables dans leur fonctionnement quotidien garantissant aux enfants leurs 5 droits fondamentaux, à savoir le droit à la santé, à l’éducation, à l’épanouissement, à la protection physique et à la protection juridique.

Plus précisément, cette organisation non gouvernementale oeuvre à transformer les établissements scolaires publics en entreprises sociales grâce à l’autonomie énergétique et l’autosuffisance alimentaire pour financer un meilleur cadre de vie et d’études.

A titre d’exemple, grâce à son projet pilote à Makthar, ce projet a abouti à l’installation de 50 chauffe-eaux solaires et 140 panneaux photovoltaïques. A cet effet, l’internat est désormais capable de produire de l’énergie en excès, dépassant même sa propre consommation de 4 fois. De ce surplus, 30% est utilisé pour rembourser les dettes d’électricité, tandis que les 70% restants sont partagés avec 3 autres établissements de la région.

Quant à l’autosuffisance alimentaire, il s’agit de garantir des repas équilibrés et gratuits aux élèves à travers l’exploitation de 8 hectares de terres agricoles. Par ailleurs, les repas sont élaborés par une équipe de nutritionnistes en collaboration avec des agronomes, les terres sont cultivées par des parents en situation de précarité qui ont reçu une formation à l’agriculture raisonnée et l’excédent agricole est commercialisé pour assurer la viabilité économique du projet.

Les revenus générés sont réinvestis dans l’amélioration des infrastructures éducatives et de loisirs. Cela inclut la construction d’un terrain omnisports, la création de clubs dédiés au basket, à la permaculture, à la robotique et à l’entrepreneuriat.

«Wallah We Can» (oui nous pouvons) est une association tunisienne, apolitique et non religieuse qui œuvre, depuis 2012, à créer un impact positif et durable en faveur de l’enfance et de la jeunesse en Tunisie. Elle a réalisé des projets et des actions, dans le domaine éducatif, de la santé ou encore dans l’accompagnement à l’autonomie énergétique des établissements scolaires.

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Le projet Cluster4Green a organisé aujourd’hui sa cérémonie de clôture, après avoir guidé des PME vers la promotion de l’économie verte et de l’écologisation. En effet, le projet est mis  en œuvre par la Conect avec le soutien du programme ENI CBC MED et le financement de l’Union européenne.

Doté d’un budget total de 0,9 million d’euros, le projet a identifié cinq entreprises tunisiennes portant des projets centrés sur l’économie circulaire et le développement durable, avec pour objectif d’optimiser l’utilisation des ressources et des processus.

L’approche du projet vise à stimuler les entrepreneurs en les sensibilisant et en leur offrant des formations pour développer leurs compétences dans le domaine de l’économie circulaire. Par la suite, il les accompagne dans la création de modèles économiques circulaires, comme l’a expliqué l’organisatrice du projet, une experte en gestion et organisation.

L’événement a rassemblé les entreprises ayant bénéficié de cet accompagnement, offrant ainsi l’opportunité de partager leurs expériences et de réseauter. Parmi les témoignages, Achref Saadi, fondateur de la société Esca’Rome, a mis en avant le fait que Cluster4Green l’a aidé à développer l’idée de durabilité pour son entreprise, en mettant en avant son impact social.

De plus, El Sayed Torky, senior advisor de la fédération des industries égyptiennes, a souligné l’importance du projet, notamment pour convaincre les PME en Égypte de l’importance de la transition verte en tant qu’investissement susceptible d’accroître leur production et leur productivité. La participation de partenaires de divers pays tels que la Tunisie, l’Italie, la France, l’Espagne, le Liban et la Jordanie a renforcé l’engagement en faveur de l’économie circulaire et verte.

L’organisatrice du projet a également annoncé que lors de la prochaine ouverture des candidatures, un plus grand nombre de PME sera accompagné, renforçant ainsi l’impact positif de l’initiative.

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