L’ambassadeur a également évoqué les difficultés géographiques qui freinent les échanges bilatéraux, soulignant l’absence de liaisons maritimes ou aériennes directes entre les deux pays. En parallèle, il a salué l’élargissement des relations tuniso-iraniennes, citant notamment l’annulation réciproque des visas. Il a aussi mis en avant la semaine culturelle tuniso-iranienne, organisée du 7 au 12 février, qui a permis de mettre en lumière les liens culturels et historiques entre les deux nations à travers des ateliers de calligraphie, des séminaires sur la civilisation islamique et des discussions sur le rôle des femmes dans les sociétés tunisienne et iranienne.

Cependant, cette approche ne fait pas l’unanimité en Tunisie, où une partie de la population, notamment sur les réseaux sociaux, a exprimé son rejet de certaines valeurs promues par l’Iran.

Avec TAP

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C’est à cette occasion et dans un cadre motivant que l’UBCI a félicité ses équipes pour leur contribution aux résultats de l’exercice 2017, obtenus dans un environnement difficile. Pierre Bérégovoy, directeur général de l’UBCI, a exposé les perspectives futures de la banque, les rappelant ainsi de la vision, des valeurs et des objectifs fixés pour les années à venir.

«Notre banque est une banque solide dont la pérennité ne peut être remise en question. Nous sommes confiants en la capacité de l’UBCI à poursuivre son développement grâce à la fidélité de ses clients, à la richesse de son capital humain, au soutien de ses actionnaires et à son appartenance à l’un des groupes bancaires les plus importants au monde», a-t-il ajouté .

A cette même occasion, et dans une dynamique de culture d’entreprise riche, les employés se sont plongés dans l’histoire de l’UBCI grâce à une exposition de photos anciennes, datant depuis la fondation de l’établissement, en 1961. Plus de cinquante ans d’activités étaient ainsi projetés sur l’écran, permettant aux jeunes recrues de prendre part à cette culture et mettre l’accent sur leur appartenance à la banque.

Une initiative des plus judicieuses quant à la motivation des collaborateurs et leur intégration dans la culture de l’entreprise. Les mettant ainsi dans un esprit de travail collectif et convergeant vers les objectifs fixés par la banque. Un exemple à suivre.

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