Cette mise au point intervient dans un contexte de forte pression administrative en fin d’année, marqué par une hausse significative des demandes de constitution de sociétés avant le 31 décembre 2025. Le RNE précise que la poursuite du traitement des dossiers déposés sur la plateforme électronique est conditionnée à la présentation des documents originaux, accompagnés du reçu de dépôt provisoire délivré lors de la procédure en ligne.

Dans son communiqué, le registre insiste également sur un point clé souvent à l’origine de rejets ou de retards : la conformité des documents téléchargés. Les utilisateurs de la plateforme sont invités à vérifier attentivement que chaque document correspond bien à la nature de la procédure engagée et qu’il est déposé dans la rubrique appropriée. Une simple erreur de classement ou un document non conforme peut entraîner le rejet du dossier ou retarder inutilement les démarches.
Traduction : un mauvais clic peut coûter cher en temps.

Face à l’afflux des demandes de création d’entreprises en cette fin d’année, le RNE affirme mobiliser tous les moyens nécessaires pour fluidifier les procédures et réduire les délais, tout en rappelant que certaines étapes restent incontournables pour garantir la validité juridique des dossiers.

Enfin, le registre apporte une précision importante pour les entrepreneurs : la date officielle de début d’activité d’une société est celle figurant sur la carte d’identification fiscale, et non la date de dépôt de la demande ou celle de l’inscription sur la plateforme. Une info à garder en tête, notamment pour les obligations fiscales et comptables.

L’article Dossiers d’entreprises : le message du RNE aux utilisateurs de la plateforme est apparu en premier sur Managers.

Réalisée en septembre 2024, l’étude identifie cinq grands risques pesant sur l’économie tunisienne: le ralentissement économique, la pénurie alimentaire, la dette publique, l’inflation, et, en tête, la pénurie d’eau. Ce glissement des préoccupations témoigne des transformations des enjeux économiques. En 2023, les priorités des chefs d’entreprise incluaient encore la crise de la dette, les tensions sur les matières premières, l’effondrement de l’État, ainsi que le coût de la vie. En 2024, les risques liés à l’eau et au climat ont pris une place centrale dans leurs inquiétudes.

La Tunisie n’est pas un cas isolé. Au Maroc, les entrepreneurs placent également la pénurie d’eau en tête des menaces les plus pressantes pour 2025, dans un contexte régional marqué par l’aggravation du stress hydrique et les effets du changement climatique. Ces tendances soulignent une prise de conscience accrue des enjeux environnementaux et de leur impact direct sur les économies nord-africaines.

L’article La pénurie d’eau, une préoccupation majeure pour les chefs d’entreprise tunisiens est apparu en premier sur Managers.

Un “burn out”, une sensation d’isolement, une perte des repères habituels, des doutes grandissants sur ses propres capacités, une perte de mémoire… plusieurs symptômes qui découlent d’une motivation en berne des salariés. En parler à son boss est toujours évité, soit par peur de paraître trop critique et jamais satisfait, soit pour ne pas se retrouver au placard.

Or, les équipes qui fonctionnent le mieux sont celles avec le plus de transparence et de bonne communication. Contactée par Le Manager, Inès Bouharb, Executive and Organizational coach et Executive director de Excellia Capital Humain, vous donne des étapes pratiques pour amener le sujet sur la table. Voici les clés d’une bonne préparation de votre entretien de “confession”.

Chercher la source de démotivation, faire une analyse

La coach Bouharb indique que les premières questions demandées par votre manager porteraient probablement sur les causes et/ou les raisons de cette démotivation. C’est pour cela que la personne fait une auto-analyse avant d’aborder le sujet avec son supérieur. “Préparez bien votre discours!”, recommande-t-elle. Avant de vous lancer, faites la part des choses entre le ressenti et le factuel, entre le subjectif et l’objectif.

C’est-à-dire, comme expliqué par elle, on doit s’assurer que ce manque de motivation vient du milieu du travail et non pas de l’atmosphère générale ou de la vie personnelle. Ici, dans cette phase de préparation, coach Inès explique que l’objectif de cet exercice est d’être en mesure de présenter uniquement des faits à notre manager, afin qu’il apprécie la situation de lui-même.

Certes, une confession nécessite de déposer vos doléances sur le bureau de votre boss, mais là, Bouharb vous conseille d’être d’abord pragmatique et formel. Par la suite, on pourra lui expliquer les émotions, mais seulement dans un second temps, après lui avoir fait un exposé objectif de l’état des choses.

“Pour qu’il vous aide, il faut l’aider”

Pendant tout l’entretien, soyez dans une posture ouverte, à l’écoute, recommande l’experte. “Gardez à l’esprit que le langage corporel non verbal est souvent le premier indicateur de nos pensées, donc décroisez les bras et évitez la posture défensive penchée vers l’avant”.

Avec une auto-évaluation honnête et une bonne écoute, vous montrez votre bonne foi et votre honnêteté vis-à-vis de votre boss, ce qui ne pourra être qu’apprécié de sa part. “C’est un discours ouvert”, souligne Inès Bouharb.

Cet entretien est le point de départ de la gestion du “burn out” au travail à proprement parler. À partir de là, le manager pourra proposer solutions, compromis et accords.

N’oubliez pas l’intelligence du contexte !

S’exprimer, oui ! Réfléchir à la bonne façon de le faire est important aussi ! Coach Inès vous conseille de bien choisir le timing car la communication est, elle aussi, un processus à maîtriser.

Selon Inès Bouharb, elle est l’art de toutes les avancées ou la cause de bien des maux en entreprise. S’il est possible de tout dire, la forme, le moment, l’attitude et l’intention sont les ingrédients qui font que votre entretien soit acceptable, constructif, ou pas.

“Une fois que je sais ce que je veux dire, comment le dire a tout autant d’importance”, souligne Bouharb.
Prenez quelques instants pour vous imaginer passer un entretien des plus satisfaisants, et sortir du bureau de votre boss apaisé et satisfait !

Préparez vos solutions avant tout

Autre chose primordiale que la coach vous propose de préparer avant votre entretien “de confession” avec votre boss. En apportant des demandes claires et précises et des points d’insatisfaction à votre manager. Vous attendez ainsi des solutions aussi claires de sa part. Coach Inès vous conseille d’arriver en ayant déjà identifié ce qui pourrait sauver votre situation.

Ici, vous allez montrer que vous êtes acteur de votre carrière professionnelle car c’est ce qui va vous placer dans une posture de proactivité. En proposant des options de résolution, vous allez contribuer à la bonne démarche de cet entretien.

Au final, et pour résumer, il est légitime d’exprimer votre insatisfaction. Mais faites-le de manière ouverte, formelle et constructive.

L’article Voilà comment confesser sa démotivation à son boss, d’après la coach Inès Bouharb est apparu en premier sur Managers.

« Plus de 50% des chefs d’entreprise ne sont pas satisfaits de la prestation du dernier gouvernement », selon une enquête réalisée par l’Institut arabe des Chefs d’entreprises (IACE) visant à évaluer le dernier gouvernement.

La publication de ce rapport coïncide mardi, avec le vote de confiance du nouveau gouvernement proposé.

Selon cette enquête menée auprès de 500 entreprises exerçant dans différents secteurs d’activités tels que le bâtiment, le commerce, l’industrie et les services, 60% des chefs d’entreprise interviewés ne sont pas satisfaits du dernier gouvernement sur le plan économique tandis que 54% des sondés se déclarent insatisfaits de ses réalisations sur le plan social.

L’enquête, qui concerne entre autres, l’évaluation de la situation économique actuelle et l’impact de l’instabilité politique sur les activités des entreprises, a révélé que la situation économique actuelle est perçue comme ” mauvaise ” chez 90% des interviewés.

La même source souligne que 64% des chefs d’entreprise sondés estiment que l’instabilité politique a un impact élevé sur leurs activités.

Concernant l’implémentation des mesures liées au plan de relance économique, l’enquête a révélé que 81,08% des chefs d’entreprise interviewés ne sont pas satisfaits de l’engagement du gouvernement à lutter contre la corruption et à rompre avec l’immunité dans ce domaine.

De plus, environ 70,27% des interrogés se sont déclarés insatisfaits des actions gouvernementales visant à résoudre les problèmes en suspens ayant empêché la réalisation de grands projets et à activer la reprise du bassin minier.

La même source ajoute également que 75,68% des chefs d’entreprise ne sont pas satisfaits par rapport à la réduction de la bureaucratie et à la digitalisation de l’administration.

L’article 60% des chefs d’entreprise insatisfaits du gouvernement Fakhfakh est apparu en premier sur Managers.

Dans le cadre du programme Thniti, lancé par la CONECT et QFF, sera organisée demain, 5 avril 2018, la première rencontre B2B au bureau régional de la CONECT à Béja de 14h30 à 16h. Le but étant de promouvoir l’initiative privée, la culture du mentorat et l’entrepreneuriat.

Ce meetup sera l’occasion propice pour qu’une trentaine de nouveaux entrepreneurs, soutenus par la CONECT dans le cadre de ce programme dans les régions de Béja, de Jendouba, de Bizerte et du Kef, soit à la rencontre d’une vingtaine de chefs d’entreprise établis et expérimentés.

Notons que dans le cadre du programme Thniti by CONECT & QFF, 40 porteurs d’idée issus de ces quatre régions ont réussi à démarrer leurs propres projets, grâce à l’accompagnement qui leur a été assuré. Ces derniers œuvrent dans différents secteurs d’activité à savoir l’agriculture, l’artisanat, le tourisme, l’industrie et les services.

L’article La première rencontre B2B à Béja pour les entrepreneurs de la région est apparu en premier sur Managers.