Ce dispositif vise à accompagner les entreprises du secteur dans leur transition numérique et écologique, afin de renforcer leur compétitivité sur les marchés internationaux, notamment européens. Selon la ministre, le textile-habillement demeure un pilier de l’économie tunisienne, représentant près de 20 % des exportations nationales et 30 % des entreprises et emplois industriels. Et ce, avec des exportations attendues à 10 milliards de dinars en 2025.

Doté de laboratoires de pointe conformes aux normes internationales, le Cettex a bénéficié d’investissements d’environ 1 million d’euros, financés par l’Union européenne et BMZ. Cette initiative s’inscrit dans la réponse tunisienne aux exigences du Green Deal européen, alors que “près de 80 % des entreprises du secteur sont exportatrices”, rappelle le directeur général du Cettex, Mohsen Missaoui.

Le projet est soutenu par le projet « Croissance Qualitative pour l’Emploi » (CQE), financé par l’UE et le BMZ et mis en œuvre par la GIZ, en partenariat avec le ministère de l’Industrie.

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Cela s’inscrit dans un contexte où le projet ProSol avance dans sa phase finale, l’attention se porte désormais sur la durabilité et la mise à échelle des acquis et des innovations conçues par les partenaires pour la protection et la réhabilitation des sols.

Cet événement a permis aux partenaires du ProSol de développer des “paquets d’innovation” en se concentrant sur les principales bonnes pratiques promues, notamment à travers l’approche Innovation Packaging Scaling Readiness (IPSR)/Paquet d’Innovation Maturité pour la Mise à l’Échelle  (Pimme). Il a également offert l’opportunité d’évaluer la maturité des innovations en vue de leur mise en œuvre concrète sur le terrain.

Dans un proche avenir, les partenaires institutionnels du projet ProSol, tels que l’Institut national des grandes cultures (INGC), l’Office de l’élevage et des pâturages (OEP), le Centre technique de l’agriculture biologique (CTAB) et l’Institut de l’Olivier (IO), seront appelés à suivre et à mettre en œuvre les innovations, en s’assurant qu’elles sont fondées sur des preuves solides.

À noter que le projet “Protection et réhabilitation des sols dégradés en Tunisie (ProSol)” est mandaté par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique du Développement (BMZ), mis en oeuvre par la GIZ Tunisie en partenariat avec la Direction générale de l’aménagement et de la conservation des terres agricoles sous la tutelle du ministère de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche.    

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Le Ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie de la Tunisie, en collaboration avec l’Union Européenne et le Ministère Fédéral de la Coopération Économique et du Développement (BMZ), a inauguré le Fonds RDI(Recherche, Développement et Innovation) dans le cadre du projet « Croissance Qualitative pour l’Emploi (CQE) ».

Ce fonds vise à stimuler la croissance des PMEs tunisiennes du secteur industriel en finançant des projets de Recherche, Développement et Innovation (RDI). L’initiative comble le manque de financement adapté pour les PMEs, encourageant ainsi des projets novateurs.

Les trois axes de financement prioritaires sont l’Innovation, la Digitalisation et la Durabilité Environnementale. Sur les 40 projets soutenus, la moitié sera axée sur la durabilité environnementale.

Intégré au Programme d’Appui à la Compétitivité et aux Exportations – Appui à la Modernisation de l’Industrie Tunisienne (PACE-AMIT), financé par l’Union Européenne et le BMZ, ce projet, mis en œuvre par GIZ Tunisie, vise à moderniser l’industrie tunisienne vers une croissance économique et écologique durable.

Le Fonds RDI se positionne comme un levier crucial pour propulser l’innovation et la durabilité en Tunisie, marquant une avancée significative vers un avenir économique plus prometteur.

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TUI Care Foundation et Enpact ont annoncé qu’ils vont étendre leur programme de relance touristique lancé l’an dernier pour couvrir, désormais, la Tunisie. Ainsi, une centaine d’entreprises tunisiennes vont pouvoir profiter d’un soutien direct pour se remettre de la pandémie. 

C’est ce qu’a annoncé le tour opérateur allemand TUI sur son site mardi.

Les 100 entreprises tunisiennes rejoignent les 315 entreprises d’Égypte, du Mexique, d’Afrique du Sud et du Kenya qui y participent déjà. 

Participation en ligne et candidature

Pour participer au programme, les entreprises doivent être légalement enregistrées, détenues localement et exploitées de manière indépendante, et avoir généré des revenus avant la pandémie. Les entreprises doivent également présenter un modèle commercial innovant sur le plan technologique, social ou environnemental.

Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 27 octobre pour les petites et moyennes entreprises de tourisme en Tunisie. Les entreprises éligibles peuvent postuler.

L’accent est mis sur les petites et moyennes entreprises qui ont un impact positif, social ou environnemental et qui démontrent des modèles d’affaires innovants. Les entrepreneurs tunisiens du tourisme peuvent poser leur candidature pour bénéficier d’un soutien financier, d’une formation et d’un encadrement. 

Le programme de relance du tourisme, d’une durée de six mois, vise à soutenir les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) innovantes dans le domaine du tourisme et des voyages, par le biais d’un encadrement spécialisé, d’un soutien financier et d’une aide au développement commercial. Après l’intégration réussie de 315 entreprises d’Égypte, du Mexique, d’Afrique du Sud et du Kenya en août 2021, le programme étend maintenant son soutien à 100 entreprises en Tunisie, qui seront ajoutées au programme en novembre 2021 pour une période de 6 mois.

Les sujets de gestion d’entreprise couverts par le volet de formation en ligne, tels que le leadership résilient, la transformation numérique et la durabilité, visent à donner à ces groupes d’entrepreneurs les outils nécessaires pour gérer une entreprise durable et florissante.

La composante de mentorat complète ce dispositif par une approche plus personnalisée, dans le cadre de laquelle des experts du groupe TUI et d’autres entreprises de l’écosystème touristique mondial consultent les participants sur la manière d’optimiser leurs modèles commerciaux.

Détails du programme

100 équipes d’entrepreneurs de l’industrie touristique tunisienne seront habilitées à s’adapter aux défis de la pandémie, à améliorer leur capacité à innover, à maintenir les emplois et à renforcer la collaboration internationale avec le marché européen. 

Grâce à ce programme, les entreprises participantes auront la possibilité d’accéder à un mentorat dédié par des experts du tourisme, à des formations et à un soutien financier pouvant atteindre 9 000 euros par entreprise. Le programme est soutenu par la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) au nom du ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ).

La Tunisie est le 4e pays le plus visité d’Afrique, avec 14,9% de la population employée dans le tourisme. À la suite de la pandémie, les arrivées ont été réduites de 65 % en 2020 – ce qui a eu un impact considérable sur des centaines de milliers de moyens de subsistance dans le pays. 

L’initiative Empowering Entrepreneurship a été développée par l’organisation à but non lucratif enpact e.V. L’initiative a été lancée en 2020 avec deux programmes conçus pour apporter un soulagement économique à la crise de la Covid-19. Le programme de relance du tourisme est le troisième programme autonome de l’initiative, conçu pour apporter un soutien aux entreprises du secteur du tourisme. 

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Après une première édition réussie, PEMA II se lance sous les meilleurs auspices.

Le projet PEMA, ou Promotion des activités d’Exportation vers de nouveaux Marchés de l’Afrique subsaharienne, vient de s’achever dans sa première phase qui a été menée de 2018 à 2020. La suite, PEMA II, a été lancée en janvier 2021 et durera jusqu’à décembre 2023. 

PEMA II a été mandaté par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) et mis en œuvre par la GIZ Tunisie, en partenariat avec le ministère du Commerce et du Développement des exportations et le Centre de promotion des exportations (CEPEX).

Vendredi, les initiateurs du projet ont organisé un événement pour clôturer PEMA I et lancer PEMA II. Le projet garde son objectif de soutenir les PME dans l’export en Afrique Subsaharienne. PEMA I n’avait que cinq marchés cibles : Cameroun, Côte d’Ivoire, RDC, Nigeria, Kenya. PEMA II s’élargit à toute l’Afrique subsaharienne.

PEMA II : ouvrir l’accès des entreprises au marché d’Afrique subsaharienne

Dans sa deuxième phase qui va s’étaler sur trois années (de 2021 jusqu’à 2023), le projet PEMA met en place plusieurs services avec un accent prononcé sur la coopération et le soutien direct aux PME tunisiennes, en particulier les entreprises dirigées par des femmes. Elles bénéficieront de leur propre consortium en plus des quatre consortiums déjà existants. Toujours en partenariat avec le CEPEX, le PEMA vise à développer de nouveaux services numériques pour faciliter l’export et diversifier les formats d’échange avec des entreprises africaines. Dans ces services, des formations en e-commerce et en marketing digital seront données.

Le projet vise enfin à soutenir les entreprises exportatrices en vue de les aider à mieux répondre à l’impact de la pandémie Covid-19.

Un développement axé sur le digital pour dépasser les frontières

Lisa Menucha, responsable projet PEMA à la GIZ, a déclaré : “Le site web Africa Trade Agreement et une application mobile ont déjà été lancés en novembre 2020, pendant la première phase du projet. Cela afin de renforcer les accords commerciaux régionaux avec l’Afrique subsaharienne (COMESA déjà signé par la Tunisie, ZLECAF en cours de négociation). Il y a eu 40 participants des structures étatiques aux 2 formations avec un scheduling du secteur des services et techniques de négociations.”

Chawki Jaballi, directeur de la coopération avec les pays africains et l’Union Africaine, rattaché au ministère, a expliqué : “Depuis 2018, le réseau d’exportation Think Africa, créé dans le cadre du projet, a regroupé 16 structures d‘appui à l‘exportation publiques et privées. Cette plateforme diffuse les opportunités de marché aux entreprises tunisiennes et coordonne les services d’information, de conseil et de soutien proposés par ses différents membres.” 

Hichem Neji, directeur de la coopération internationale et du suivi du réseau des RCT à l’étranger, rattaché au CEPEX, a ajouté :”Le projet développe également des services appropriés, en soutenant le CEPEX dans la création d’une offre de services pour les chefs d’entreprise, à développer de nouveaux services numériques et à organiser des formats d’échange avec des entreprises africaines. Ainsi, le CEPEX va lancer son nouveau site www.tunisiaexport.tn. “

Chiffres clés, méthode d’adhésion au consortium

Le projet a créé quatre consortiums d’exportation : Tunisia Building Partners (bâtiment), Taste Tunisia (agroalimentaire), Tunisia Health Alliance (santé) et Get’IT (Technologie de l’Information et de la Communication).

Lisa Menucha, responsable projet PEMA à la GIZ, a déclaré : “Le taux de croissance a atteint plus de 2,2% en 2019. Le CEPEX a réalisé en libre accès en ligne des études de marché sur l’Afrique avec 42 études de marché sur les cinq marchés cibles : Nigeria, Cameroun, Côte d’Ivoire, RDC Congo, Kenya. 110 entreprises ont conclu des partenariats directs avec l’Afrique. Grâce à 54 entreprises membres, 15 consultants privés et 16 consultants publics ont été formés pour le conseil des entreprises sur des marchés de l’Afrique subsaharienne. Avec le soutien des consultants, 54 entreprises ont développé un plan d’export alternatif COVID-19. 152 emplois ont été créés par 50 entreprises soutenues avec 36% de ces postes occupés par des femmes.”

L’adhésion au consortium s’effectue de plusieurs façons. Pour Get’IT, toute entreprise qui partage les mêmes valeurs que Get’IT est la bienvenue. Akram Beji, administrateur du groupement Get IT, explique : “Il y a une réglementation à suivre avant de signer la participation dans le statut. Après cette signature, il y a une période de  “fiançailles” de six mois renouvelable une fois. Suite à cette période, l’entreprise est intégrée”. Mokhtar Zannad, président du consortium Taste Tunisia, a une autre méthode : “Un entrepreneur se présente au directeur exécutif en lui présentant les documents avec les chiffres de l’entreprise. Lors de la réunion mensuelle du consortium, il se présente aux autres membres. ¾ des membres + 0.01% doivent voter pour lui.” Atef Saanouni, président du groupement Tunisia Building Partners, répond avec la mise en place puis la suppression du droit de veto : “La réglementation interne a évolué selon la situation. Au début, les membres fondateurs ont droit de veto par rapport à une adhésion. Puis, il y a eu un changement avec l’élimination droit de véto et le choix des 75% de votes positifs pour que le membre soit accepté”. 

Atef Saanouni ajoute : “L’adhésion annuelle est budgetisée à l’avance. Si le membre ne respecte pas ses engagements, il sort du groupement”. L’adhésion se fait en plusieurs étapes et a un montant variable. Atef Saanouni poursuit : “L’entreprise constitue un plan d’action export avec un budget de 30 à 40 MDT. Après le plan d’action, il y a constitution d’un budget qui est divisé entre les membres actuels ou potentiels du projet”. Le montant de l’adhésion varie de 10 à 20 MDT selon la taille de l’entreprise.

Afin d’évaluer l’impact du projet, une étude commune entre l’université tunisienne MSB et l’université de Berlin est réalisée. Il s’agit d’un co-design et de l’évaluation de l’impact des services publics de promotion de l’exportation des entreprises tunisiennes.

Pour les entreprises désirant participer, un appel à candidatures sera lancé en août pour les entrepreneurs et en septembre pour les femmes entrepreneurs.

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Votre entreprise souhaite développer ses exportations dans le contexte actuel de pandémie de Covid-19 ? Le Bureau de la coopération allemande au développement (GIZ) lance un appel à candidatures pour les PME tunisiennes à travers la réalisation d’un plan d’action et d’un diagnostic export.

Les entreprises concernées qui bénéficieront d’un soutien individuel doivent évoluer dans l’un des secteurs d’activité suivants : textile, IME, agroalimentaire, BTP, santé et les TIC. Elles doivent, par ailleurs, être constituées d’un effectif compris entre 6 et 199 salariés et avoir un minimum de 2 ans d’activité.

Ce plan est destiné, notamment, aux entreprises ayant trouvé une difficulté avérée à l’export post-Covid et ayant déjà réalisé au moins une opération d’exportation et/ou ayant déjà un produit prêt à être exporté. De plus, la participation des femmes entrepreneures est fortement recommandée.

Cette initiative s’inscrit dans le cadre du projet « Promotion des activités d’export créatrices d’emplois vers de nouveaux marchés africains » (PEMA) mandaté par le Ministère Fédéral Allemand de la Coopération Économique et du Développement (BMZ) et mis en œuvre par la GIZ en partenariat avec le ministère du Commerce et le Centre de Promotion des Exportations.

À travers cette action, la GIZ s’engage dans la mise en œuvre des projets spécifiques au pays et des projets globaux et régionaux. La digitalisation, la migration et l’égalité des genres sont des thèmes transversaux principaux.

Pour participer, il suffit de compléter ce formulaire et de l’envoyer à : PEMA_Admin@giz.de au plus tard le 10/09/2020. La sélection s’effectuera selon la base des critères d’éligibilité selon le principe de « premier arrivé, premier servi ».

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