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	<title>banque zitouna - Managers</title>
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	<title>banque zitouna - Managers</title>
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		<title>Banque Zitouna: la durabilité n’est pas une promesse, mais une trajectoire déjà à l’œuvre</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Managers]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Oct 2026 08:49:34 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Dès 2024, Banque Zitouna a mené une réflexion approfondie pour bâtir son nouveau plan stratégique 2025-2030. Après avoir évalué les réalisations de son précédent plan et analysé les évolutions réglementaires, économiques, technologiques et sociétales qui transforment le secteur bancaire, la Banque a défini une vision claire, déclinée en plusieurs orientations majeures. Parmi celles-ci figurent notamment [&#8230;]</p>
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<p>Dès 2024, Banque Zitouna a mené une réflexion approfondie pour bâtir son nouveau plan stratégique 2025-2030. Après avoir évalué les réalisations de son précédent plan et analysé les évolutions réglementaires, économiques, technologiques et sociétales qui transforment le secteur bancaire, la Banque a défini une vision claire, déclinée en plusieurs orientations majeures. Parmi celles-ci figurent notamment le renforcement de sa position sur le marché, la consolidation de sa résilience par une gestion plus rigoureuse des risques, le développement de son capital humain et l’intégration des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) au cœur même de sa stratégie. Deux ans plus tard, cette feuille de route produit déjà ses premiers résultats. Loin d’être un simple chapitre parmi d’autres, cette dimension constitue un véritable levier de performance et de pérennité, portée par la conviction que solidité financière et impact positif sur la société doivent avancer de pair. L’ambition affichée: une croissance durable, responsable et créatrice de valeur pour les clients, les collaborateurs, les actionnaires et, plus largement, pour l’économie tunisienne.<br /><br /><strong>Des priorités ESG déclinées en actions concrètes</strong><br />Pour concrétiser cette ambition, Banque Zitouna a décliné son orientation ESG en projets structurants, touchant aussi bien sa démarche de durabilité que sa gouvernance. Elle a ainsi engagé la mise en place d’une démarche ESG globale, accompagnée d’un dispositif de reporting, afin d’intégrer progressivement les critères ESG dans ses activités et de renforcer la transparence vis-à-vis de ses parties prenantes. En parallèle, la Banque a lancé l’élaboration de son bilan carbone ainsi que la mise en place d’une plateforme dédiée au suivi de son empreinte carbone. Ces outils lui permettront de mesurer précisément ses émissions de gaz à effet de serre et de fixer des objectifs concrets de décarbonation. Ces initiatives inscrivent la Banque dans le respect des exigences réglementaires et des standards internationaux, tout en la préparant aux prochaines étapes de sa trajectoire ESG. Sur le plan de la gouvernance, des comités dédiés veillent au respect des meilleurs standards bancaires, tandis que la conformité aux principes de la finance islamique demeure au cœur de l’ensemble de ses produits. Cette architecture permet d’ancrer durablement l’engagement ESG à tous les niveaux de l’institution.<br /><br /><strong>Des engagements concrets en faveur de la transition énergétique</strong><br />Sur le terrain, Banque Zitouna a bâti une politique de financement dédiée aux investissements à impact, en particulier dans les énergies renouvelables. Elle s’appuie sur un cadre conventionnel établi avec plusieurs acteurs de référence du secteur, notamment des fournisseurs d’équipements, des installateurs agréés et des bureaux d’études. Elle propose ainsi des solutions clés en main, assorties de conditions de financement compétitives. Ce dispositif lui permet d’intervenir sur les deux régimes réglementaires du marché des énergies renouvelables: l’autoproduction et le régime des autorisations. En autoproduction, son partenariat avec la STEG autour des programmes PROSOL et PROSOL ELEC en est l’illustration phare. Une première convention (2024-2026) de 440 millions de dinars, intégralement consommée dès juillet 2026, a permis d’équiper près de 57 000 ménages. Le partenariat a été renouvelé pour 2026-2028, avec une enveloppe de 980 millions de dinars qui devrait permettre d’équiper 140 000 ménages supplémentaires. Dans le régime des autorisations, la Banque a ouvert la voie dès 2019 en finançant l’un des premiers projets de production d’électricité renouvelable à Meknassy. Elle s’est depuis fortement mobilisée sur les appels à projets successifs, ou «rounds», lancés par le ministère en charge de l’Énergie pour sélectionner les centrales dont la production d’électricité est destinée à être vendue à la STEG. Elle a ainsi accompagné de nombreux projets lauréats du round 5 et se positionne déjà sur le round 6, où elle envisage de financer une part significative des projets retenus. Par ailleurs, la Banque structure sa participation au financement d’un projet photovoltaïque d’envergure dans le Sud tunisien, dont la mise en place est prévue entre fin 2026 et début 2027. Autant d’engagements qui le confirment: pour Banque Zitouna, la durabilité n’est pas une promesse, mais une trajectoire déjà à l’œuvre.</p>



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		<title>La Banque Zitouna annonce un bénéfice 2025 de 54,563 MDT</title>
		<link>https://managers.tn/2026/04/22/la-banque-zitouna-annonce-un-benefice-2025-de-54563-mdt/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Bassem Ennaifar]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 11:08:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Banking]]></category>
		<category><![CDATA[banque zitouna]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La Banque Zitouna a publié la semaine dernière ses états financiers relatifs à l’exercice 2025. L’établissement de crédit a enregistré un bénéfice net de 54,563 MDT, contre 74,168 MDT l’année d’avant. La banque a affiché une hausse de 13,7% de son PNB en rythme annuel, à 450,885 MDT. Contrairement au secteur qui bénéficie des rendements [&#8230;]</p>
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<p>La Banque Zitouna a publié la semaine dernière ses états financiers relatifs à l’exercice 2025. L’établissement de crédit a enregistré un bénéfice net de 54,563 MDT, contre 74,168 MDT l’année d’avant.</p>
<p>La banque a affiché une hausse de 13,7% de son PNB en rythme annuel, à 450,885 MDT. Contrairement au secteur qui bénéficie des rendements des produits de taux, les gains proviennent essentiellement de l&#8217;activité d&#8217;octroi de crédit. La marge d&#8217;intérêt s&#8217;est établie à 351,149 MDT, soit 77,9% du PNB. Les commissions nettes en produits ont totalisé 74,265 MDT. Les gains provenant des opérations financières et des portefeuilles titres-commercial et d’investissement sont de 25,471 MDT.</p>
<p>En parallèle, les dotations aux provisions sur créances se sont élevées à 111,386 MDT. De plus, les frais du personnel ont progressé de 12,9%, à 155,919 MDT.</p>
<p>Le résultat d’exploitation est ressorti à 91,353 MDT. La Banque Zitouna dispose de dépôts de 7 005,512 MDT, contre un encours net de crédits de 5 838,897 MDT.</p>
<p>Le business modèle de la banque fait de lui un acteur majeur dans le financement de l&#8217;économie. Cela explique la croissance rapide de ses encours et de ses risques.</p>
<p>En même temps, la banque est plus sensible à la baisse des taux. Elle ne détient pas suffisamment d&#8217;actifs financiers qui servent comme amortisseur aux mouvements de la politique monétaire de la Banque centrale. Le développement d&#8217;un marché d&#8217;instruments de placement conformes à la charia, comme les sukuk, permettra à l&#8217;établissement de crédit d’ajouter un autre levier pour renforcer sa rentabilité.</p>
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		<item>
		<title>Encore du potentiel de développement pour les banques islamiques</title>
		<link>https://managers.tn/2021/06/02/encore-du-potentiel-de-developpement-pour-les-banques-islamiques/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Bassem Ennaifar]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Jun 2021 09:26:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Banking]]></category>
		<category><![CDATA[Al Baraka Bank]]></category>
		<category><![CDATA[banque islamique]]></category>
		<category><![CDATA[banque zitouna]]></category>
		<category><![CDATA[Chariâa]]></category>
		<category><![CDATA[finance islamique]]></category>
		<category><![CDATA[Wifak International Bank]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Pour les Tunisiens, la finance islamique reste un phénomène relativement nouveau. Durant des années, elle n’était présente qu’à travers la Best Bank (actuellement Al Baraka Bank Tunisie) qui était interdite de publicité avant que la Banque Zitouna émerge, bénéficiant cette fois d’un appui politique de l’ancien régime. Aujourd’hui, ce segment de la finance reste encore [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignnone wp-image-26205 size-jnews-750x375" src="https://www.lemanager.tn/wp-content/uploads/2021/06/finance-islamique-1-750x375.jpg" alt="" width="750" height="375" srcset="https://managers.tn/wp-content/uploads/2021/06/finance-islamique-1-750x375.jpg 750w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2021/06/finance-islamique-1-360x180.jpg 360w" sizes="(max-width: 750px) 100vw, 750px" /></p>
<p>Pour les Tunisiens, la finance islamique reste un phénomène relativement nouveau. Durant des années, elle n’était présente qu’à travers la Best Bank (actuellement Al Baraka Bank Tunisie) qui était interdite de publicité avant que la Banque Zitouna émerge, bénéficiant cette fois d’un appui politique de l’ancien régime.</p>
<p>Aujourd’hui, ce segment de la finance reste encore « embryonnaire » selon les termes de Moody’s qui préconise des efforts accrus de la part du gouvernement pour préparer le secteur à l&#8217;avenir. Le cadre légal a évolué et un troisième acteur (Wifak International Bank) est né. Le régulateur a également permis aux banques conventionnelles d&#8217;exploiter des fenêtres islamiques qui veulent éviter la perte de clients qui cherchent des produits conformes à la Chariâa.</p>
<p>En 2020, les actifs bancaires islamiques ont atteint 8 051 MTND et représentent toujours moins de 10% de ceux de l’ensemble du secteur. La demande sur leurs produits halals reste forte et la période des taux élevés leur a été réellement favorable. En fait, ces établissements ne peuvent pas se refinancer sur le marché interbancaire comme ceux conventionnels. Elles ne peuvent compter que sur leurs fonds propres, les emprunts obligataires islamiques (Sukuk) ou d’autres moyens à taux variables. Durant les années de faibles taux, ces banques étaient incapables de concurrencer les autres opérateurs car leur coût de ressources était élevé. Elles ne peuvent réellement viser que les clients qui sont profondément convaincus de leurs produits, ce qui limitait leur développement.</p>
<p>Mais lorsque les taux ont flambé, elles se sont trouvées très compétitives et ont pu attirer une nouvelle base de clientèle qui n’est pas nécessairement convaincue par le principe, mais qui cherche un bon service. Néanmoins, il faut que ces banques se préparent à une baisse des taux, qui ne viendrait pas à court terme, afin qu’elles puissent rester performantes.</p>
<p>Par ailleurs, le développement des banques islamiques est intimement lié aux autres activités du secteur. Elles ont besoin de plus d’assureurs Takaful, de réassureurs, de spécialistes de leasing et de microfinance. Ensemble, elles peuvent offrir une gamme complète de produits aux clients qui ne veulent généralement pas alterner entre les produits islamiques et ceux conventionnels.</p>
<p>À terme, nous pensons que des opérations d’acquisitions pourront marquer le secteur, surtout avec la puissance financière de certains actionnaires de ces établissements, comme le qatari Majda. Mais avant cela, il faut que l’économie reprenne pour pouvoir donner du sens à des rapprochements.</p>
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		<item>
		<title>Banque Zitouna réussit son augmentation de capital</title>
		<link>https://managers.tn/2020/04/15/banque-zitouna-reussit-son-augmentation-de-capital/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Communiqué de presse]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Apr 2020 10:27:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Assemblée Générale Extraordinaire]]></category>
		<category><![CDATA[banque zitouna]]></category>
		<category><![CDATA[Capital Social]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La Banque Zitouna vient d’annoncer la réussite de son opération d’augmentation de capital d’une valeur de 89.6 millions de dinars. L’annonce a été faite dans un communiqué de presse publié sur le site du CMF. Ainsi, le capital social de la banque est passé de 175.4 millions de dinars à 265 MTND. Cette augmentation a [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><img decoding="async" class="alignnone wp-image-15937 size-jnews-750x375" src="https://www.lemanager.tn/wp-content/uploads/2020/04/Tunisplaces_112-533x375.jpg" alt="" width="533" height="375" /></p>
<p><span style="font-weight: 400;">La Banque Zitouna vient d’annoncer la réussite de son opération d’augmentation de capital d’une valeur de 89.6 millions de dinars.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">L’annonce a été faite dans un communiqué de presse publié sur le site du CMF.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Ainsi, le capital social de la banque est passé de 175.4 millions de dinars à 265 MTND. Cette augmentation a été décidée par l’Assemblée Générale Extraordinaire du 7 février 2020 et réalisée par la souscription en numéraire de 89.632.768 actions ordinaires de nominal 1 dinar l’action libérées intégralement à la souscription.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Le capital social de la banque est ainsi porté à 265 millions de dinars divisé en 265 millions actions de nominal 1 dinar chacune et l’article 6 des statuts a été modifié en conséquence.</span></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Il serait nommé à la tête du Ministère des Finances</title>
		<link>https://managers.tn/2019/12/18/il-serait-nomme-a-la-tete-du-ministere-des-finances/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dorra Rezgui]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Dec 2019 10:04:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[actualité tunisie]]></category>
		<category><![CDATA[banque zitouna]]></category>
		<category><![CDATA[ezzeddine khodja]]></category>
		<category><![CDATA[gouvernement tunisie]]></category>
		<category><![CDATA[ministère des finances tunisie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Presque 2 mois après sa nomination par le parti gagnant des élections législatives, le Chef du Gouvernement désigné, Habib Jemli, peine encore à composer l’équipe gouvernementale qui devrait passer, par la suite, devant l’ARP (Assemblée des Représentants du Peuple) pour obtenir la confiance des députés. Certains noms circulent actuellement pour occuper certains portefeuilles ministériels. Pour [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><img decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-12529" src="https://www.lemanager.tn/wp-content/uploads/2019/12/gouv-gouv.jpg.jpg" alt="" width="1280" height="960" /></p>
<p>Presque 2 mois après sa nomination par le parti gagnant des élections législatives, le Chef du Gouvernement désigné, Habib Jemli, peine encore à composer l’équipe gouvernementale qui devrait passer, par la suite, devant l’ARP (Assemblée des Représentants du Peuple) pour obtenir la confiance des députés.</p>
<p>Certains noms circulent actuellement pour occuper certains portefeuilles ministériels. Pour le Ministère des Finances, des sources concordantes affirment qu’Ezzeddine Khodja, ancien Directeur Général de la Banque Zitouna, est pressenti pour diriger le département. L’homme était également Secrétaire Général des banques et des institutions financières islamiques. On apprend, également, qu’il travaille actuellement avec le Chef du Gouvernement désigné pour élaborer le programme économique de la prochaine équipe gouvernementale.</p>
<p>Le poste du Ministère des Finances est très sensible, compte tenu de toutes les responsabilités qui lui incombent, d’autant plus qu’il est lié à tous les autres départements ministériels puisque c’est lui qui établit, chaque année, leurs budgets respectifs. Autre élément à souligner : en Tunisie, le Ministre des Finances remplace le Chef du Gouvernement en cas de besoin ou de vacances du pouvoir. Autrement dit, c’est le ministère le plus important après la Présidence du Gouvernement.</p>
<p>Qu’en est-il de la composition de l’équipe gouvernementale ? Pour l’heure, peu d’informations sûres sont disponibles. Nous savons, néanmoins, que le nouveau gouvernement devrait être annoncé dans les “prochaines heures”, du moins selon ce que le constitutionnaliste, Jawher Ben Mbarek, avait annoncé dans la soirée du mardi 17 décembre 2019.</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2019/12/18/il-serait-nomme-a-la-tete-du-ministere-des-finances/">Il serait nommé à la tête du Ministère des Finances</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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