Lors du Forum de L’Economiste Maghrébin, Badreddine Ouali, CEO de Vermeg, explique en quoi l’informatique, l’entreprenariat et la recherche sont cruciaux pour l’avenir de la Tunisie.

L’informatique est un secteur d’avenir. C’est un domaine en pleine expansion, qui affecte tous les secteurs. Tout s’informatise, ainsi  maîtriser l’informatique et les données sont des enjeux cruciaux. A la question de Habib Karaouli, PDG de CAP Bank, modérateur du panel “Nous avons tous les prérequis pour réussir en Tunisie. Pourquoi ça ne marche pas ?” Badreddine Ouali répond en plusieurs points. 

L’évolution de l’informatique et de la data

Avec l’arrivée des moteurs de recherche, les données se sont accumulées, a souligné Ouali. Ceci a permis aux entreprises disposant de ces données de développer des algorithmes de prédictions ce qui a donné naissance, par la suite, à des disciplines comme le machine learning.

La 5G, affirme l’entrepreneur, va pousser ces tendances encore plus loin “puisque tous les objets du quotidien seront connectés et généreront des données”. Ces événements, feront que de nouveaux métiers du digital verront le jour. “C’est un secteur d’avenir”, a-t-il affirmé. Et d’ajouter: “Pour la Tunisie, la digitalisation permettrait d’avoir plus de points de croissance.” 

Sous-traitance ou R&D: faut-il choisir ? 

En ce qui concerne le choix entre la sous-traitance et la R&D en informatique, l’entrepreneur recommande de trouver le juste équilibre entre les deux. “La sous-traitance seule donne une impression d’un marché de bas de gamme alors que la R&D coûte cher et met longtemps avant d’avoir des résultats”, a-t-il expliqué.  

La sous traitance, malgré sa réputation, peut avoir des effets positifs assure Ouali. “Avoir des compétences tunisiennes travaillant en sous-traitance pour IBM, leur permet d’acquérir la rigueur et les méthodes de travail de ce géant international”, a-t-il expliqué. 

L’entreprenariat en Tunisie, un parcours semé d’embûches

L’entrepreneuriat permet de booster l’innovation et de créer de nouveaux business models basés sur la R&D. Pour les entrepreneurs, le Startup Act est présenté comme le sésame rare qui ouvre les portes de l’entreprenariat, et qui n’est pas présent dans tous les pays. 

Mais au-delà de ce texte, Badreddine Ouali estime qu’il y a encore du chemin à faire. “Les textes de loi sur l’entrepreneuriat sont encore flous et leur application est difficile”, a-t-il déploré. 

D’après l’entrepreneur, pour certains aspects réglementaires, notamment en ce qui concerne la devise, la loi limite considérablement la capacité des startups à grandir. La Tunisie limite l’expansion des start-up, les obligeant à quitter le pays arrivées à un certain niveau. “Les entreprises restant en Tunisie sont celles qui n’ont pas pu se développer”, explique-t-il. Celles qui réussissent quittent le pays parce qu’elles sont limitées dans leurs voyages, notamment avec les frais de mission, plafonnés à 5000 dinars.

Dans la grande aventure de l’entreprenariat, pour faire face aux difficultés, Il encourage les entrepreneurs à croire en leur volonté et leur force de décision afin de ne plus subir mais de choisir leur avenir.

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Désormais, une formule est sur toutes les lèvres dans le monde de l’entreprise en Tunisie (et partout dans le monde) depuis l’installation de la pandémie à demeure sur la planète : la transformation digitale. L’organisation de ce webinaire était donc une évidence pour la fondation EFE-Tunisie avec l’appui de la fondation Citi pour débattre de l’un des principaux défis de cette digitalisation : son impact sur le processus de recrutement.

Parmi les panélistes de haut niveau et des chefs d’entreprise de différents secteurs qui ont animé les panels, Badreddine Ouali, Président Vermeg, est ouvertement optimiste : « En pleine pandémie, la Tunisie a pu faire du télétravail sans problèmes, nos réseaux n’ont pas lâché, ce n’est pas la même chose dans le monde. De plus, on ne pèse pas sur le transport et on peut opérer de n’importe quelle région. Le télétravail est une formidable opportunité pour la Tunisie ; exit les côtes et l’autre bout du monde ». Selon lui, la cerise sur le gâteau est que la Tunisie ne sera plus saignée dans ses ressources humaines, cette fuite des cerveaux que nous devons désormais voir avec un nouveau regard.

Ouali ne semble regretter qu’un seul point, celui de la perte de la sociabilité qu’il estime fondamentale dans les entreprises par la création d’une « contagion » dans le bon sens ; celle du contact humain et du réseau. Mais il ne veut pas que l’on comprenne que nous sommes lacérés par des pertes de productivité : « Les économistes l’ont dit mais le digital, même s’il est désigné, n’est pas coupable. Les pertes de productivité sur les 15 dernières années sont largement imputables aux problèmes d’optimisation des ressources. »

Interrogé sur les infrastructures à mettre en place en urgence, Badreddine Ouali va encore plus loin lors du panel sur l’impact de la transformation digitale sur la fonction RH et les nouveaux métiers, en assurant que la Tunisie n’a pas besoin d’autres infrastructures que les cerveaux et le maillage Internet. Il poursuit dans sa logique : « Il y a un secteur exposé à la concurrence internationale et un autre pan qui ne l’est pas. Pour moi, le premier est le plus performant, c’est celui qui paye les impôts. L’autre est celui qui les engloutit (par ricochet). Nous sommes en phase avec la concurrence internationale et nous pouvons gagner. »

Ouali cite l’exemple de l’avant et l’après-pandémie ; quand ayant des réseaux fermés et des ordinateurs cantonnés, on s’est retrouvé du jour au lendemain ouverts à tous vents et c’est alors que nous avons dû inventer des entreprises sécurisées. Il n’a pas froid aux yeux : « Nous étions attaqués une à deux fois par semaine avant la Covid, maintenant c’est 2 à 3 fois par jour et nos nouveaux héros sont les gens de l’infrastructure et de la sécurité des réseaux. »

Rappelons que le 7ème projet Pathways to Progress conduit par Education for Employment EFE-Tunisie a permis de former 211 jeunes sur les compétences soft skills à travers la plateforme en ligne Emplea+ et de les former en mode présentiel et à distance sur les programmes soft skills Workplace Success et les techniques de vente et de placer 91 jeunes dans des emplois auprès de 5 employeurs : Microcred, Enda, Kromberg et Schubert, Alva et Legaltech.

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Chers lecteurs,

Nous vous proposons une nouvelle série hebdomadaire et estivale intitulée «Le Manager Chill & Relax ». Des interviews hors des sentiers battus avec des entrepreneurs, des managers. Des rencontres à cœur ouvert pour découvrir leurs hobbies et intérêts. Des personnages fort intéressants qui ont accepté de révéler leurs faces cachées.

Pour notre première interview, nous sommes allés à la rencontre de Badreddine Ouali, Président et fondateur du groupe Vermeg.

Le Manager : Quelle est ta source d’inspiration ?

Badreddine Ouali : Il en existe beaucoup. C’est souvent des gens qui n’abandonnent jamais. La bataille elle-même est un plaisir. Je suis joueur d’échecs et tant qu’on n’a pas abandonné le combat, on n’a pas perdu pour peu qu’on continue. Pour ne citer que les exemples de batailles les plus connues : celles de Steve Jobs durant toute sa vie et plus récemment Elon Musk, initiateur du projet de vol spatial «Space X» qui veut prouver à la NASA, que l’on peut faire moins cher et bien meilleur ! Je trouve cela extraordinaire.

Si tu devais explorer un autre métier ?

B.O : Honnêtement, j’aime tellement ce que je fais, que j’aurai du mal à en sortir. Si je ne devais pas avoir le choix, je ferais un boulot qui aide les gens à monter leur propre boîte. Souvent, lorsque les gens rêvent de créer leur propre startup, ils sont tétanisés et ne savent pas comment faire. Que ça soit dans la banque d’investissement, dans l’entrepreneuriat en général mais je ferais quelque chose qui ferait en sorte que le rêve des gens devienne accessible.

La première chose que tu fais lorsque tu te réveilles ?

B.O : C’est d’essayer de me rappeler dans quelle ville je suis et où je suis (rire), car je voyageais toutes les semaines ! À l’heure du Post-Covid, ce n’est plus tellement vrai mais c’est ce qui m’arrivait souvent comme situation loufoque auparavant.

Quel est le moment de la journée que tu préfères ?

B.O : Tôt le matin, car quand je me réveille à 5h30, tout le monde dort, il n’y a aucun appel et on a un peu de temps pour soi. Durant une ou deux heures, on peut faire des choses sans être dérangé ni avoir d’interactions. J’adore vraiment ces moments-là.

Quel smartphone utilises-tu actuellement ? Pourquoi avoir choisi cette marque en particulier ?

B.O : Je trouve que les smartphones sont devenus trop chers en général. J’ai récemment pris un A70 de Samsung qui est un modèle moyen de gamme et j’en suis très satisfait ! Finalement, avec un prix raisonnable, on peut avoir un téléphone capable d’accomplir toutes les tâches qu’on a envie de faire : des photos de qualité, augmenter la mémoire interne,…

Un livre qui t’as marqué ? Pourquoi ?

B.O : Il en existe beaucoup mais le coup de cœur le plus récent est « Sapiens : une brève histoire de l’humanité » de Yuval Noah Harari. Ce livre scientifique repositionne l’histoire de l’humanité d’une manière compréhensive et assez facile d’accès. Quand on vérifie scientifiquement ce qui se cache derrière, tout est vrai. Cela nous repositionne à notre juste place : que l’évolution nous a amené à une certaine situation et que la civilisation est la principale cause de destruction de notre environnement.

Quel est ton film préféré ? Pourquoi ?

B.O : J’hésite entre deux films du même cinéaste, Costa Gavras qui sont : « Z » qui parle de dictature grecque et le second, «L’aveu» qui traite du système soviétique. Ces deux films évoquent une dictature de droite et une dictature de gauche. Les deux décortiquent extrêmement bien la machine dictatoriale : mode de fonctionnement, communication, comment elle s’impose… Au vu du contexte actuel avec les régimes un peu autoritaires qui reviennent, on aurait intérêt à déterrer ces vieux films.

Es-tu sportif ? Sinon, parle-nous de tes loisirs préférés.

B.O : Je ne suis pas du tout sportif. Comme loisirs, je suis un gros lecteur et je joue énormément aux échecs.

Quel est ton péché mignon ?

B.O : Manger et boire à outrance (rires).

Quel est ton plat préféré ?

B.O : Une question très difficile car j’aime savourer énormément de plats, mais je dirai plutôt le Kaftegi ! Ce plat est à la fois simple et bon et se décline sous des dizaines de variétés.

Enfin, quel conseil donnerais-tu aux entrepreneurs pour améliorer leur concentration ?

B.O : D’abord, s’éloigner de la pression des réseaux sociaux en ayant des plages blanches dans la journée (sans mails, messages,..). Ensuite, apprendre à respirer, ce qui permet de contrôler ses sens et de se détacher de ce qui existe autour afin de mieux se focaliser.

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