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	<title>astuces gestion entreprises &#8211; Managers</title>
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		<title>5 astuces pour que votre équipe accepte plus facilement les changements</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Dorra Rezgui]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Oct 2019 16:55:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Tout changement, au sein d’une équipe, requiert des efforts supplémentaires et engendre du stress. Dans une entreprise, certains ont du mal à s’adapter, alors que d’autres se montrent plutôt ouverts. Ce qui est certain, c’est qu’il y aura toujours de la résistance face au changement. Or, dans un marché en constante évolution &#8211; quelle que [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-10456" src="https://www.lemanager.tn/wp-content/uploads/2019/08/state_startup.jpg" alt="" width="1920" height="1279" srcset="https://managers.tn/wp-content/uploads/2019/08/state_startup.jpg 1920w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2019/08/state_startup-300x200.jpg 300w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2019/08/state_startup-768x512.jpg 768w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2019/08/state_startup-1024x682.jpg 1024w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2019/08/state_startup-696x464.jpg 696w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2019/08/state_startup-1068x711.jpg 1068w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2019/08/state_startup-630x420.jpg 630w" sizes="(max-width: 1920px) 100vw, 1920px" /></p>
<p>Tout changement, au sein d’une équipe, requiert des efforts supplémentaires et engendre du stress. Dans une entreprise, certains ont du mal à s’adapter, alors que d’autres se montrent plutôt ouverts. Ce qui est certain, c’est qu’il y aura toujours de la résistance face au changement. Or, dans un marché en constante évolution &#8211; quelle que soit l&#8217;activité de l’entreprise &#8211; , il est nécessaire de suivre les nouvelles tendances et exigences afin de survivre face à ses concurrents.</p>
<p>Comment aider les salariés, même les plus réticents, à s’adapter au changement ? C’est là où intervient le manager de l’équipe. Ce dernier devra, principalement, faire face à la “saturation” qui risque d’être ressentie par les salariés. Pour y arriver, il faut évaluer “le taux de saturation”. Cet indicateur permettra de savoir si un nouveau changement est envisageable ou non. Si le premier a mis énormément de temps pour se concrétiser, il faudra donc éviter d’enchaîner avec le second pour éviter d’aggraver la saturation des salariés.</p>
<h2><strong>Échelonner les transformation</strong></h2>
<p>Pour alléger le poids d’un changement, il faudra” l’échelonner”. Autrement dit, il faudra laisser écouler une durée minimale de 18 mois entre chaque changement.</p>
<h2><strong>Conformité avec les valeurs et la culture des salariés</strong></h2>
<p>En voici un point tout aussi important : avant d’appliquer un quelconque changement au sein de votre entreprise, soyez certain qu’il ne va pas à l’encontre des valeurs et de la culture des salariés, au risque de le voir refoulé.</p>
<h2><strong>Penser à l’équipe</strong></h2>
<p>Initier un changement peut, bien évidemment, impliquer des sacrifices en vue des retombées positives. Néanmoins, avant de penser à votre projet, pensez également à l’équipe en vous posant la question suivante : “comment lui permettre de s’approprier le projet ?”. Vous évitez, ainsi, d’imposer quoi que ce soit.</p>
<h2><strong>Agir sur la dimension humaine</strong></h2>
<p>Pour lancer un projet, il est vital de prendre en compte la dimension émotionnelle et humaine : les émotions, les angoisses, les besoins, etc. Ceci vous permettra de mieux comprendre les salariés.</p>
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