L’opération est win-win. Pour le chinois, il aura des ressources pour accélérer sa transformation et renforcer son empreinte mondiale. Pour l’Arabie saoudite, elle aura sa place dans une chaîne de valeur où il y a un transfert de technologie tout en créant des milliers d’emplois. Le royaume s’attend à ce que son investissement dans Lenovo crée 15 000 postes de travail directs et ajoute 10 milliards de dollars au PIB d’ici à 2030.

Outre l’installation d’une usine, le fabricant de PC et de serveurs IA prévoit de lancer un centre de R&D à Riyad, qui sera son siège régional pour le Moyen-Orient. Le royaume viendra s’ajouter au réseau de fabrication de l’entreprise basée à Pékin, qui comprend plus de 30 sites dans le monde, notamment en Argentine, au Brésil, en Chine, en Allemagne, en Hongrie, en Inde, au Japon, au Mexique et en Amérique.

Attirer de tels sociétés nécessite donc des moyens financiers importants. C’est une barrière d’entrée réelle pour un pays comme la Tunisie qui n’a pas les moyens d’offrir une telle proposition. Nous devons attirer les industriels de taille moyenne et qui sont en phase de croissance. Nos atouts de proximité et de faible coût de main-d’œuvre peuvent leur être précieux.

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La Coupe du monde du centenaire célébrera un siècle après la première Coupe du monde organisée en 1930 en Uruguay. Avec 11 des 20 sites proposés, l’Espagne devrait être l’hôte principal, après avoir accueilli la Coupe du monde de 1982, mais le Maroc, après plusieurs tentatives, notamment en 2010 contre l’Afrique du Sud, deviendra le second pays africain à accueillir la phase finale. L’Espagne et le Maroc sont en concurrence pour l’organisation des matches d’ouverture et de clôture, avec les stades Santiago Bernabeu de Madrid et Camp Nou de Barcelone, et l’immense stade marocain de 115 000 places situé dans la ville de Ben Slimane, à la périphérie de Casablanca. Le Portugal, hôte de la Coupe d’Europe 2004, accueillera la phase finale pour la première fois de son histoire. Il propose deux stades, à Lisbonne et à Porto, pour accueillir l’une des deux demi-finales.

Grâce au principe de rotation continentale du tournoi, la FIFA a réduit le champ des candidats pour l’édition 2034 aux pays d’Asie et d’Océanie et le processus s’est déroulé à une vitesse fulgurante en l’espace d’un mois, à l’automne 2023. L’Arabie saoudite s’est retrouvée seule candidate. Le royaume, qui cherche à diversifier ses sources de revenus pour l’ère post-pétrolière, ne possède que deux des 15 stades d’une capacité minimale de 40 000 spectateurs requis pour accueillir les 48 équipes qualifiées. Outre les défis logistiques, la chaleur de l’été pourrait inciter à déplacer le tournoi en hiver ou en automne, comme pour Qatar 2022, mais il faudra aussi tenir compte du ramadan, qui pourrait coïncider avec le tournoi.

Les investissements planifiés par le Maroc sont évalués à 8,7 milliards de dollars. Ce montant sera dédié aux projets structurants comme, entre autres, l’extension de la ligne à grande vitesse de Kénitra vers Marrakech et le développement d’un réseau express régional au niveau des agglomérations de Casablanca, de Rabat et de Marrakech. Quant à l’Arabie saoudite, le coût n’est pas connu, car l’événement bénéficiera des projets qui seront lancés dans le cadre de “Vision 2030”, dont le coût dépasse les 3 000 milliards de dollars sur la période 2019-2030.

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Les actions allouées aux souscripteurs individuels ont été entièrement souscrites, avec 1,3 million de souscripteurs individuels. Par conséquent, 10% des actions de l’offre (à l’exclusion des actions émises dans le cadre de l’option de surallocation) seront allouées aux souscripteurs individuels et les 90% restants des actions de l’offre seront allouées aux souscripteurs institutionnels. Chaque souscripteur individuel va recevoir un minimum de 10 actions, et les actions restantes seront attribuées au prorata, avec une allocation moyenne de 25,13%.

Afin de permettre au Price Stability Manager de couvrir les ventes à découvert résultant de toute allocation supplémentaire d’actions, le gouvernement saoudien lui a accordé une option d’achat (option de surallocation) en vertu de laquelle il peut acheter au gouvernement jusqu’à 10% du nombre d’actions de l’offre au prix final.

Les fonds de souscription excédentaires seront remboursés aux souscripteurs particuliers, équivalant à la différence entre le prix auquel les souscripteurs particuliers ont souscrit (29 riyals par action) et le prix final de l’offre (27,25 riyals par action), en plus du montant excédentaire des actions non attribuées aux souscripteurs, le cas échéant, le mardi 11 juin 2024.

Bien que la valorisation soit plutôt vers le bas de la fourchette, comprise entre 26,7 et 29 riyals, le gouvernement du Royaume a pu mobiliser 11,2 milliards de dollars en vendant, à peine, 0,64% du capital de la société. Une belle opération.

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En Arabie saoudite, la demande de lingots et de métaux précieux a augmenté de 16% l’année dernière pour atteindre 14,1 tonnes.Tandis qu’au Moyen-Orient en général, la demande de lingots et de pièces d’or a diminué de 15% sur une base annuelle, atteignant 25,6 tonnes au premier trimestre de 2024, comparativement à un niveau élevé au premier trimestre de 2023.

Pour donner d’autres exemples régionaux, en Égypte, l’amélioration de la situation économique a réduit le besoin de refuge dans l’or pour les investisseurs. Avec un programme de financement du Fonds monétaire international et la libéralisation du taux de change, les prix de l’or local ont baissé au cours du premier trimestre, entraînant une baisse de la demande de lingots et de pièces d’or de 36% par rapport à l’année précédente, pour atteindre seulement cinq tonnes.

Quant à la Turquie, la demande d’investissement en lingots et en pièces d’or est restée élevée, atteignant 44 tonnes au premier trimestre de l’année, une augmentation de 50% par rapport au trimestre précédent malgré la forte hausse des prix locaux. Cependant, sur une base annuelle, la demande a diminué de 12% par rapport au niveau record enregistré au même trimestre l’année précédente.

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En accueillant l’exposition qui occupera un emplacement à proximité de l’aéroport international Roi Salman, le royaume espère représenter une station de premier plan pour la promotion de ses destinations touristiques existantes et de celles qui seront prêtes à ce moment-là, comme Neom. Le pays vise à attirer 147 millions de touristes internationaux et locaux par an en 2030, dont 105 millions pour le tourisme de loisirs et 42 millions de visiteurs pour le tourisme religieux.

Les premières estimations s’attendent à ce que l’Expo 2030 attire environ 21,7 millions de visiteurs, dont 11,7 millions devront séjourner dans des hôtels et des logements meublés, ce qui explique les travaux en cours pour la construction de 190 000 nouvelles chambres d’hôtel jusqu’en 2030, contribuant à doubler la capacité, particulièrement dans la capitale.

En outre, le royaume a annoncé la construction d’un village «Expo» avec ses 5 575 lits et 2 500 appartements. Une capacité d’urgence de 10% a également été prise en compte, pour fournir des hébergements supplémentaires aux délégations des pays, si nécessaire. L’ensemble du site sera également relié à la station de métro actuelle pour faciliter les déplacements en transit, en plus de le relier à diverses parties de la ville de Riyad et à l’aéroport international King Khalid via les transports en commun.

Le terrain désigné pour l’Expo Riyad 2030 s’étend sur une superficie de 6,59 kilomètres carrés, avec environ 3,38 km2 alloués à la zone clôturée et 3,21 km2 alloués aux commodités, telles que des parkings avec service de transport vers et depuis l’Expo Riyad 2030.

Le plan directeur divise le site de l’Expo en 4 régions: «Demain meilleur», «Action pour le climat», «Prospérité pour tous» et «Vision saoudienne 2030». Chacune d’elles dispose d’un pavillon principal sur les rives de la vallée, d’une superficie totale d’environ 3,4 km2. Les pays participants auront la possibilité de construire leur propre pavillon ou de louer des bâtiments prêts à l’emploi.

L’Arabie saoudite a alloué 7,3 milliards de dollars pour accueillir l’exposition, et le budget a été réparti selon le dossier soumis par le royaume: 5,85 milliards de dollars pour les dépenses en capital et 1,47 milliard pour les dépenses de fonctionnement. En outre, 343 millions de dollars ont été alloués pour aider 100 pays dans les domaines de la construction de pavillons, du soutien technologique et des événements. Quant aux revenus, ils devraient s’élever à 1,53 milliard de dollars, ce qui couvre les dépenses de fonctionnement et une légère augmentation d’environ 60 millions de dollars.

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Le retour sur investissement commence à se concrétiser, grâce à la star portugaise Cristiano Ronaldo. Son contrat se chiffre à près de 400 millions d’euros: 200 en tant que joueur d’Al-Nassr et 200 comme ambassadeur pour le pays.

Entre-temps, le joueur a publié 99 posts sur son compte Instagram en liaison avec le Royaume qui ont collecté 1,2 milliard de likes et 10 millions de commentaires. Tout cela est gratuit. Si le joueur avait facturé cette publicité comme il le fait avec les autres annonceurs, cela aurait coûté une fortune.

En fait, Cristiano Ronaldo facture 3,020 millions d’euros par post. Les publications sur l’Arabie saoudite auraient donc coûté environ 299 millions d’euros. Les trois quarts du contrat ont été donc amortis en quelques mois.

Tous ces investissements sportifs ont également permis de mieux valoriser le championnat, qui est maintenant diffusé sur plusieurs chaînes internationales. Le pays a brisé l’idée classique véhiculée depuis des décennies et a créé une nouvelle dynamique dans une industrie stratégique. Il ne faut pas oublier qu’il détient Newcastle en Premier League anglaise et compte bien continuer ses investissements partout dans le monde. Une expérience à suivre de près car la Chine et le Qatar ont été pionniers dans ce domaine, mais ce n’est pas sûr que le rendement financier ait été positif.

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Animée d’une forte ambition d’élargir le champ d’action de Sghartoon et de conquérir de nouveaux marchés, par le biais de ce partenariat, la startup tunisienne a décroché ses premiers clients en Arabie Saoudite, dont notamment l’instance des personnes en situation de handicap.

Rappelons qu’en 2020, Sghartoon a figuré parmi les huit startups qui ont participé à la 5e cohorte de l’accélérateur Flat6Labs. Pour l’occasion, elle a obtenu un chèque d’un montant de 65 000 dollars. En 2021, elle s’est positionnée parmi les 11 startups africaines sur les 20 lauréats du prix de l’entrepreneuriat pour la migration.

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