La signature a eu lieu en présence du ministre de la Santé, Mustapha Ferjani, du président-directeur général d’Amen Bank, ainsi que de plusieurs responsables du ministère.

À cette occasion, le ministre a souligné l’importance d’accélérer la mise en œuvre des projets prévus par cet accord, pour garantir une meilleure qualité des services de santé dans les établissements publics.

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L’un des changements majeurs repose sur l’émergence de l’agriculture de précision. Cette approche, rendue possible par la collecte et l’analyse de données en temps réel, permet d’adapter les interventions agricoles aux besoins spécifiques de chaque parcelle. Grâce à des capteurs installés dans les sols, les agriculteurs peuvent suivre avec précision des paramètres essentiels comme l’humidité, la température ou encore la salinité. Ces données permettent d’optimiser l’irrigation, de mieux doser les engrais et de réduire les gaspillages. Ce type de technologie est particulièrement adapté aux conditions tunisiennes, marquées par le stress hydrique croissant et des ressources limitées.

Les drones agricoles viennent compléter cette révolution. Équipés de caméras multispectrales, ils survolent les cultures et détectent rapidement les signes de maladies, de stress hydrique ou de carences. Ces informations permettent une intervention ciblée, rapide, et souvent plus économique. L’agriculteur gagne ainsi en efficacité tout en limitant les pertes. Certaines exploitations tunisiennes ont déjà commencé à expérimenter ces outils, notamment dans les régions de cultures maraîchères et arboricoles.

En parallèle, la robotisation commence à transformer certaines tâches agricoles. Des machines autonomes sont capables de désherber, semer ou récolter avec une grande précision, sans intervention humaine permanente. Dans un contexte où la main-d’œuvre agricole se fait de plus en plus rare, notamment dans les zones rurales, ces technologies représentent une réponse concrète. Elles allègent le travail physique, améliorent les rendements et permettent d’économiser sur l’usage des intrants chimiques. Ce n’est plus une question de luxe, mais une solution pragmatique pour maintenir la productivité et la rentabilité des exploitations.

L’intelligence artificielle prend également une place croissante dans le pilotage des exploitations agricoles. En analysant de grandes quantités de données météorologiques, agronomiques et économiques, elle permet de prendre des décisions éclairées. Des systèmes peuvent désormais prédire les rendements, identifier les meilleures fenêtres de semis ou de récolte, anticiper les attaques parasitaires ou même ajuster les besoins en irrigation selon la météo à venir. Ces outils sont d’autant plus utiles dans un contexte comme celui de la Tunisie, où les aléas climatiques peuvent compromettre une saison entière.

Il faut admettre que la technologie ne remplacera jamais le savoir-faire de l’agriculteur, mais elle peut l’augmenter, le sécuriser et le rendre plus résilient face aux incertitudes. À condition d’être bien accompagnée.

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Cette initiative, soutenue par le mécanisme d’économie circulaire de la Banque africaine de développement et la Commission économique des Nations unies pour l’Afrique, a pour objectif de renforcer les compétences des journalistes africains. Il s’agit de les aider à mieux comprendre et à communiquer la transition du continent vers un modèle économique circulaire, de manière simple et engageante.

L’atelier permettra également de mettre en avant les initiatives circulaires en Afrique, qui jouent un rôle clé dans la création d’emplois durables, le renforcement de la compétitivité des économies africaines et l’amélioration de leur résilience face aux enjeux climatiques.

Le responsable du programme à l’Alliance africaine pour l’économie circulaire a ouvert l’événement en soulignant que cette formation aidera les journalistes à produire des récits humains, tout en simplifiant les opportunités offertes par l’économie circulaire pour les décideurs et le grand public.

De son côté, le responsable des affaires environnementales à la commission économique pour l’Afrique a encouragé les participants à porter la voix de l’Afrique dans les discussions mondiales, en mettant en avant les expériences réussies du continent. Il a aussi insisté sur la nécessité de rendre les concepts de l’économie circulaire accessibles à tous, afin de mobiliser un large soutien autour de ce modèle de développement.

Cet atelier s’inscrit dans un cadre plus large: les réunions générales de l’Alliance africaine pour l’économie circulaire, qui ont lieu du 14 au 16 octobre 2025. Fondée en 2016, cette coalition de 21 pays africains a pour mission de promouvoir une transition vers une économie circulaire, créatrice de croissance, d’emplois et bénéfique pour l’environnement

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En réponse, l’économiste Aram Belhadj a publié une clarification sur ses réseaux sociaux. Il a précisé que la Tunisie doit encore rembourser environ 520 millions de dinars (Mtnd) avant la fin de l’année 2025, notamment au Fonds monétaire international (FMI) et à l’Afreximbank.

Voici le calendrier de remboursement détaillé:

· 61 Mtnd en octobre 2025 (FMI)

· 111 Mtnd en novembre 2025 (FMI)

· 140 Mtnd en décembre 2025 (FMI)

· 204 Mtnd en décembre 2025 (Afreximbank)

Soit un total de 516 Mtnd encore à rembourser sur les trois derniers mois de l’année.

Pour rappel, la loi de finances 2025 prévoit le remboursement de:

· 8 490 Mtnd pour le capital de la dette extérieure,

· Et 1 924 Mtnd pour les intérêts.

À noter également que la dette extérieure représente 42% de la dette publique totale de la Tunisie.

Enfin, selon les chiffres de la Banque centrale de Tunisie (BCT), le service de la dette extérieure, capital et intérêts, a atteint 10 549,2 Mtnd à fin septembre 2025.

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Une campagne publicitaire contre le gaspillage

Pourtant, un fruit laid, déformé et imparfait, mis en avant dans une campagne de l’enseigne française Intermarché, a prouvé le contraire. En 2014, Intermarché a lancé une campagne de sensibilisation  au gaspillage, baptisée «Les fruits et légumes moches». Sous forme de spots et d’affiches, la campagne a fait l’éloge des fruits et légumes laids qui ne répondent pas aux critères de beauté imposés par les centrales d’achat françaises et qui représentent 46% du gaspillage alimentaire. 

«Laids, moins chers mais pas moins bons», tel était le message qu’a fait passer l’enseigne aux consommateurs. Force est de constater que cette campagne a renforcé l’image d’Intermarché en tant qu’enseigne responsable et amélioré la confiance des consommateurs à son égard. En effet, la même année, la part de marché d’Intermarché chez les consommateurs âgés de moins de 40 ans a augmenté de 3,5 points (source:Kantar). 

La publicité de façon décalée pour une alimentation saine 

En 2017, la même enseigne lance la campagne «L’amour, c’est aider les Français à manger un peu mieux tous les jours». Une campagne qui a connu un succès mondial. Il s’agissait d’un court métrage qui met en scène un jeune homme qui fait ses courses dans le supermarché et tombe amoureux de la caissière. Afin de conquérir son cœur, il remplace ses paquets de pizza surgelée par des légumes et délaisse ainsi ses mauvaises habitudes alimentaires. La même année, Intermarché enregistre «une hausse de 4% dans son chiffre d’affaires et une augmentation historique du trafic en magasins, soit 13,3 millions de tickets de caisse supplémentaires» (Kantar). La communication de l’enseigne Intermarché est une preuve que le choix d’une marque ne dépend plus uniquement du prix de son produit, de sa fonctionnalité ou encore de la beauté de son packaging. La pérennité d’une marque tient de plus en plus aux synergies entre ses produits et ses valeurs. En d’autres termes, elle doit s’atteler à donner une valeur sociale ajoutée à ses services et ses produits. 

La marque se nourrit de valeurs et de sens 

La communication RSE n’est pas opportuniste ni mensongère. Ce n’est pas du mécénat et encore moins du sponsoring. La communication RSE est un outil pour porter à la connaissance du public l’engagement d’une entreprise ou d’une marque envers la société. C’est une véritable vision stratégique de l’entreprise prenant en considération les défis sociaux et environnementaux. La transformation sociétale et digitale et la transition environnementale sont, aujourd’hui, le moteur de toute stratégie de communication. La communication RSE n’est donc plus un privilège, elle est devenue indispensable pour le business d’aujourd’hui et de demain. Elle vient rappeler le rôle essentiel et la définition même de la communication: fédérer et adhérer. Et l’adhésion se fait à travers des valeurs, une vision ou une mission. Les entreprises sont appelées, aujourd’hui, à s’inscrire dans une économie inclusive et durable qui répond aux aspirations des citoyens, sensibilisés aux enjeux sociaux et environnementaux. Puis à transformer ces aspirations en un business profitable où chacun pourrait agir pour la société à travers son acte de consommation, car les citoyens sont de plus en plus hostiles aux modèles économiques qui favorisent le profit au détriment de l’intérêt général. La communication RSE ne s’oppose pas à la communication produit. Mais il n’est plus possible de vendre un produit sans arguments sur ses valeurs sociétales. La communication RSE pourrait être aussi une communication sur le produit, mais guidée par les enjeux sociétaux. Pour se lancer dans une communication RSE, l’entreprise se doit d’abord de définir sa mission et sa vision et de porter ensuite un discours honnête qui traduit véritablement ses valeurs et ses efforts réels. A défaut, mieux vaut ne pas communiquer sur la RSE afin d’éviter d’être accusé de « greenwashing ». 

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Le nouveau texte réglementaire a permis de fusionner les anciens textes en vigueur en les résumant en deux circulaires : une première dédiée aux règles de fonctionnement des marchés et une seconde consacrée aux instruments de couverture.

La valeur ajoutée de cette évolution réside dans le texte régissant les produits dérivés puisqu’il est désormais possible de contracter un swap de taux d’intérêt sur le dinar et non seulement sur les devises. Il a également intégré les instruments de couverture sur le moyen et le long terme disponibles aux entreprises, y compris les opérations de commodities hedging qui sont possibles au niveau du secteur bancaire et sans intervention de la BCT. Il est aussi permis de bâtir une stratégie de couverture devise – devise. Les banques sont autorisées à répliquer les stratégies, ce qui leur permet d’offrir une couverture à des prix compétitifs. Le secteur va pouvoir monter en compétence et offrir un meilleur service de conseil au profit des entreprises.

Cette avancée est très importante car les flux d’informations sur les matières premières et les cours évoluent dans tous les sens. Les algorithmes peuvent aider au niveau de la collecte des flux des données et aider à la prise de décision, mais les entreprises ne peuvent pas se fier totalement à ces learning machines. Le problème est que plus on intègre d’informations, plus le temps de leur traitement est long et plus la prise de décision est lente. C’est à ce niveau que les banques pourraient porter de l’expertise pour que les industriels puissent optimiser leurs approvisionnements et/ou ventes et sécuriser de la sorte leurs marges.

Pour leur part, les entreprises tunisiennes doivent se doter de ressources humaines hautement qualifiées pour affiner l’identification de leurs besoins selon leurs cycles d’exploitation. Le cadre réglementaire permet maintenant de se protéger et il n’est plus permis de voir des pertes dues à ces opérations dans les bilans.

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Il s’agit, dans ce contexte, d’exporter essentiellement vers l’Union Européenne (UE) et les Etats-Unis. Le PDG ajoute que des efforts seront déployés en vue de conquérir de nouveaux marchés prometteurs, à l’instar de la Chine, du Brésil et de l’Inde. Ces derniers ont, en effet, pris goût à l’huile d’olive tunisienne.

En matière de production, notre pays espère devenir le second à l’échelle mondiale après l’Espagne. Environ 73% de nos exportations sont destinées à l’UE et 18% aux Etats-Unis. Toujours dans l’objectif de soutenir les ventes à l’international, la Présidence du Gouvernement a annoncé, le 2 janvier 2020, de nouvelles mesures pour appuyer les exportateurs d’huile d’olive conditionnée. Il a décidé, entre-autres, de rétablir la subvention aux exportations de l’or vert conditionné. Les bénéficiaires y accéderont pendant 5 ans.

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Ce retrait, explique le quotidien français à vocation économique les Echos, a appliqué puisque la France a signé, avec lesdits pays, une convention d’assistance administrative en matière fiscale. Celle-ci implique un échange d’informations fiscales entre les pays signataires.

Voici la liste des 13 Etats considérés comme des paradis fiscaux par la France :

• Le Panama
• Anguilla
• Les Bahamas
• Les Fidji
• Guam
• Les Îles Vierges Américaines
• Les Îles Vierges Britanniques
• Oman
• Les Samoa américaines
• Les Samoa
• Les Seychelles
• Trinité-et-Tobago
• Le Vanuatu

Le même quotidien souligne que le maintien de certains pays – Oman, Les Samoa, Fidji, Guam, les Îles Vierges Américaines, Trinité-et-Tobago et le Vanuatu – s’explique par le fait qu’ils appartiennent déjà à la liste des paradis fiscaux établie par l’Union Européenne (UE).

Quelle est la conséquence de cette liste sur les pays cités ? Il faut tout d’abord souligner qu’elle demeure totalement inefficace pour lutter contre les paradis fiscaux. Mais les pays qui y figurent risquent de subir des retenues à la source sur les flux financiers en provenance de la France à hauteur de 75% (versement d’intérêts, de plus-values ou de dividendes).

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On se souvient encore de l’interminable bal de concertations qui a duré plus d’un mois. Les désaccords étaient manifestes et la situation n’est guère meilleure aujourd’hui. Si Ennahdha, malgré sa réticence plus ou moins bien contenue, a annoncé, dans la soirée du jeudi 9 janvier, qu’elle accordera sa confiance au gouvernement Jemli, ce n’est pas le cas pour Qalb Tounes, l’autre poids lourd de l’ARP. Tahya Tounes a pris la même décision.

D’ailleurs, il a décidé de former un bloc avec Qalb Tounes face à ce qu’il appelle “le gouvernement de la Choura”. Qalb Tounes, l’ancienne bête noire de Tahya Tounes, son ancien pire ennemi ! Ah la politique : les ennemis d’hier, devenus les alliés d’aujourd’hui pour satisfaire un intérêt bien précis ! Un grand classique. D’autre part, le Bloc de la Réforme a, lui aussi, annoncé qu’il ne votera pas pour l’équipe de Jemli.

Quelles sont donc les chances du gouvernement de Habib Jemli ce vendredi ? Il convient de rappeler la répartition des sièges pour les principales forces politiques de l’ARP :

• Ennahdha : 52
• Qalb Tounes : 38
• Tahya Tounes : 14
• Machrou3 Tounes : 4
• Afek Tounes : 2
• Courant Démocratique : 22
• Coalition Conservatrice Al Karama : 21
• Parti Destourien Libre : 18
• Mouvement Populaire : 14
• Parti Errahma : 4
• Union Populaire Républicaine : 3
• Al Badil Ettounsi : 3
• Amal : 2
• Tayar Al Mahaba : 1
• Parti Al Jabha : 1
• Voix des Agriculteurs : 1
• Parti Socialiste Destourien : 1
• Union Démocratique Sociale : 1

Les autres sièges sont détenus par des indépendants. Mathématiquement, il sera difficile pour le gouvernement Jemli d’obtenir les 109 voix nécessaires pour que son équipe puisse prendre ses fonctions. Avec les réserves et les divisions internes, on voit mal les 52 députés d’Ennahdha voter pour le gouvernement. Mais la scène politique tunisienne nous a fait vivre des retournements de situation aussi surprenants les uns que les autres. De ce fait, tout est possible ce vendredi.

A suivre.

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