Le projet de loi de finances pour 2026, qui fixe le budget de l’État à 79 624 millions de dinars, a déclenché de vives et remarquables  réactions au sein de l’Assemblée des représentants du peuple, et en particulier de la part de Yasser Gourari, président de la Commission de la législation générale.

 En se basant sur ses propos, ce budget est « surchargé » et risque de créer un certain déséquilibre,  mêlant des mesures financières lourdes et des exonérations multiples tout en laissant de côté des mesures sociales essentielles pour les classes les plus vulnérables.

 La masse salariale absorbe déjà près de 40 % du budget, tandis que les dépenses de subventions et d’intervention sociale demeurent insuffisantes pour répondre à l’inflation galopante et aux besoins fondamentaux des Tunisiens.

 Gourari alerte et met surtout l’accent  sur le risque réel et imminent que le Gouvernement, face à ces contraintes, soit contraint d’augmenter les impôts ou de réduire certains services publics, transférant ainsi le poids du budget sur les citoyens.

Il souligne également que le nombre important d’articles introduits dans la loi de finances, souvent sans concertation suffisante, fragilise la cohérence du projet et empêche un ciblage efficace des priorités nationales.

 Selon lui, un dialogue constructif entre le Parlement et l’exécutif est indispensable pour rééquilibrer les dépenses, garantir une augmentation des salaires décente et protéger les retraités.

L’absence actuelle de la Cour constitutionnelle renforce la responsabilité du Président de la République, qui doit veiller au respect des textes et à l’équité du processus budgétaire.

Au-delà des chiffres qui viennent de voir le jour,  Gourari appelle activement à une vision plus stratégique, où le budget ne serait pas uniquement un outil comptable mais un véritable levier de justice sociale et de développement économique, capable de soutenir la croissance tout en protégeant le pouvoir d’achat des ménages.

 Il insiste sur le fait que l’État doit trouver des solutions innovantes, telles que la rationalisation des dépenses et une meilleure répartition des ressources, pour éviter que la surcharge du budget ne se traduise par une détérioration du niveau de vie des Tunisiens, aggravant ainsi les tensions sociales et économiques déjà palpables dans le pays.

 En quelques mots et pour récapituler,  pour Gourari, le projet de budget 2026 n’est pas seulement un document financier : il s’agit certes et surtout d’un indicateur crucial des choix politiques et sociaux qui détermineront la stabilité économique de la Tunisie dans les années à venir.

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Organisés le 28 novembre 2025 par la Fédération Tunisienne du Textile et de l’Habillement (FTTH), les Tex Awards ont célébré en grande pompe l’innovation, l’excellence et les success stories d’un secteur en pleine transformation, réunissant plus de 350 acteurs, dirigeants, investisseurs et partenaires internationaux. Cette seconde édition des Tex Awards s’est tenue le 28 novembre 2025 au Radisson Blu Tunis, marquant une nouvelle étape dans la dynamique de modernisation du secteur textile tunisien.

 Rehaussée par la présence de la ministre de l’Industrie, de l’Énergie et des Mines, Fatma Thabet Chiboub, ainsi que de nombreux ambassadeurs européens, dirigeants économiques et représentants d’institutions internationales, la cérémonie a été pensé par la FTTH comme un véritable « accélérateur d’excellence ». Dans ce contexte, Haythem Bouagila, président de la FTTH a rappelé l’ambition de la fédération : « Les Tex Awards sont conçus pour inspirer, pour encourager la réussite, pour partager les bonnes pratiques durables et pour faire éclore une nouvelle génération de dirigeant(e)s et de créateurs. Ils constituent un incubateur de talents, un levier pour les marques tunisiennes et un multiplicateur de success stories ».

Toute une  philosophie qui s’est traduite à travers dix distinctions récompensant les initiatives les plus marquantes qui ont contribué à tirer l’industrie vers le haut : la recherche, le développement, l’innovation, l’académie, l’entrepreneuriat, l’inclusion et l’intelligence collective. À travers cette distinction chargée de symboles et de valeurs, ce sont tout un écosystème et ses bâtisseurs qui sont mis en lumière : entreprises industrielles, entrepreneurs, designers, créateurs, écoles et centres de formation, marques tunisiennes et amis de la Tunisie, autant de success stories qui inspirent et montrent la voie.

A vrai dire, l’équipe dirigeante de la FTTH  donnent à voir une réalité industrielle, humaine et institutionnelle qui croit au développement, à l’éducation, aux pratiques responsables, à la durabilité et à la technologie, tout en plaçant le capital humain au cœur de ses priorités. La FTTH, ses membres et ses dirigeants veulent, à travers cet événement, impulser une nouvelle dynamique à l’industrie textile tunisienne en révélant ses entreprises locomotives, ses talents prometteurs, ses idées pour demain, ses jeunes dirigeants qui excellent, son savoir-faire de bâtisseurs, sa capacité à valoriser le capital humain, à réussir sa transition écologique et digitale et à créer des synergies entre l’industrie et l’académie. Place à l’excellence, au développement, à l’innovation et à la solidarité nationale. 

Parmi les gagnants, Altutex Groupe a, en effet,  remporté le Digital Award pour son intégration avancée des technologies 4.0, tandis que la startup Green Nonwomen Visline a été consacrée « Startup influente » pour son approche ingénieuse du recyclage textile, participant activement à la transition verte du secteur. Trading Logistic Service a de son côté été distinguée pour sa performance export, illustrant la capacité du textile tunisien à conquérir des marchés internationaux, et Sartex a été primée pour son engagement en faveur de l’économie circulaire. Un prix dédié à la R&D est venu mettre en lumière le rôle stratégique des matériaux innovants et des technologies intelligentes dans la compétitivité du secteur.

La cérémonie a enfin rendu hommage à quatre figures historiques : Abdelaziz Dahmani, Béchir Saïdane, Hechmi Kooli et Mohamed Ali Darghouth, rappelant que l’avenir du textile tunisien se construit en continuité entre héritage industriel et nouvelles ambitions. À travers ces distinctions, la FTTH réaffirme sa volonté de positionner la Tunisie comme un hub textile responsable, performant et tourné vers l’avenir.

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L’Allemagne, traditionnel moteur économique de l’Europe, est en train de passer par   une crise exceptionnelle qui inquiète non seulement les industriels, mais également les économistes.

 Pour la première fois depuis des décennies, le PIB recule pour la deuxième année consécutive avec –0,3 % en 2023 suivi d’un –0,2 % en 2024, révélant des fragilités structurelles qui dépassent un simple ralentissement conjoncturel.

 L’industrie, pilier historique de la croissance allemande, est particulièrement touchée : le secteur manufacturier affiche un indice PMI de 48,2 en novembre 2025, signe d’une contraction nette, tandis que le secteur automobile, jadis symbole de puissance industrielle, enregistre un indice de climat des affaires de –20,0, traduisant un moral au plus bas.

 Cette détérioration est alimentée et causée par la concurrence internationale, la faiblesse des commandes, les perturbations d’approvisionnement et des coûts énergétiques élevés.

 Le climat des affaires général reflète cette morosité : l’indice de confiance de l’ifo Institute chute à 88,1, freinant ainsi les décisions d’investissement et signalant un risque de désindustrialisation progressive.

Dans un même contexte,  les faillites d’entreprises augmentent, mettant en péril  des milliers d’emplois et accentuant l’incertitude pour les ménages et les petites entreprises.

 Face à ce scénario, le gouvernement mise sur un plan de relance ambitieux, comprenant 850 milliards d’euros d’investissements dans les infrastructures, l’énergie et la transition numérique, mais certains économistes craignent que le surendettement, avec un ratio dette/PIB pouvant atteindre 71 %, ne fragilise encore davantage l’économie.

 Il faut avouer que la situation économique actuelle allemande a des répercussions potentielles sur toute la zone euro, tant le pays reste un moteur économique clé : tout ralentissement durable pourrait peser sur la croissance européenne, affecter la confiance des investisseurs et provoquer des ajustements structurels nécessaires pour garantir la résilience du modèle économique.

 Pour les citoyens, la combinaison de chômage croissant, de baisse de la production industrielle et de hausse des faillites traduit une incertitude inédite, tandis que les entreprises doivent repenser leur compétitivité face à des marchés internationaux en mutation. La crise allemande de 2025 est donc bien plus qu’un simple ralentissement : elle marque un tournant historique, interrogeant la capacité du pays à s’adapter aux transformations économiques globales tout en préservant son rôle central au sein de l’Europe.

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Le marché boursier tunisien a marqué en novembre 2025 une réelle progression significative, le Tunindex terminant le mois à 13 171,35 points, soit un gain de 4,50% par rapport à octobre, après une hausse de 1,61% le mois précédent.

Cette performance traduit et vient refléter et concrétiser un regain de confiance des investisseurs envers les valeurs cotées, porté par des résultats encourageants et des perspectives économiques jugées plus stables.

Depuis le début de l’année, l’indice phare de la Bourse de Tunis affiche une progression cumulée impressionnante de 32,33%, contre 12,74% sur la même période en 2024, reflétant un marché en pleine reprise et une attractivité renouvelée pour les investisseurs locaux et internationaux.

Le sous-indice des grandes capitalisations, Tunindex20, a également suivi cette tendance, grimpant de 4,58% pour atteindre 5 880,37 points, avec un gain annuel de 34,13%, soulignant la solidité des principales entreprises cotées.

Toutefois, cette embellie s’accompagne d’une activité de marché relativement modérée: le volume global des échanges s’est élevé à 324,2 millions de dinars, en baisse de 11% par rapport à octobre, et le volume moyen quotidien a légèrement reculé à 16,2 millions de dinars.

Malgré ce léger amortissement des flux, l’optimisme reste de mise, alimenté par des valorisations jugées attractives et par l’amélioration progressive des indicateurs économiques nationaux.

Les analystes estiment que cette hausse reflète la confiance des investisseurs dans la capacité des entreprises tunisiennes à consolider leurs résultats et à soutenir la croissance à moyen terme.

L’évolution positive du Tunindex en novembre intervient dans un contexte où la Bourse de Tunis s’affirme comme un baromètre clé de l’économie nationale, offrant des opportunités pour les investisseurs à la recherche de rendement et de stabilité.

Ce regain de performance ne peut qu’inciter davantage d’investisseurs à se positionner sur le marché, contribuant à la liquidité et à la dynamique globale de la cote, tout en consolidant la réputation de la Bourse de Tunis comme un marché capable de générer des rendements attractifs dans un environnement économique régional parfois incertain.

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La décision prise le 2 décembre 2025 par l’Assemblée des représentants du peuple d’abroger l’article 45 de la loi de finances marque un tournant majeur dans la gestion des flux financiers en Tunisie et suscite un débat d’ampleur nationale et internationale.

Initialement conçu pour limiter les paiements en espèces dans les transactions de grande valeur, cet article imposait des seuils précis et des sanctions afin de renforcer la traçabilité, combattre l’économie informelle et réduire les risques de blanchiment d’argent.

Pour le gouvernement, sa suppression répond à la nécessité d’alléger les contraintes administratives, de faciliter les opérations pour les petites entreprises et de débloquer des situations où la rigidité des formalités freinait l’activité économique.

Cependant, pour de nombreux économistes, parlementaires et organisations spécialisées dans la transparence financière, cette décision constitue un recul inquiétant: elle intervient à un moment où la Tunisie s’efforce de rassurer ses partenaires internationaux, de maintenir sa réputation auprès des agences de notation et de négocier de nouvelles lignes de financement avec les institutions financières multilatérales.

En réduisant les mécanismes de contrôle sur les grosses transactions en liquide, le pays risque non seulement d’encourager un retour massif au cash, mais aussi de compromettre les efforts entrepris depuis plusieurs années pour moderniser le système financier, améliorer la gouvernance fiscale et s’aligner sur les standards internationaux de conformité.

Sur le plan diplomatique, la mesure pourrait être scrutée par les partenaires européens et par les organismes engagés dans la coopération économique, pour lesquels la transparence des flux financiers constitue un critère essentiel d’évaluation.

Le gouvernement assure qu’un dispositif alternatif sera introduit dans le cadre de la loi de finances 2026, mais l’absence de détails concrets entretient le doute quant à l’efficacité de ces futures mesures.

Ainsi, au-delà de la technicité juridique, l’abrogation de l’article 45 apparaît comme une décision hautement politique, mettant la Tunisie face à un dilemme délicat: simplifier la vie économique sans fragiliser la crédibilité financière du pays sur la scène internationale.

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La Tunisie bénéficie finalement d’une nouvelle fenêtre et opportunité de financement international après les échanges tenus début décembre 2025 entre des responsables tunisiens et une délégation de la Banque asiatique d’investissement pour les infrastructures (BAII), qui a exprimé sa pleine disposition à examiner et accompagner les projets que Tunis compte soumettre, selon une planification bien étudiée et mise en place, en priorité dans les secteurs de l’eau, de l’énergie renouvelable et des transports.

 La BAII, dont la Tunisie est membre depuis 2023, a dans le même contexte rappelé que son soutien dépendra de la maturité technique des dossiers et de leur alignement avec ses priorités d’investissement «verts» et durables, tout en soulignant sa volonté de renforcer et de solidifier sa présence en Afrique du Nord.

 Pour la Tunisie, cette ouverture représente une opportunité majeure d’accéder à des financements compétitifs et à une expertise technique de poids, notamment pour des projets stratégiques liés à la gestion des ressources hydriques, à la modernisation du réseau électrique, au développement du solaire et à l’amélioration des infrastructures de mobilité.

Les ministères tunisiens travaillent déjà à finaliser des projets bancables afin de respecter les critères stricts de la BAII, alors que les experts appellent à une meilleure coordination entre institutions publiques, acteurs privés et bailleurs internationaux pour accélérer la mise en œuvre.

Finalement, voici ce qu’il faut surtout retenir de cette bonne nouvelle pour l’avenir de l’économie du pays: si les décaissements dépendent d’un calendrier exigeant et d’un montage solide, l’intérêt affiché de la BAII offre à la Tunisie une réelle chance de dynamiser et fructifier sa relance économique et d’attirer davantage d’investissements structurants dans les années à venir.

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Lors de la cinquième  conférence annuelle de WestMED, tenue fin novembre 2025 à Tunis, les représentants des pays du pourtour occidental de la Méditerranée ont validé la création d’un Groupe technique dédié aux « compétences bleues ».

 Il s’agit certes d’une  initiative visant à renforcer la formation, l’expertise et l’emploi dans les secteurs maritimes, allant de la pêche et l’aquaculture au tourisme côtier, en passant par la logistique portuaire et les énergies renouvelables marines.

La Tunisie a été désignée pour présider ce groupe, en reconnaissance de ses efforts constants pour développer le capital humain maritime et côtier. Les travaux officiels débuteront en février 2026, avec la participation d’experts internationaux, afin de définir des standards communs et de structurer une feuille de route régionale pour l’économie bleue.

À l’échelle nationale, cette présidence est une réelle opportunité pour renforcer les formations, moderniser les compétences et favoriser l’insertion des jeunes dans les métiers de la mer.

Des séminaires et partenariats ont déjà été mis en place pour aligner les programmes éducatifs sur les standards internationaux et stimuler l’innovation dans le secteur.

Au-delà du prestige, ce rôle place la Tunisie au centre d’un réseau méditerranéen de coopération.

Cette dernière  pourra donc impulser des initiatives transnationales, favoriser la mobilité des talents et promouvoir un développement maritime durable, inclusif et résilient.

Dans un contexte de défis environnementaux croissants, la montée exponentielle  en puissance de l’économie bleue représente une réponse stratégique pour l’avenir, à moyen et à long termes.

 En prenant la barre du Groupe technique pour les compétences bleues de WestMED, la Tunisie affirme et solidifie  sa volonté d’être un acteur clé d’une Méditerranée plus verte, plus innovante et plus prospère.

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La décision soudaine des États-Unis de mettre fin aux financements d’USAID dans plusieurs régions sensibles de Côte d’Ivoire provoque une onde de choc dans le nord du pays, déjà éprouvé par l’insécurité, la pauvreté structurelle et la pression migratoire interne.

Depuis l’annonce officielle de cette mauvaise nouvelle, les organisations humanitaires locales tirent la sonnette d’alarme: des milliers de familles risquent de perdre l’accès à l’assistance alimentaire, aux programmes de santé communautaire et aux initiatives de résilience économique qui constituaient jusqu’ici un filet de sécurité vital.

Selon plusieurs ONG opérant dans le Poro, le Tchologo et le Bounkani, les premières répercussions se font déjà sentir: centres nutritionnels sous-approvisionnés, suspension de projets d’accès à l’eau potable et réduction des activités de sensibilisation contre les maladies endémiques.

Dans certaines localités frontalières, les équipes affirment devoir rationner leurs interventions, faute de moyens suffisants pour maintenir le niveau d’aide antérieur.

La situation inquiète d’autant plus que le Nord ivoirien fait face à une recrudescence d’incidents sécuritaires et à une vulnérabilité socioéconomique chronique.

Les programmes financés par USAID jouaient un rôle stratégique et crucial dans l’accompagnement des communautés, notamment dans le renforcement du tissu social, la prévention des tensions locales et l’appui aux initiatives d’autonomisation des jeunes.

Leur retrait soudain met à rude épreuve les capacités nationales, malgré les efforts déclarés du gouvernement pour mobiliser des partenaires alternatifs.

Sur le terrain, les ONG craignent une aggravation rapide des besoins si les financements ne sont pas remplacés. Certaines anticipent déjà une hausse des cas de malnutrition infantile, une résurgence des maladies hydriques et un ralentissement des activités éducatives dans les zones les plus reculées.

Plusieurs acteurs appellent ainsi à une mobilisation urgente de nouveaux bailleurs, africains comme internationaux, afin d’éviter une crise humanitaire silencieuse dans cette région frontalière particulièrement sensible.

Alors que les discussions diplomatiques se poursuivent, les populations du Nord espèrent un relais rapide pour atténuer les effets d’une décision dont l’impact se fait sentir au quotidien.

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L’ARP a ainsi franchi une étape majeure en adoptant l’article 23 de la loi de finances 2026, destiné à soutenir les PME confrontées à des difficultés économiques.

Cette disposition prévoit des allégements fiscaux temporaires, des facilités de paiement et un encadrement administratif simplifié pour permettre aux entreprises de poursuivre leurs activités sans mettre en péril l’emploi.

Les députés à l’origine de la réforme soulignent que l’objectif est de protéger l’emploi tout en contribuant au  renforcement de la résilience du tissu entrepreneurial tunisien, particulièrement touché par la hausse des coûts de production, la volatilité des matières premières et la baisse de la demande intérieure.

L’article 23 introduit notamment la suspension partielle des dettes fiscales et sociales pour les PME éligibles, ainsi qu’un accompagnement technique pour améliorer la gestion et la rentabilité de leurs activités.

Les associations professionnelles et les chambres de commerce ont salué cette initiative, estimant qu’elle pourrait éviter des faillites et sécuriser des milliers d’emplois, tout en encourageant l’investissement et le développement des entreprises.

Néanmoins, certains observateurs insistent sur la nécessité d’une mise en œuvre rigoureuse et transparente pour s’assurer que seuls les bénéficiaires réellement en difficulté profitent de cette mesure, certainement bénéfique pour le secteur économique du pays.

L’adoption de l’article 23 s’inscrit dans le cadre d’une stratégie plus large visant à stimuler l’investissement et renforcer le secteur privé tunisien, en complément de programmes d’accompagnement financier et de formation.

Pour les experts économiques, le succès de cette réforme dépendra de la rapidité de sa mise en œuvre et de la coordination entre les administrations fiscales, les institutions financières et les organisations professionnelles.

Finalement, il faut dire que par le biais d’une telle décision, l’ARP envoie un message fort aux entrepreneurs: le soutien aux PME reste une priorité nationale, indispensable pour préserver l’emploi et dynamiser l’économie tunisienne.

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All Circuits franchit une nouvelle étape stratégique en Tunisie avec sa filiale TIS Circuits, implantée à Borj El Ghazel (gouvernorat de Ben Arous), en lançant un plan d’évolution vers l’industrie intelligente 5.0 visant à intégrer des technologies de pointe tout en plaçant l’humain au cœur de la production.

Cette transformation, présentée récemment aux autorités tunisiennes, prévoit l’extension du site, l’intégration de lignes robotisées, l’adoption de systèmes de maintenance prédictive et l’utilisation d’outils numériques avancés pour optimiser la qualité et la traçabilité.

Dans un contexte où la Tunisie ambitionne de se positionner comme un hub africain pour l’électronique et les technologies embarquées, All Circuits vise le  renforcement de sa capacité d’exportation en misant sur l’expertise locale et un écosystème technologique en pleine expansion.

Le groupe mise également sur la montée en compétences de ses équipes grâce à des programmes de formation continue et l’introduction de nouveaux métiers liés au contrôle intelligent, à la data industrielle et à l’ingénierie des procédés.

En parallèle, l’entreprise prévoit de collaborer davantage avec les institutions de formation et les clusters technologiques pour stimuler l’innovation et favoriser l’émergence de solutions codéveloppées en Tunisie.

L’approche 5.0 adoptée par All Circuits s’inscrit dans une logique de production durable, avec l’objectif de réduire l’empreinte énergétique, optimiser les flux et aligner ses standards sur les exigences environnementales européennes.

Selon les premières estimations, cette transformation devrait générer de nouveaux emplois qualifiés, renforcer la compétitivité du site tunisien et attirer d’autres investissements dans la filière électronique.

En s’engageant dans cette transition, All Circuits confirme la place stratégique de la Tunisie dans sa feuille de route industrielle et contribue à accélérer la modernisation du paysage manufacturier national vers une industrie plus intelligente, plus agile et plus responsable.

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