Managers organise le 8 octobre 2026, au Sheraton Tunis, la 4e édition de l’African ESG Summit. Cette année, le sommet part d’une question devenue stratégique pour les entreprises africaines : comment continuer à exporter, et rester compétitif, quand les règles du commerce international se réécrivent au rythme des réglementations européennes ?

Taxe carbone aux frontières (CBAM), devoir de vigilance (CSDDD), règlement contre la déforestation importée (EUDR) : les exigences environnementales et sociales redessinent progressivement les conditions d’accès aux chaînes de valeur. Pour les entreprises tunisienne, produire et exporter ne suffit plus. Il faut désormais mesurer son empreinte, garantir la traçabilité de ses produits, fiabiliser ses données ESG et anticiper les attentes de ses clients et de ses financeurs.

Placée sous le thème « Exportez durablement », cette édition réunira dirigeants, directeurs ESG et financiers, experts, investisseurs et institutions. L’objectif est de transformer ces contraintes en leviers de compétitivité, de résilience et d’accès aux marchés.

Une plateforme de connexion, pas seulement de réflexion

Au-delà des keynotes, des panels et de la masterclass certifiante, l’African ESG Summit se positionne comme un lieu où les relations d’affaires se nouent concrètement :

• Les sessions B2B organisent des rendez-vous qualifiés entre exportateurs, acheteurs, fournisseurs de solutions ESG et investisseurs. En 2025, elles ont généré 149 rendez-vous et 60 transactions.
• Les Sustain’Awards récompensent les startups et les entreprises africaines qui apportent des solutions durables concrètes, et leur donnent de la visibilité auprès des investisseurs et des grands donneurs d’ordre.
• Le hackathon d’impact, mené avec STAR, mobilise de jeunes talents autour de solutions faisant du sport un levier d’inclusion.
• Le salon d’exposition réunit les entreprises fournisseurs de solutions ESG, les institutions et les partenaires, et fait office d’espace de rencontre tout au long de la journée.

Une journée centrée sur les réalités des entreprises

Le programme suit le parcours d’un exportateur, la décarbonation et l’impact des nouvelles réglementations européennes ; la traçabilité et la logistique durable et la finance durable et la bancabilité ESG. Deux masterclass, l’après-midi, sur la gestion des risques ESG et les agents IA pour la conformité donneront aux participants des outils directement opérationnels.

Trois éditions pour bâtir une communauté

Depuis sa création, l’African ESG Summit s’est imposé comme un espace de dialogue entre entreprises, experts et décideurs. La 3e édition, organisée en 2025 avec la Friedrich Naumann Foundation for Freedom Tunisia & Libya, a réuni 348 participants autour de l’intelligence artificielle, du Net Zero, de l’investissement responsable et de la fiabilité des données ESG. La 4e édition franchit une nouvelle étape : passer de l’engagement à l’action.

L’African ESG Summit 2026 est organisé par Managers, en partenariat avec la Friedrich Naumann Foundation for Freedom Tunisia & Libya (FNF). Il bénéficie du soutien de Star, Astree, Microcred, BYD, BH, SFBT, Eodata Center, BT, UNGC, Banque Zitouna, Orange, UGFS, Attijari Bank, Rose Blanche, Bako, WHS.

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Tout au long du mois d’octobre, les participants sont invités à marcher, courir et cumuler des points via Go Run. Cette initiative associe activité physique et engagement solidaire, en soutenant le don d’Ooredoo Tunisie au profit de l’Association Tunisienne d’Assistance aux Malades du Cancer du Sein (ATAMCS) et de ses actions en faveur des femmes touchées par la maladie.

Le challenge invite ainsi chacun à transformer ses efforts quotidiens en un élan collectif de solidarité, tout en sensibilisant à l’importance de la santé, de la prévention et du dépistage.

Les participants pourront cumuler des points en fonction de leur activité tout au long de la campagne, avec à la clé un prix de 2 500 TND pour le participant ayant obtenu le meilleur score.

Organisé du 1er au 31 octobre 2026, le challenge est accessible via *411#, My Ooredoo et la plateforme Go Run.

À travers son programme RSE Tounes T3ich, Ooredoo Tunisie poursuit son engagement en faveur d’initiatives qui mobilisent la communauté autour de la santé et d’un impact social positif.

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La BH Bank annonce la publication de son deuxième Rapport de Durabilité, relatif à l’exercice 2025. Cette nouvelle édition marque une étape importante dans la structuration progressive de sa démarche de responsabilité sociétale et dans le renforcement de la transparence de ses performances environnementales, sociales et de gouvernance.

Après la publication de son premier rapport, la Banque poursuit l’amélioration de son dispositif de reporting ESG en capitalisant sur l’expérience acquise et en tenant compte des attentes de ses parties prenantes.

Élaboré conformément aux recommandations du Guide de reporting ESG de la Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis, le rapport s’appuie également sur les lignes directrices de la norme ISO 26000 et sur les référentiels de la Global Reporting Initiative.

Le Rapport de Durabilité 2025 présente les engagements, les actions et les principaux résultats de la BH Bank autour de quatre axes : une gouvernance éthique et transparente, l’engagement social en faveur des collaborateurs, la finance responsable et la réduction de l’empreinte carbone, ainsi que l’innovation et l’inclusion financière.

Une gouvernance RSE progressivement renforcée

La gouvernance de la démarche ESG repose sur l’engagement et l’implication du Conseil d’administration et de la Direction Générale. Un Comité RSE ESG présidé par le Directeur Général a été mis en place afin d’assurer la définition des orientations, le suivi du plan d’action et la coordination des initiatives ESG de la Banque.

En 2025, la BH Bank a tenu à renforcer l’encadrement de ses engagements à travers l’élaboration de trois chartes consacrées à la RSE/ESG et aux parties prenantes, à la diversité et à la non-discrimination, ainsi qu’aux fournisseurs responsables. Ces dispositifs visent à promouvoir les principes d’éthique, de transparence, d’inclusion et de respect de l’environnement dans les activités de la Banque et au sein de sa chaîne de valeur.

Le capital humain au cœur de la performance durable

Avec un effectif de 1 853 collaborateurs, reparti entre 53 % de femmes et de 47 % d’hommes, la BH Bank place le développement du capital humain parmi les priorités de sa démarche de durabilité.

Au cours de l’exercice 2025, la Banque a assuré 17658 heures de formation, soit une moyenne de 7,6 heures par collaborateur. Les actions réalisées ont notamment porté sur la conformité, la lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme, la finance durable et l’intégration des critères ESG dans les activités bancaires.

Une formation spécifique aux fondamentaux du développement durable a également été organisée au profit du staff managérial afin de renforcer ses capacités à intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance dans les décisions et les opérations de la Banque.

Un premier bilan carbone pour mieux piloter l’empreinte environnementale

L’un des principaux faits marquants présentés dans cette deuxième édition est la réalisation du premier bilan carbone de la BH Bank, couvrant les émissions des scopes 1 et 2.

Les émissions totales évaluées pour l’année 2025 s’élèvent à environ 3056 tonnes de CO₂e. Le scope 1 représente près de 490 tonnes de CO₂e, provenant principalement des émissions fugitives, de la flotte de véhicules, des groupes électrogènes et des chaudières. Le scope 2, lié à l’électricité achetée, représente environ 2566 tonnes de CO₂e, soit 84 % des émissions mesurées.

Cette première évaluation a permis à la BH Bank de disposer d’une situation de référence, d’identifier ses principaux postes d’émissions et de préparer la définition d’objectifs et d’actions de réduction. La Banque prévoit également d’étendre progressivement son périmètre d’évaluation au scope 3, qui couvre les autres émissions indirectes liées à sa chaîne de valeur.

Une finance responsable au service des besoins économiques et sociaux

La BH Bank poursuit parallèlement ses actions en faveur d’une finance plus inclusive et responsable. En 2025, elle a continué à soutenir l’accès au logement, la résilience hydrique, l’éducation financière, l’employabilité des jeunes et le développement des territoires.

Dans le cadre du programme FOPROLOS, la Banque a financé 528 dossiers, pour un montant décaissé de 60,25 millions de dinars. Elle a également accordé 76 crédits destinés à la construction de « Majels », pour un montant total de 1,322 million de dinars, contribuant ainsi à la collecte des eaux pluviales et à la résilience face au stress hydrique.

L’engagement sociétal de la Banque s’est également traduit par des actions en faveur de l’éducation, de l’enfance, des populations vulnérables et de l’inclusion financière. Des initiatives de sensibilisation ont notamment été organisées au profit des étudiants afin de faciliter la compréhension des notions bancaires et de promouvoir des comportements financiers responsables.

Une démarche tournée vers l’amélioration continue

À travers la publication de ce deuxième Rapport de Durabilité, la BH Bank confirme sa volonté de renforcer progressivement l’intégration des enjeux ESG dans sa gouvernance, ses métiers et son dispositif de gestion des risques.

Les prochaines étapes porteront notamment sur l’amélioration de la qualité du reporting, l’approfondissement de l’analyse des risques ESG et climatiques, l’élargissement du bilan carbone et la poursuite de l’intégration des considérations environnementales et sociales dans les activités de financement et d’investissement.

Cette publication traduit ainsi l’ambition de la BH Bank de contribuer à une finance plus responsable, résiliente et créatrice de valeur durable pour l’ensemble de ses parties prenantes et pour l’économie tunisienne.

Lien rapport de durabilité: Le_Rapport_de_durablite_2025.pdf

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Basé à Tunis, il pilotera les relations du Groupe de la Banque mondiale avec le gouvernement Tunisien, le secteur privé, la société civile et les partenaires de développement. Il supervisera la conception et la mise en œuvre du programme d’engagement dans le pays et coordonnera les efforts de l’équipe pays pour promouvoir une croissance inclusive, la création d’emplois, le développement du secteur privé et le renforcement de la résilience économique et sociale.

1. Kremer est le premier Représentant du Groupe de la Banque mondiale à représenter conjointement les trois institutions du Groupe de la Banque mondiale en Tunisie : la Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD), la Société financière internationale (IFC) et l’Agence multilatérale de garantie des investissements (MIGA). Cette évolution reflète les réformes en cours du Groupe de la Banque mondiale visant à apporter des solutions plus intégrées couvrant à la fois les secteurs public et privé.
2. Kremer apporte à ses nouvelles fonctions plus de 35 ans d’expérience dans les domaines de la coopération internationale, des politiques publiques et du développement économique. Avant d’être affecté à la Tunisie, il était Représentant de la Banque mondiale pour la République démocratique populaire lao. Il a également occupé les postes de Représentant pour la Biélorussie, la Moldavie, la République kirghize et le Turkménistan, ainsi que de Directeur Pays par intérim pour l’Ukraine.
3. Kremer a travaillé sur les politiques économiques, agricoles, énergétiques et de développement territorial dans plusieurs pays de la région, dont la Tunisie, la Syrie et le Liban. Il a dirigé et contribué à des travaux d’analyse sur le développement économique, l’agriculture, la gestion de l’eau, l’énergie et les disparités régionales. Avant de rejoindre la Banque mondiale, il a occupé des postes de direction au ministère britannique du Développement international (DFID) et à la Commission européenne.

De nationalité britannique, Kremer est titulaire d’un doctorat en économie de l’université de Londres, d’un master avec mention en économie agricole et d’une licence en économie de l’université de Cambridge. Il parle anglais, français et russe.

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Orange Tunisie et Focus annoncent la signature d’un partenariat stratégique visant à faciliter l’accès des entreprises tunisiennes aux solutions Cloud et d’infrastructure hébergées et opérées localement en Tunisie.

À travers cette collaboration, les deux acteurs souhaitent accompagner les entreprises de toutes tailles dans leurs projets de transformation digitale, en leur proposant des environnements Cloud répondant à des enjeux croissants de maîtrise des données, de sécurité, de performance et de proximité.

Un Cloud souverain pour répondre aux enjeux des entreprises

Dans un environnement numérique où les entreprises recherchent davantage de maîtrise sur leurs infrastructures et leurs données, le Cloud local constitue une réponse aux besoins croissants de flexibilité, de performance et de continuité des services.

Les solutions proposées dans le cadre de ce partenariat permettent aux entreprises de bénéficier de ressources informatiques hébergées en Tunisie, avec une proximité renforcée des infrastructures et des équipes techniques.

Cette approche offre notamment :

• Une meilleure maîtrise de la localisation des données et des infrastructures ;

• Des performances adaptées aux usages professionnels;

• Une infrastructure évolutive, permettant d’adapter les ressources aux besoins de chaque entreprise

• Un accompagnement de proximité, assuré par des équipes présentes en Tunisie ;

• Une plus grande flexibilité dans le déploiement et l’évolution des environnements IT.

Le partenariat s’adresse aux entreprises souhaitant moderniser leurs infrastructures, faire évoluer leurs environnements IT ou accompagner le développement de nouveaux services numériques.

Deux expertises complémentaires au service de la transformation digitale

Pour Orange Tunisie, ce partenariat vient renforcer son portefeuille de solutions ICT & Cloud et sa capacité à accompagner les entreprises dans la modernisation de leurs infrastructures.

« Ce partenariat nous permet de proposer aux entreprises tunisiennes des solutions cloud performantes et adaptées à leurs besoins, tout en leur offrant la proximité et l’accompagnement de nos équipes B2B. Il s’inscrit pleinement dans notre volonté de renforcer notre offre ICT & Cloud et d’accompagner les entreprises dans leurs projets de transformation digitale »- Ahmed Ben Said, Chief Business Officer d’Orange Tunisie

Pour Focus Tunisie, cette collaboration constitue une nouvelle étape dans le développement de son activité Cloud et dans sa volonté de rendre les infrastructures Cloud accessibles au plus grand nombre d’entreprises.

« En associant notre expertise dans les infrastructures Cloud à la force commerciale et à la proximité d’Orange Tunisie, nous souhaitons faciliter l’adoption du Cloud par les entreprises tunisiennes. Ce partenariat permet de proposer une approche combinant performance technologique, sécurité, maîtrise des données et accompagnement local. » – Imen Nabli Directeur commercial de Focus Cloud.

 Une ambition commune : démocratiser l’accès au Cloud en Tunisie

À travers ce partenariat, Orange Tunisie et Focus partagent une ambition commune : accompagner la digitalisation des entreprises tunisiennes en leur donnant accès à des infrastructures Cloud modernes, sécurisées et opérées localement.

Cette collaboration s’inscrit dans une dynamique plus large de développement de l’écosystème numérique tunisien et de promotion de solutions technologiques permettant aux entreprises d’accélérer leur transformation tout en conservant un haut niveau de maîtrise de leurs infrastructures et de leurs données.

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Cette édition a permis à 100 étudiants d’intégrer différentes structures du Groupe SFBT dans le cadre de leur projet de fin d’études, leur offrant une immersion concrète dans l’entreprise, ses métiers et son environnement professionnel. Au-delà de cette expérience, la campagne PFE s’inscrit dans une démarche fondée sur la transmission des savoirs et le partage d’expérience. Les étudiants ont ainsi pu bénéficier de l’expertise et des conseils de professionnels du Groupe, en complément de leur parcours académique.

Cette initiative contribue à renforcer les passerelles entre le monde académique et l’entreprise, en permettant aux jeunes talents de confronter leurs acquis aux réalités professionnelles, de développer leurs compétences et de mieux appréhender leur futur environnement de travail. La cérémonie de clôture a également été l’occasion de saluer l’engagement de l’ensemble des parties prenantes ayant contribué à cette dynamique : étudiants, équipes d’encadrement du Groupe SFBT et représentants des universités partenaires.

À travers la campagne PFE 2026, la SFBT réaffirme son engagement en tant qu’entreprise citoyenne, en faveur de la jeunesse, de la transmission et du développement des compétences. Investir dans les talents d’aujourd’hui, favoriser la transmission et rapprocher l’entreprise du monde académique : autant de façons de contribuer à construire les compétences et les réussites de demain.

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Ce partenariat porte sur la fourniture de produits et services énergétiques et marque le début d’une nouvelle phase dans la collaboration entre TotalEnergies Marketing Tunisie et le groupe SBT. Acteur de référence de l’industrie des boissons en Tunisie, la Société des Boissons de Tunisie produit notamment les boissons de plusieurs marques du groupe Castel, parmi lesquelles Coca-Cola, Fanta et Schweppes, ainsi que plusieurs marques locales d’eau minérale. À travers ce partenariat renouvelé, TotalEnergies Marketing Tunisie et le groupe SBT poursuivent une relation construite autour de la performance et de la proximité, avec la volonté de créer durablement de la valeur pour leurs activités respectives. Ce nouveau contrat ouvre également la voie à l’exploration de nouvelles opportunités de développement mutuel, en s’appuyant sur l’expertise de TotalEnergies Marketing Tunisie et sur l’ambition de croissance du groupe SBT dans ses différents métiers. Ce partenariat de cinq ans vient ainsi consolider les liens entre les deux groupes et leur volonté de poursuivre une collaboration durable, fondée sur des intérêts communs et de nouvelles perspectives de développement.

A propos de TotalEnergies Marketing Tunisie

Filiale de la compagnie TotalEnergies, TotalEnergies Marketing Tunisie compte près de 300 collaborateurs et génère plus de 4 000 emplois indirects ; ses activités sont réparties sur 8 sites industriels et sur près de 160 stations-service dédiées à la distribution de carburants, et 50 centres QUARTZ. TotalEnergies Marketing Tunisie a investi près de 100 millions de dinars sur les trois dernières années.

À propos de la branche Marketing & Services de TotalEnergies :

Le secteur d’activité Marketing & Services de TotalEnergies propose à ses clients professionnels et particuliers une large gamme de produits et services énergétiques — produits pétroliers, biocarburants, recharge pour véhicules électriques, GNL pour le transport maritime, carburants pour l’aviation, bitume, GPL et solutions de cuisson propre — pour les accompagner dans leur mobilité et les aider à réduire leur empreinte carbone. Chaque jour, plus de 6 millions de clients à travers le monde visitent nos 13 000 stations-service et profitent de leurs services associés (cartes de mobilité, lavage de voiture, restauration…). En tant que quatrième acteur mondial des lubrifiants, nous concevons et vendons des produits de haute performance pour les secteurs de l’automobile, de l’industrie et du secteur maritime. Afin d’apporter la meilleure réponse aux besoins de nos clients B2B, nous déployons notre force de vente, notre réseau logistique international ainsi que notre offre diversifiée et sur mesure. Nous opérons dans plus de 100 pays, où nos 25 000 collaborateurs se tiennent au plus près de l’ensemble de nos clients.

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Aux plans de carrière tout tracés, Sihem Souid a toujours préféré l’école de l’audace et des choix de rupture. En délaissant les couloirs de la fonction publique pour fonder son propre cabinet de conseil, cette dirigeante franco-tunisienne insuffle une dynamique inédite au leadership féminin. Plongée dans l’univers d’une femme d’affaires atypique, qui a su ériger son franc-parler et sa soif d’indépendance en de redoutables armes d’influence.

Dans le parcours de Sihem Souid, l’indépendance n’est pas un concept abstrait, c’est une véritable méthode de travail. Très tôt, elle choisit de refuser le rôle de simple spectatrice. Son passage dans les forces de l’ordre en France, couronné par la publication retentissante de son ouvrage Omerta dans la police en 2010, la propulse au cœur d’un débat public qui dépasse largement sa propre trajectoire.

Elle découvre alors ce que signifie prendre la parole lorsqu’elle dérange, assumant pleinement et publiquement les conséquences de ses convictions. Cette prise de risque initiale va façonner son ADN professionnel. Elle y forge une certitude qui ne la quittera plus: il ne faut ni se laisser impressionner par les titres hiérarchiques ni redouter de défendre ses positions lorsqu’elles s’imposent comme justes.

L’influence comme trait d’union international

Après s’être immergée dans les mécaniques du pouvoir au sein des cabinets ministériels et avoir décodé les rouages de l’opinion par le prisme des médias, c’est finalement dans l’entrepreneuriat qu’elle choisit de réunir et de capitaliser sur l’ensemble de son expertise.

En fondant Edile Consulting, Sihem Souid structure une offre de conseil en relations publiques et communication d’influence à forte dimension internationale. Pour cette cheffe d’entreprise, la réussite dans ce secteur exige bien plus qu’un simple carnet d’adresses. Il s’agit avant tout de comprendre en profondeur les personnes, leurs intérêts croisés, leurs contraintes spécifiques et leurs cultures professionnelles.

Cette intelligence relationnelle lui permet d’écouter les signaux faibles, de créer un véritable climat de confiance et de bâtir des stratégies capables de s’inscrire dans le temps long.

Cette solide expérience l’autorise aujourd’hui à naviguer avec fluidité entre des écosystèmes complexes et parfois hermétiques, qu’il s’agisse du monde des affaires, des médias, des sphères diplomatiques ou des cercles de décideurs institutionnels.

Son travail l’a d’ailleurs amenée à accompagner des enjeux de communication de premier plan liés au Qatar, développant ainsi une expertise très recherchée dans les relations bilatérales et multilatérales. Cette envergure internationale est indissociable de sa propre identité franco-tunisienne.

Évoluant de manière instinctive entre plusieurs cultures, plusieurs façons de concevoir les affaires et plusieurs sensibilités, elle possède cette capacité rare à créer des passerelles stratégiques là où les codes institutionnels divergent parfois.

Un leadership de conviction

Pourtant, dans des environnements de pouvoir où les femmes doivent encore trop souvent prouver leur légitimité à double titre, Sihem Souid détonne. Son leadership ne repose pas sur une quête effrénée de consensus, mais sur l’efficacité, la prise de responsabilité et une ténacité à toute épreuve.

Directe, farouchement indépendante et parfois qualifiée de téméraire, elle n’hésite pas à interpeller directement les plus hauts décideurs pour débloquer une situation, ou à livrer bataille pour corriger une erreur qu’elle juge inacceptable.

«Mieux vaut l’avoir comme amie que comme ennemie», murmure-t-on d’ailleurs souvent à son sujet dans les cercles d’influence. Derrière la formule, qui pourrait sembler réductrice, transparaît surtout le respect accordé à une femme qui ne se défile jamais face à l’adversité.

Les périodes de turbulences, les attaques et les multiples transitions de vie professionnelle ont forgé chez elle une qualité devenue le socle de son métier: la résilience. La police lui a enseigné le poids de l’institution, la politique les rapports de force, et les médias la puissance du récit.

L’entrepreneuriat, lui, a été le creuset de toutes ces forces.

En transformant chaque épreuve en nouvelle compétence, Sihem Souid démontre avec éclat que les dirigeantes d’aujourd’hui n’ont plus à attendre qu’on leur cède une place. Elles ont le pouvoir de la bâtir elles-mêmes.

L’article Sihem Souid: l’indépendance comme moteur stratégique, ou l’influence d’une Franco-Tunisienne à l’international est apparu en premier sur Managers.

Organisée conjointement par le Centre tuniso-allemand pour la migration et le développement (ZME) et l’Agence nationale pour l’emploi et le travail indépendant (ANETI), cette édition s’inscrit dans la continuité d’une initiative lancée en 2023 et qui a déjà permis de toucher près de 2 500 participants à travers six éditions organisées à Tunis, Kairouan et Sfax. Cette édition a bénéficié d’une importante mobilisation du ministère de la Jeunesse et des Sports, qui a permis la participation d’environ 280 jeunes issus du Grand Tunis et des gouvernorats de Bizerte, Zaghouan et Nabeul. Cette mobilisation illustre la volonté de Forsastreet d’aller au-delà d’un simple événement d’information et de créer un espace accessible à des jeunes aux profils et parcours différents: étudiants, chercheurs d’emploi, jeunes en reconversion, porteurs de projets ou encore jeunes intéressés par les opportunités à l’international.

Un parcours pour découvrir différentes voies vers l’avenir

Au cœur de l’événement, un labyrinthe interactif de 15 × 10 mètres, composé de 40 panneaux et organisé autour de huit thématiques, a permis aux visiteurs d’explorer différentes possibilités: éducation, formation professionnelle, enseignement supérieur, emploi, entrepreneuriat, placement à l’international, retour et réintégration et opportunités en Allemagne. Des conseillers étaient présents pour accompagner les participants et leur fournir des informations adaptées à leur situation. Les deux journées ont également été rythmées par des ateliers pratiques et des sessions d’information animés par plusieurs partenaires. Les participants ont notamment pu s’informer sur les études et les bourses en Allemagne, les possibilités de formation professionnelle et d’emploi, l’apprentissage en alternance, Erasmus+, les techniques de recherche d’emploi, la construction d’un projet professionnel ainsi que les possibilités de mobilité internationale.

Parmi les nouveautés de cette édition, le Centre tuniso-allemand a proposé une expérience immersive en réalité virtuelle permettant aux visiteurs de découvrir, de manière interactive, les différentes étapes d’un projet de migration régulière vers l’Allemagne, de la préparation du projet jusqu’à l’installation et l’intégration.

Cette 7ᵉ édition marque également une étape importante dans l’évolution de Forsastreet. Dans le cadre du transfert progressif des services du Centre tuniso-allemand vers l’ANETI, l’objectif est de permettre à l’ANETI d’assurer à terme la gestion et la pérennisation de cette initiative, tout en consolidant une approche multiacteur de l’orientation et de l’accompagnement des jeunes. Cette approche repose sur la mise en commun des expertises et des services de différents acteurs publics, institutions internationales et partenaires spécialisés, afin de proposer aux jeunes une information plus complète, cohérente et directement accessible, qu’il s’agisse de formation, d’emploi, d’entrepreneuriat ou de mobilité. Avec plus de 700 participants en deux jours, Forsastreet 2026 confirme ainsi l’intérêt d’un espace qui permet aux jeunes de rencontrer directement les acteurs concernés, de poser leurs questions et d’explorer concrètement les différentes possibilités qui s’offrent à eux. L’ambition pour les prochaines éditions est désormais de consolider cette dynamique autour de l’ANETI et de renforcer durablement la coopération entre les différents acteurs de l’orientation, afin de rapprocher davantage l’information et les opportunités des jeunes à travers la Tunisie.

L’article Forsastreet 2026: plus de 700 participants réunis à la Cité de la Culture pour explorer leurs opportunités est apparu en premier sur Managers.

The event brings together participants from eight GOMYCODE countries: Tunisia, Algeria, Morocco, Senegal, Côte d’Ivoire, Nigeria, Kenya and Saudi Arabia. Participation is available online, at 16 selected GOMYCODE hackerspaces, and at six confirmed ELIFE centres of Fondation Tunisie pour le Développement in Tunisia: Tozeur, Kef, Béja, Sidi Bouzid, Siliana and Djerba. Local teams will confirm joining details and capacity. Designed to bridge regional innovation with cutting-edge computing infrastructure, the initiative provides local builders with direct access to enterprise-grade AI resources.

“The AI revolution is fueled by local execution,” said a spokesperson for GOMYCODE. “Partnering with NVIDIA allows us to put world-class development tools and GPU power directly into the hands of thousands of builders across Africa and the Middle East. Whether you are an experienced developer or writing your first lines of code, this hackathon is designed to turn ideas into working software before the day ends.”

Powerful AI Infrastructure: NVIDIA Build & $12,500 Brev GPU Pool

To enable rapid prototyping without technical barriers, participants can use NVIDIA Build as their primary development platform—testing, comparing, and integrating state-of-the-art models for text, vision, code, and agentic workflows via hosted API endpoints.

To ensure computational power is accessible to all teams:

• $12,500 Shared GPU-Compute Pool: A single US$12,500 NVIDIA Brev GPU-compute pool will be shared across participants. The final allocation will be determined after registration, based on confirmed participation; this is not a fixed per-person or per-team entitlement. NVIDIA account requirements and usage terms apply.

• Hands-on Onboarding: The build day includes an interactive workshop led by technical mentors to guide teams through Brev environment setup and API integration.

Comprehensive Prize Pool and Partner Awards

Every participating country features a localized podium. In each of the 8 countries, the three highest-scoring eligible teams will win dedicated GOMYCODE training vouchers combined with NVIDIA Brev GPU credits:

Country Podium Prizes (Awarded in Each of the 8 Countries)

Across all 8 participating nations, GOMYCODE is offering up to $32,000 USD in educational vouchers alongside $4,800 USD in team podium Brev credits.

Confirmed Partner Awards

GOMYCODE co-organizes the hackathon with NVIDIA. Confirmed partners include Amini; builder platforms and startups Thunders, Guepard, Palete.AI, SupplyzPro, Flouci and Kredete; business, technology and skills partners EY Studio+, Propeller, Askya Investment Partners, Artefact, Launch Africa, CompTIA, Pearson, Brightest GmbH and Yassir; and ecosystem supporters Fondation Tunisie pour le Développement, DigiFemmes, Impact Hub Abidjan, Click Mobile and Red Bull. Red Bull provides energy drinks locally in Kenya as in-kind support. InstaDeep participates through the jury only.

Beyond the country podiums, confirmed partner awards include:

• SupplyzPro — TND 1,000 Prize: confirmed prize of 1,000 Tunisian dinars. Eligibility and allocation details will be announced.

• Brightest GmbH — Brightest Award: confirmed partner award. Prize contents, eligibility and allocation details will be announced.

• Click Mobile Kenya Cash Prize: KSh 50,000 total cash prize for Kenya. Allocation details will be announced. Separate from country podium prizes.

• Kredete Cash Prize: A confirmed US$500 cash prize; selection and award details will be announced by the organizers.

• Yassir AI for Everyday Impact Award: US$1,000 cash for the first-place team in Morocco, in addition to its country podium prizes.

• AI Annual Subscription Award: 3 subscriptions valid for one year, worth US$2,000 each (US$6,000 total); allocation details will be announced.

• Thunders Best Build Award: One Apple Mac mini awarded to one selected team.

• Guepard AI Tools Award: $500 USD in AI tool credits awarded to one selected build.

• CompTIA Certification Award: 5 complimentary CompTIA certification exam vouchers (valid 90 days) awarded to one team, plus exclusive exam discount codes for all registered participants.

• EY Studio+ Mentoring & Coaching Award: 8 winning startups will each receive 8 hours of 1-on-1 expert coaching delivered over 3 months following the event, tailored to product development, UX, customer experience, innovation or business strategy.

• DigiFemmes & Impact Hub Abidjan Catalyse Award: The 10 highest-ranked eligible projects from Côte d’Ivoire receive direct admission to Impact Hub Abidjan’s next Catalyse cohort. Teams must be based in Côte d’Ivoire.

• Pending Partner Prizes: Pearson, Flouci and Propeller remain subject to confirmation. Pending awards are not guaranteed. Country podium prizes and partner awards are separate; tool choice and access level do not affect judging.

GOMYCODE Hackerspaces, ELIFE Centres & Online Access

Participants can join online, at one of the 16 GOMYCODE hackerspaces below, or at one of six confirmed Fondation Tunisie pour le Développement centres in Tunisia: ELIFE Tozeur, ELIFE Kef, ELIFE Béja, ELIFE Sidi Bouzid, ELIFE Siliana and ELIFE Djerba. GOMYCODE locations:

• Tunisia: Lac, Kairouan, Sousse, Tunis Bardo, Megrine, Tataouine, Centre Urbain, Nabeul

• Nigeria: Yaba, Ikeja

• Algeria: Algiers, Bab Ezzouar

• Morocco: Casablanca

• Senegal: Point E

• Côte d’Ivoire: Riviera

• Kenya: Nairobi

• Global / Remote: Online Stream

Rigorous Evaluation by Industry Leaders

Projects will be scored against a published 100-point rubric: Problem & User Value (20 pts), Functional Execution (20 pts), Quality of AI Use (20 pts), Testing & Reliability (15 pts), User Experience & Demo (15 pts), and Responsible AI & Data (10 pts).

The confirmed 12-member jury comprises:

• Wei Xiao – Director of Developer Relations, NVIDIA

• James Stanger – Chief Technology Evangelist, CompTIA

• Ahmed Cheikh Rouhou – Engineering Manager, InstaDeep

• Omar Layachi – General Manager Morocco, GOMYCODE

• Babacar Seck – Founder & Managing Partner, Askya Investment Partners

• Koutheir Cherni – Founder & CEO, Guepard

• Issam Allani – Founding Engineer, Thunders

• Omar Rida – VP of Technology & Fund Ops, Propeller

• Oussama Ourahou – Founder & CEO, Palete.AI

• Nadine Zoro – President, DigiFemmes · Co-Founder, Impact Hub Abidjan

• Charlette N’Guessan – Ecosystem & Data Solutions Lead, Amini

• Imen Maouene – Partner — Innovation & Experience Design, EY Studio+

Schedule & Submission Requirements

All program times below are Tunis time (UTC+1):

• 08:30–09:00: Arrival and check-in

• 09:00–09:15: Opening and hackathon briefing

• 09:15–09:45: History of hackathon with Yahya Bouhlel

• 09:45–10:00: Finalize teams and submit roster

• By 10:15: Voucher issuing

• 10:15–11:15: NVIDIA Brev and Build workshop

• 11:15–17:30: Build sprints, mentor checkpoints, lunch, submission briefing and final checks; see the official website for the detailed program

• 17:30: Project submissions close — working prototype or interactive demonstration, 90-second video, project card and transparent AI/tool disclosures

• 17:30–17:45: Submission confirmation and gallery

• 17:45–19:15: Country judging and winner selection

• 19:15–19:45: Live demos by the three winning teams from each country

• 19:45–20:00: Awards and next steps

• 20:00: Close

Registration Details

Registration for the “Come Build with AI” hackathon is free and open to individuals and teams of up to five people.

To register or learn more about hackerspace locations, visit: 👉 https://hackathon.gomycode.com/

L’article GOMYCODE and NVIDIA partner to launch “Come Build with AI” regional hackathon supported by NVIDIA Brev Compute Pool and Global Tech Leaders est apparu en premier sur Managers.