La facilité renouvelée est déjà mise en œuvre à travers ses premières opérations. Dans ce cadre, l’UBCI octroie un financement de 3,5 millions d’euros à Agua Services d’Assainissement (ASA), une société de projet portée par Aguas de Portugal et Maghrebia Technologies & Travaux, chargée de réhabiliter, d’exploiter et d’assurer la maintenance des infrastructures d’assainissement du Grand Tunis dans le cadre d’un contrat de concession conclu avecl’Office national de l’assainissement (ONAS).

Le financement comprend un prêt senior garanti de 3 millions d’euros destiné à l’acquisition d’équipements ainsi qu’une facilité renouvelable de fonds de roulement garantie de 0,5 million d’euros. Cette opération constitue la première transaction de la BERD au titre de la Risk Sharing Facility pour un projet sous concession et seulement la deuxième opération d’infrastructure réalisée dans le cadre de la RSF. Elle constitue également la première opération d’infrastructure financée par la BERD dans le cadre de la RSF dans la région SEMED, ainsi que la première transaction d’infrastructure du secteur privé financée par la BERD en Tunisie.

La concession couvre la réhabilitation de la station d’épuration existante de Chotrana II, l’amélioration de la qualité des eaux usées traitées ainsi que l’exploitation et la maintenance d’un vaste réseau d’assainissement desservant le Grand Tunis.

En outre, ASA bénéficiera d’une subvention FINTECC de la BERD pouvant atteindre 311110 euros, afin d’optimiser l’utilisation des ressourceset de faciliter le transfert de technologies grâce à l’introduction de technologies climatiques.

Le partenariat entre la BERD et l’UBCI remonte à 2014 et s’est développé au fil des années à travers différents instruments financiers soutenant la croissance du secteur privé en Tunisie.

Grâce à la Risk Sharing Facility, la BERD partage les risques avec les institutions financières partenaires, contribuant ainsi à mobiliser des financements pour des investissements favorisant la croissance économique, le renforcement du secteur privé et l’amélioration de l’accès au financement.

L’adhésion de l’UBCI à ce programme renforcera sa capacité à accompagner les grandes entreprises et les PME tunisiennes dans la réalisation de leurs projets d’investissement.

Depuis le début de ses opérations en Tunisie, la BERD a investi plus de 3,1 milliards d’euros dans 92 projets à travers le pays, dont 65 % au bénéfice du secteur privé.

A PROPOS DE LA BERD:

La BERD est une banque multilatérale qui promeut le développement du secteur privé et de l’initiative entrepreneuriale dans 40 économies réparties sur trois continents. La Banque est détenue par 77 pays, ainsi que par l’Union européenne et la Banque européenne d’investissement (BEI). Les investissements de la BERD visent à rendre les économies de ses régions d’intervention compétitives, inclusives, bien gouvernées, vertes, résilientes et intégrées. Pour en savoir plus, suivez-nous sur notre site web, Facebook, LinkedIn, Instagram, X et YouTube.

A PROPOS DE L’UBCI :

Née en 1961, l’UBCI dispose aujourd’hui d’un réseau de 92 Agences et 112DABs opérant au cœur même des principaux centres économiques de la Tunisie.

L’UBCI offre une large gamme de produits et de services à l’attention de sa Clientèle de Particuliers et de Professionnels couvrant leurs différents univers de besoins en matière de banque au quotidien, de financement de projets, de bancassurance et de gestion patrimoniale. Au service également de ses Clients Entreprises et Institutionnels, l’UBCI se démarque notamment par le biais de ses équipes spécialisées dans les domaines du cash management, des activités de marchés, de la banque d’affaires, du commerce international, de l’ingénierie financière et du leasing

Certifiée ISO 9001 pour ses activités à l’International depuis 2002 et pour ses activités monétiques depuis 2012. L’UBCI est aussi la première banque en Tunisie ayant obtenu le label « engagé RSE » et «  Responsability Europe » décernés par AFNOR Certification grâce à sa démarche RSE

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La cérémonie de signature s’est tenue le 22 juillet 2026 au siège de la BIAT, en présence de Meriem Zine, Directrice Générale d’Advans Tunisie, de Elyes Jebir, Directeur Général de BIAT, de Lotfi Debbabi, Directeur Général de QNB Tunisia, de Rym Trabelsi, Directrice des opérations Corporate d’Amen Bank, ainsi que de Riadh Hajjej, Directeur Général de l’ATB.

Cette opération marque une étape majeure dans le développement d’Advans Tunisie. Elle illustre la confiance accordée par les principaux acteurs bancaires du pays à la solidité financière de l’institution, à la qualité de sa gouvernance ainsi qu’à sa capacité à contribuer durablement au développement économique et à l’inclusion financière.

Grâce à cette nouvelle ligne de financement, Advans Tunisie renforcera sa capacité à accompagner les entrepreneurs tunisiens. Les fonds permettront de soutenir leurs projets de développement et de modernisation, tout en favorisant l’investissement productif, la création d’emplois et la croissance des activités économiques sur l’ensemble du territoire.

À cette occasion, Meriem Zine, Directrice Générale d’Advans Tunisie, a déclaré: “La signature de ce prêt syndiqué de 90 millions de dinars marque une étape importante dans le développement d’Advans Tunisie et témoigne de la confiance de nos partenaires bancaires. Grâce à cette mobilisation, nous renforcerons notre capacité à accompagner un nombre croissant de micro, petites et moyennes entreprises à travers toute la Tunisie, tout en contribuant à l’inclusion financière et au développement économique du pays. Je remercie la BIAT, en sa qualité de chef de file, ainsi qu’Amen Bank, l’ATB et la QNB Tunisie pour leur confiance et leur engagement à nos côtés.”

“Cette opération s’inscrit dans la stratégie de la BIAT visant à promouvoir un accès élargi aux services financiers et à soutenir les initiatives à fort impact social et économique. Nous sommes fiers d’avoir mobilisé ce consortium et coordonné cette opération qui illustre la capacité des banques participantes à conjuguer leurs expertises au service de l’entrepreneuriat, du développement économique et de l’inclusion financière » déclare Elyes Jebir, Directeur Général de la BIAT, lors de la cérémonie de signature du prêt syndiqué.”

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Une convention de prêt syndiqué a été signée entre la BIAT, Advans Tunisie et les banques partenaires lors d’une cérémonie organisée le 22 juillet 2026 à la BIAT. Le prêt syndiqué d’une valeur de 90 millions de dinars ambitionne de soutenir le développement de Advans Tunisie et de renforcer sa capacité à octroyer des microcrédits à une clientèle disposant d’un accès limité aux services bancaires traditionnels.Ce financement témoigne de la confiance des banques participantes dans les perspectives de développement d’AdvansTunisie ainsi que dans la solidité de son modèle économique.

En qualité de chef de file et arrangeur de cette opération syndiquée, la BIAT confirme son engagement en faveur de l’inclusion financière et réaffirme sa volonté d’accompagner les institutions qui contribuent activement à une croissance économique inclusive et durable.

Cette opération illustre l’importance de la coopération entre les établissements bancaires pour accompagner durablement le développement de l’entrepreneuriat et témoigne d’une volonté commune de faciliter l’accès au financement pour les entrepreneurs qui en ont le plus besoin.

« Cette opération s’inscrit dans la stratégie de la BIAT visant à promouvoir un accès élargi aux services financiers et à soutenir les initiatives à fort impact social et économique. Nous sommes fiers d’avoir mobilisé ce consortium et coordonné cette opération qui illustre la capacité des banques participantes à conjuguer leurs expertises au service de l’entrepreneuriat, du développement économique et de l’inclusion financière » déclare Elyes Jebir, Directeur Général de la BIAT, lors de la cérémonie de signature du prêt syndiqué.

À travers cette initiative, la BIAT réaffirme son engagement durable en faveur d’un développement responsable, inclusif et tourné vers l’avenir.

A propos de Advans Tunisie :

Advans Tunisie est une filiale du groupe international Advans, acteur de référence de la microfinance en Afrique et en Asie, soutenu par des institutions financières internationales de premier rang (BEI, IFC, FMO, KfW, AFD/FISEA, CDC Group).Sa mission est de favoriser l’inclusion financière en proposant des solutions de financement responsables aux entrepreneurs disposant d’un accès limité au système bancaire traditionnel.Elle sert aujourd’hui plus de 31 000 clients à travers 24 agences réparties dans le pays.

A propos de la BIAT :

Banque universelle, acteur de référence en Tunisie, la BIAT constitue aujourd’hui un groupe bancaire solide avec ses filiales dans les domaines de l’assurance, de la gestion d’actifs, du capital-investissement, de l’intermédiation boursière et du conseil. Implantée sur tout le territoire, la BIAT compte aujourd’hui 206 agences à travers toute la Tunisie. Près de 2900 collaborateurs travaillent au service de tous ses clients : particuliers, professionnels, PME, grandes entreprises et institutionnels.

Très attentive à sa responsabilité sociétale, la BIAT a traduit son positionnement citoyen par de nombreux engagements. La création de la Fondation BIAT pour la jeunesse tunisienne, au printemps 2014, en est emblématique et ancre cet engagement de façon pérenne.www.biat.com.tn

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Bien plus qu’un simple contrat de sponsoring, cette convention traduit une vision commune fondée sur des valeurs de dépassement de soi, de solidarité et d’excellence. Elle reflète la conviction partagée que le sport constitue un véritable levier de développement pour la jeunesse tunisienne et un facteur de rayonnement national.

Ce nouveau partenariat s’étendra jusqu’en 2028, année des Jeux Olympiques, permettant ainsi d’accompagner les athlètes tunisiens tout au long du prochain cycle olympique. L’année 2027 constituera une étape déterminante de leur préparation, tandis que le mois prochain marquera déjà le début d’une nouvelle échéance majeure avec les Jeux Méditerranéens organisés en Italie.

À cette occasion, Eyas Assaf, Directeur Général de Ooredoo Tunisie, a déclaré: “Chez Ooredoo Tunisie, nous sommes convaincus que soutenir le sport, c’est investir dans les femmes et les hommes qui porteront les couleurs de la Tunisie sur les plus grandes scènes internationales. Le renouvellement de notre partenariat avec le Comité National Olympique Tunisien, pour la troisième fois consécutive, traduit notre volonté d’inscrire cet engagement dans la durée et d’accompagner nos champions tout au long de leur parcours vers les Jeux Olympiques de 2028”.

De son côté, Mehrez Boussayene, Président du Comité National Olympique Tunisien, a affirmé: “Nous sommes fiers de poursuivre cette collaboration avec Ooredoo Tunisie, un partenaire fidèle qui partage pleinement les valeurs du mouvement olympique. Le renforcement de son soutien constitue un signal fort pour nos athlètes et permettra au Comité de poursuivre ses missions dans les meilleures conditions, en vue des prochaines échéances sportives, notamment les Jeux Méditerranéens et les Jeux Olympiques de 2028.”

À travers ce renouvellement, Ooredoo Tunisie confirme une nouvelle fois sa volonté de faire du sport un pilier majeur de son programme de responsabilité sociétale “Tounes T3ich”, en soutenant les talents tunisiens, en encourageant la jeunesse et en contribuant au rayonnement de la Tunisie sur la scène sportive internationale.

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Crédits et dépôts: une dynamique commerciale à deux chiffres

Le premier moteur de cette performance est résolument commercial, porté par l’essor conjoint des crédits et des dépôts. Les encours nets de crédits à la clientèle progressent de 11,6% sur un an, soit 419 MD supplémentaires, pour atteindre 4 032 MD au 30 juin 2026, confirmant le maintien d’une demande de financement soutenue de la part des entreprises et des particuliers.

Cette croissance des engagements s’accompagne d’une collecte tout aussi vigoureuse: les dépôts de la clientèle atteignent 4 271 MD, en hausse de 8,5 % par rapport au 30 juin 2025. Cette progression est portée par les dépôts à vue (+11,7 %) et les dépôts d’épargne (+9,3 %), qui constituent les deux principaux moteurs de la collecte au cours du semestre et traduisent la confiance renouvelée des clients envers la banque.

Une diversification maîtrisée des ressources

Pour accompagner cette croissance, l’UBCI a également renforcé ses sources de refinancement. Les emprunts et ressources spéciales enregistrent une hausse de 312,2 %, passant de 49 MD à 203 MD en un an. Cette évolution résulte de choix de financement ciblés, notamment l’émission de deux emprunts subordonnés d’un montant total de 120 MD, destinés à renforcer la structure financière de la banque, ainsi que la mobilisation d’un nouvel emprunt sur ressources spéciales de 34 MD dédié au financement de l’économie durable.

Un effet de ciseaux positif au service de la rentabilité

Sur le plan des résultats, UBCI bénéficie d’un effet de ciseaux favorable : les produits d’exploitation bancaire progressent de 8,9%, pour atteindre 305 MD, tandis que les charges d’exploitation bancaire n’augmentent que de 6,9%, à 112 MD. Cet écart de rythme entre revenus et charges explique la solide progression du produit net bancaire et augure d’une rentabilité en amélioration continue.

Des charges opératoires sous contrôle

Les charges opératoires s’établissent en hausse de 8,6 % sur la période. Cette évolution tient principalement aux frais de personnel, en hausse de 12,7 %, alors que les charges générales d’exploitation affichent une quasi-stabilité, avec une hausse contenue à 0,2%. La banque démontre ainsi sa capacité à investir dans ses ressources humaines tout en gardant une maîtrise stricte de ses charges de structure.

Des fonds propres renforcés, gage de solidité

Enfin, les capitaux propres d’UBCI s’établissent à 563 MD au 30 juin 2026, contre 523 MD un an plus tôt, soit une progression de 7,6%. Combinée à l’émission des emprunts subordonnés, cette évolution conforte l’assise financière de la banque et sa capacité à soutenir durablement la croissance de son activité.

Portés par une croissance commerciale à deux chiffres, une diversification maîtrisée des ressources et une discipline financière rigoureuse, ces résultats confirment la solidité de la trajectoire engagée par l’UBCI depuis le lancement de son plan stratégique “Émergence 2029”.

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Bank ABC annonce le lancement officiel de sa nouvelle application mobile de dernière génération, ABC CLIC. Ce lancement constitue une étape stratégique majeure dans la transformation digitale de la banque de détail.

Avec ABC CLIC, Bank ABC réaffirme son positionnement en tant qu’acteur innovant dans le secteur bancaire, en proposant à ses clients une expérience entièrement repensée, alliant simplicité, rapidité et sécurité. Conçue en s’appuyant sur les technologies les plus avancées, l’application répond aux nouveaux usages bancaires et anticipe les attentes d’une clientèle de plus en plus connectée et exigeante.

Pensée comme une véritable banque au creux de la main, ABC CLIC offre une expérience utilisateur fluide et intuitive, tout en respectant les plus hauts standards de sécurité. Elle s’inscrit dans une vision claire: rendre la banque plus accessible, plus immédiate et parfaitement intégrée au quotidien des clients réduisant particulièrement les déplacements en agence. Cet axe a d’ailleurs été au cœur de la campagne publicitaire accompagnant ce lancement, positionnant ABC CLIC comme la solution bancaire adaptée aux nouvelles habitudes de vie.

À cette occasion, Saber Ayadi, directeur général de Bank ABC Tunisie, a déclaré: “Le lancement de l’application ABC CLIC illustre notre engagement constant à améliorer l’expérience client en facilitant l’accès à nos produits et services à travers des solutions innovantes, simples d’utilisation, entièrement digitalisées et adaptées à leurs attentes. Ce projet s’inscrit dans notre dynamique permanente d’innovation, plaçant la banque digitale au cœur de nos priorités stratégiques”.

Un parcours 100% digital 

L’ouverture de compte à distance constitue l’une des innovations majeures d’ABC CLIC. Il suffit de disposer de sa carte d’identité nationale, où que l’on se trouve dans le monde, pour ouvrir un compte bancaire sans avoir à se déplacer en agence et ce en quelques minutes seulement. Le parcours client a été pensé pour être fluide, intuitif et accessible à tous, tout en intégrant les standards de sécurité les plus élevés. Dès l’obtention de la confirmation électronique, le compte est immédiatement opérationnel, permettant aux clients de commencer à effectuer leurs opérations bancaires en toute autonomie et en toute sérénité.

Outre l’ouverture de compte, l’application propose un large éventail de fonctionnalités innovantes permettant aux clients de gérer l’ensemble de leurs opérations en toute autonomie:

• Gestion quotidienne des comptes en temps réel

• Virements instantanés, avec partage immédiat des avis d’opérations

• Simulation et demande de crédits en ligne, avec suivi des échéances

• Gestion des produits d’investissement et accès aux détails

• Contrôle des cartes bancaires, avec options de blocage et de gel instantanées

• Souscription à des certificats et dépôts en quelques clics

• Génération, téléchargement et partage des documents (IBAN, relevés électroniques)

• Paiement de factures (électricité, gaz, eau, péage autoroute etc.) de manière simple et sécurisée.

Au-delà des fonctionnalités proposées, ABC CLIC se distingue par une architecture robuste intégrant les normes de sécurité les plus strictes, garantissant ainsi une protection optimale des données et des transactions.

Offre de bienvenue sur 3 mois 

Dans le cadre du lancement d’ABC CLIC, Bank ABC propose également une offre de bienvenue particulièrement attractive. Les nouveaux clients titulaires de comptes à distance peuvent bénéficier des avantages suivants:

1. Crédits: un délai de grâce de 3 mois sur l’ensemble des crédits, assorti d’un taux préférentiel.

2. Pack Jeunes: le pack est désormais accessible jusqu’à 30 ans et avec une extension des avantages jusqu’à 35 ans, incluant des tarifs réduits accompagné de nombreuses gratuités.

3. Rémunération: les dépôts sont valorisés grâce à une rémunération pouvant atteindre 2%.

Offre valable jusqu’au 21 septembre 2026 pour les titulaires des comptes à distance.

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Sur le terrain, les entreprises industrielles ne savent plus comment organiser leur activité. Les coupures se succèdent de façon anarchique, sans calendrier stable ni fenêtres horaires respectées, touchant indifféremment le jour et la nuit. Cette imprévisibilité rend impossible toute planification de la production, expose les équipements sensibles à des dommages matériels, et désorganise des chaînes de valeur entières, en particulier dans les industries à process continu comme le textile, l’agroalimentaire ou la mécanique.

Les conséquences dépassent largement le cadre national. Nos partenaires et clients internationaux, en particulier les grandes marques et donneurs d’ordre qui font de la Tunisie une base de production stratégique, observent cette situation avec une inquiétude croissante. La fiabilité de la Tunisie comme destination industrielle, patiemment construite depuis des décennies, est directement mise à l’épreuve par cette instabilité énergétique et par le déficit d’information qui l’entoure.

L’impact socioéconomique de cette crise est d’ores et déjà catastrophique : arrêts de production, surcoûts financiers, pertes de commandes, dégradation de la compétitivité et, in fine, risque pour l’emploi dans des secteurs à forte intensité de main-d’œuvre. Ce constat est partagé par l’ensemble des filières industrielles du pays.

Face à cette situation, la FTTH constate que la STEG persiste à communiquer de manière approximative et arbitraire. Les avis publiés sont tardifs, non définitifs, régulièrement révisés dans la journée, et ne permettent à aucune entreprise de s’organiser en amont. L’absence d’un calendrier fiable, d’une cartographie précise et stabilisée des zones concernées, et d’un canal d’information dédié aux opérateurs économiques, transforme une crise technique en crise de confiance.

La FTTH demande, avec insistance :

• La mise en place immédiate d’un dispositif d’information dédié aux entreprises industrielles, avec un calendrier prévisionnel fiable et des délais de préavis suffisants.

• Un traitement prioritaire et différencié des zones et parcs industriels, afin de préserver la continuité des lignes de production les plus sensibles ;

  Une communication institutionnelle transparente, régulière et cohérente, à la hauteur de la gravité de la situation et du rôle stratégique de l’industrie exportatrice.

• L’ouverture sans délai d’un dialogue structuré entre la STEG, les ministères concernés et les fédérations sectorielles, pour bâtir des solutions de court et moyen terme.

• La FTTH réaffirme sa disponibilité totale pour contribuer, de manière constructive, à la recherche de solutions durables face à cette crise énergétique. Mais elle ne peut se satisfaire d’une gestion qui fait porter aux entreprises, à leurs salariés et à la réputation internationale de la Tunisie, le poids d’une improvisation qui aurait pu, et dû, être évitée.

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La cérémonie de signature s’est tenue au palais Ahmed Bey à La Marsa, en présence de Khélil Chaïbi, Président du Groupe UTIC, de Ramzi Ben Tahar, Directeur général d’AD Tunisie, et de Ouafa Kourdaa, Présidente-directrice générale de TotalEnergies Marketing Tunisie.

Ce nouvel accord s’inscrit dans la continuité d’un partenariat de long terme engagé depuis 2003 entre TotalEnergies Marketing Tunisie et le Groupe UTIC. Depuis plus de vingt ans, cette collaboration repose sur une ambition partagée : assurer la croissance pérenne du marché des lubrifiants en Tunisie, en s’appuyant sur la qualité des produits et des services, un réseau de distribution structuré et une forte proximité avec les professionnels du secteur automobile.

À travers ce contrat, TotalEnergies Marketing Tunisie et AD Tunisie réaffirment leur objectif commun de renforcer la présence et la notoriété de la marque ELF sur l’ensemble du territoire tunisien, au service des revendeurs de pièces de rechange, des garages indépendants et des centres professionnels d’entretien automobile.

Ce partenariat traduit l’engagement des deux compagnies à inscrire dans la durée un développement performant et responsable des activités de distribution de lubrifiants en Tunisie, en ligne avec les meilleurs standards de qualité, de sécurité et d’excellence opérationnelle.

« Ce partenariat est fondé sur une relation de confiance construite sur le long terme avec le groupe UTIC. Il traduit notre ambition commune de renforcer durablement la présence de la marque ELF en Tunisie, en nous appuyant sur la qualité de nos produits, la solidité des réseaux de distribution et une exigence constante en matière de sécurité, de performance et de service. »

Ouafa Kourdaa, Présidente-directrice générale de TotalEnergies Marketing Tunisie.

« La signature de ce contrat consolide un partenariat historique et structurant avec TotalEnergies Marketing Tunisie. Elle traduit notre engagement à soutenir l’ancrage solide et durable de la marque ELF en Tunisie, en nous appuyant sur la force de notre réseau et notre proximité avec les professionnels du secteur automobile. »

Khélil Chaïbi, Président du Groupe UTIC

A propos de TotalEnergies Marketing Tunisie

Filiale de la compagnie TotalEnergies, TotalEnergies Marketing Tunisie compte près de 300 collaborateurs et génère plus de 4 000 emplois indirects ; ses activités sont réparties sur 8 sites industriels et sur près de 160 stations-service dédiées à la distribution de carburants, et 50 centres QUARTZ. TotalEnergies Marketing Tunisie a investi près de 100 millions de dinars sur les trois dernières années.

À propos de la branche Marketing & Services de TotalEnergies

Le secteur d’activité Marketing & Services de TotalEnergies propose à ses clients professionnels et particuliers une large gamme de produits et services énergétiques — produits pétroliers, biocarburants, recharge pour véhicules électriques, GNL pour le transport maritime, carburants pour l’aviation, bitume, GPL et solutions de cuisson propre — pour les accompagner dans leur mobilité et les aider à réduire leur empreinte carbone. Chaque jour, plus de 6 millions de clients à travers le monde visitent nos 13 000 stations-service et profitent de leurs services associés (cartes de mobilité, lavage de voiture, restauration…). En tant que quatrième acteur mondial des lubrifiants, nous concevons et vendons des produits de haute performance pour les secteurs de l’automobile, de l’industrie et du secteur maritime. Afin d’apporter la meilleure réponse aux besoins de nos clients B2B, nous déployons notre force de vente, notre réseau logistique international ainsi que notre offre diversifiée et sur mesure. Nous opérons dans plus de 100 pays, où nos 25 000 collaborateurs se tiennent au plus près de l’ensemble de nos clients.

À propos de TotalEnergies

TotalEnergies est une compagnie énergétique mondiale intégrée qui produit et commercialise des énergies : pétrole et biocarburants, gaz naturel, biogaz et hydrogène bas carbone, renouvelables et électricité. Nos plus de 100 000 collaborateurs s’engagent à fournir au plus grand nombre une énergie plus fiable, plus abordable et plus durable. Active dans environ 120 pays, TotalEnergies place le développement durable au cœur de sa stratégie, de ses projets et de ses opérations.

A propos des lubrifiants ELF

Depuis 1967, ELF met la passion et l’expertise au cœur de la performance automobile. Présente dans plus de 110 pays, la marque s’appuie sur ses centres de recherche pour développer des formules innovantes répondant aux exigences des moteurs modernes. Son histoire, marquée par de nombreuses victoires en sports mécaniques, se traduit chaque jour par des produits fiables et performants pour tous les automobilistes.

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Devant les représentants institutionnels et économiques présents, l’ambassadrice de France en Tunisie, Anne Guéguen, a insisté sur la nécessité de construire une relation fondée sur “un partenariat d’égal à égal”, dépassant les héritages historiques pour se concentrer sur les intérêts communs.

Sur le terrain économique, la France reste l’un des principaux partenaires de la Tunisie. “Les échanges commerciaux illustrent cette interdépendance. L’excédent commercial tunisien vis-à-vis de la France a dépassé les 3 milliards d’euros l’année dernière, un niveau supérieur aux recettes touristiques annuelles, qui ont atteint environ 2,4 milliards d’euros”, affirme Anne Guéguen dans son discours.

Cette évolution traduit une transformation progressive du lien économique entre les deux pays. La Tunisie n’est plus uniquement perçue comme une destination touristique ou un marché de proximité, mais comme une plateforme industrielle intégrée aux chaînes de valeur européennes.

Les entreprises à participation française implantées en Tunisie représentent aujourd’hui plus de 170 000 emplois directs. Elles opèrent notamment dans les secteurs des industries mécaniques et électriques, de l’aéronautique, des services numériques et de l’industrie manufacturière. Dans un contexte marqué par la recherche de nouveaux modèles de production plus proches des marchés européens, le pays entend renforcer son positionnement dans le “nearshoring”.

Le capital humain au cœur du partenariat

Au-delà des échanges commerciaux, la coopération franco-tunisienne repose également sur un facteur clé: le capital humain. En effet, la France accueille près de 16 000 étudiants tunisiens, tandis que le réseau d’enseignement français en Tunisie scolarise environ 20 000 élèves. Cette circulation des compétences constitue l’un des piliers de la relation bilatérale. La mobilité reste toutefois un sujet sensible. En 2025, la France a délivré 116 000 visas aux ressortissants tunisiens, avec un taux de refus inférieur à 16%. Pour Paris, cette mobilité participe à la construction d’un espace de coopération fondé sur les liens humains et la double appartenance culturelle.

Dans le domaine de l’innovation, plusieurs initiatives cherchent également à renforcer les passerelles entre les deux pays. Le développement des centres ELIFE à Sidi Bouzid et Tozeur ainsi que les initiatives autour de l’intelligence artificielle témoignent d’une volonté d’accompagner la montée en compétences technologiques de la Tunisie.

Eau, énergie, santé… les nouveaux axes de coopération

La coopération bilatérale s’oriente également vers des secteurs considérés comme stratégiques pour la souveraineté tunisienne. À travers l’Agence française de développement (AFD), l’Institut français et Expertise France, plusieurs projets portent sur la gestion de l’eau, les énergies renouvelables, les infrastructures sanitaires et le développement régional. La transition énergétique figure parmi les priorités. Alors que la Tunisie cherche à réduire sa dépendance énergétique et à accélérer le déploiement des énergies renouvelables, les projets liés au solaire et à l’éolien deviennent un axe majeur de coopération. Dans le domaine de la santé, le soutien aux infrastructures hospitalières, notamment les projets de Gafsa et Sidi Bouzid, s’inscrit dans une logique de réduction des disparités régionales.

Une relation appelée à se redéfinir

Au-delà des symboles, les deux pays cherchent aujourd’hui à adapter leur relation aux nouveaux équilibres internationaux. L’objectif affiché est celui d’un partenariat davantage basé sur la souveraineté, la confiance et les intérêts réciproques. Cette nouvelle approche intervient dans un contexte où la Méditerranée devient un espace stratégique, entre enjeux énergétiques, mobilité, sécurité alimentaire et recomposition des chaînes industrielles. Pour la France, la Tunisie représente un partenaire stable dans la région. Pour la Tunisie, l’enjeu est de transformer cette proximité historique en davantage d’investissements, de transferts technologiques et d’opportunités économiques. Après 70 ans de relations diplomatiques, le défi n’est donc plus seulement de préserver un lien historique, mais de lui donner une nouvelle dimension, adaptée aux défis économiques et géopolitiques des prochaines années.

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Placé sous le thème “Bâtir l’avenir à l’ère de l’IA”, l’événement a pour ambition de mobiliser les talents et les énergies autour de l’opportunité historique et de l’urgence d’action que représente l’intelligence artificielle. Afin de traduire ces réflexions en actions concrètes pour la Tunisie, le forum sera l’occasion de publier un livre blanc dédié à l’IA, dont la rédaction a été confiée à un comité stratégique composé d’experts et d’entrepreneurs à la pointe des transformations liées à l’IA en Tunisie et dans le monde.

Parmi les temps forts de cette journée, l’ouverture officielle mettra en exergue la dimension de coopération internationale, avec la présence de Mohamed Ali Nafti, ministre des Affaires étrangères, de la Migration et des Tunisiens à l’étranger.

Le programme du TGF propose une approche multidimensionnelle à travers une série de conférences et de panels qui exploreront les enjeux de souveraineté et de gouvernance, le développement des infrastructures numériques et énergétiques, ainsi que la formation et la transformation indispensables des métiers.

Les débats exploreront également les moyens de mieux valoriser la recherche scientifique, de favoriser l’open-innovation entre startups et entreprises, et d’accélérer la transformation de l’écosystème entrepreneurial et de l’environnement d’affaires pour les mettre à l’heure des opportunités et des enjeux de l’IA.

Cette édition 2026 se distingue aussi par des nouveautés majeures destinées à confronter la théorie à la pratique. Le TGF mettra à l’honneur les finalistes du Hackathon IA “Automatiser ou disparaître”, coorganisé avec le CJD Tunis Horizon et mettant au défi des étudiants de Tunisie et de la diaspora d’imaginer et de prototyper des solutions d’automatisation métier innovantes.

Parallèlement, le forum accueillera la finale des TGF AI Awards, où vingt-sept finalistes défendront leurs projets sur scène lors de cette compétition qui récompense l’excellence dans les domaines de la recherche, des deeptechs et des startups.

La clôture du forum s’annonce tout aussi stratégique avec l’intervention de Mehdi Houas, qui vient d’être élu à la tête de Numeum, le principal syndicat patronal du numérique en France. Cette session de clôture intégrera également une keynote de Mustapha Ferjani, ministre de la Santé, un choix motivé par le fait que la santé représente l’un des secteurs offrant les applications les plus prometteuses pour l’intelligence artificielle en Tunisie.

Rappelons que le Tunisia Global Forum constitue le point d’orgue de tout un programme d’activités sous le chapeau du Diaspora Month, qui se déroule du 15 juillet au 15 août 2026. Cette initiative, organisée dans le cadre de la World Alliance of Tunisian Talents, a pour ambition de transformer la période estivale, traditionnellement marquée par les retours au pays, en un véritable temps de reconnexion des talents tunisiens du monde avec les acteurs économiques du pays et avec ses enjeux de développement et d’avenir.

Cette volonté d’impact à l’échelle nationale s’illustre par les Diaspora Regional Networkings (DRN), une série de rencontres visant à forger des collaborations pérennes dans plusieurs villes clés telles que Sfax, Sousse, Hammamet, Bizerte, Gabès, Béja et Djerba.

L’organisation de cette édition du Diaspora Month et du Tunisia Global Forum est rendue possible grâce à l’appui de nombreux partenaires de premier plan, notamment la GIZ à travers son programme EDMEJ pour la promotion de l’inclusion financière et socioéconomique en Tunisie, ainsi que la Caisse des dépôts et consignations (CDC).

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