Le projet de résolution prévoit de confier au conseil d’administration le soin de fixer les modalités de cette opération et d’en organiser l’émission, en une ou plusieurs tranches. La compagnie disposera d’un délai maximal de douze mois à compter de la date de l’assemblée générale pour procéder à l’émission des obligations

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Cette nouvelle procédure met fin au dépôt physique des demandes concernées. Elle s’inscrit dans le programme de digitalisation des services de la CCIT, avec pour objectifs de faciliter les démarches administratives, d’écourter les délais de traitement et d’éviter les déplacements des entreprises.

Le portail permet notamment d’effectuer les demandes d’adhésion à la Chambre, d’obtenir des certificats d’origine, de gérer les carnets de passage en douane ATA et de faire viser différents documents.

La CCIT accompagne ce changement par la mise à disposition d’un tutoriel vidéo sur sa page officielle afin de guider les utilisateurs dans leurs démarches.

Pour toute question relative aux procédures administratives, les entreprises peuvent écrire à sae@ccit.com.tn. Les difficultés liées à l’utilisation de la plateforme peuvent, quant à elles, être signalées à assistancetechnique@ccit.com.tn.

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Cette reprise doit faciliter les déplacements entre les deux pays et soutenir les échanges commerciaux. Les autorités guinéennes souhaitent notamment renforcer les connexions aériennes avec l’Algérie pour accompagner les projets économiques inscrits dans le programme Simandou 2040. Une augmentation de la fréquence à cinq ou six vols hebdomadaires est également envisagée.

Cette liaison fait partie d’un programme d’ouverture de 5 nouvelles destinations annoncé par Air Algérie le 24 octobre. La compagnie prévoit également des vols vers Brazzaville, Lagos et Shanghai à partir du 26 octobre, puis vers Tripoli le 28 octobre 2026.

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Elle a également révélé que des démarches sont en cours pour porter la production de la station de dessalement de l’eau de mer de Sfax de 100 000 à 200 000 mètres cubes par jour, dans le cadre des efforts visant à renforcer les ressources en eau et à relever les défis liés à l’approvisionnement.

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La répartition territoriale révèle un changement dans les zones qui attirent les capitaux. Le District 3, qui regroupe notamment Monastir, Mahdia, Sousse, Kairouan, Siliana et Kasserine, reste en tête avec 92,871 MD, soit 26,9 % des investissements approuvés. Sa part recule toutefois par rapport à 2025, où il avait concentré 43,1 % du total. À l’inverse, le District 2, qui comprend Tunis, Ariana, Ben Arous, Manouba, Zaghouan et Nabeul, enregistre la plus forte progression. Les montants approuvés y passent de 30,983 MD à 69,796 MD, soit une hausse de 125,3 %.

Les autres districts affichent également des évolutions contrastées. Les investissements atteignent 65,556 MD dans le District 1 (+56,5 %), 69,742 MD dans le District 4 (+10,6 %) et 47,737 MD dans le District 5 (+3,6 %). Le recul du District 3 s’explique notamment par la validation, en 2025, de grands projets qui avaient alors fortement pesé dans la répartition nationale.

Cette nouvelle géographie des investissements s’accompagne d’une évolution des profils de promoteurs. À fin septembre, les jeunes mobilisent 25,458 MD, soit 9,5 % du montant des projets approuvés. Les femmes entrepreneures obtiennent 12,071 MD, représentant 4,5 % du total. Le rapport de l’APIA relève également l’approbation de 17 projets portés par des sociétés communautaires, pour un montant cumulé de 4,5 MD. Ils sont répartis dans sept gouvernorats : Nabeul, Béja, Tataouine, Médenine, Monastir, Le Kef et Sidi Bouzid.

Sur le plan de l’emploi, les projets approuvés par l’APIA ont généré 1 864 postes directs à fin septembre 2026, contre 1 815 un an auparavant, soit une progression de 3 %. Le nombre d’emplois créés poursuit ainsi sa hausse, après 1 682 postes en 2024.

Les données font ressortir une progression de l’investissement agricole, mais aussi des écarts persistants entre les territoires et les catégories de promoteurs. La progression des projets dans certains districts ne s’accompagne pas encore d’une participation importante des jeunes et des femmes. Quant aux sociétés communautaires, leurs 17 projets constituent un premier indicateur de leur présence dans le paysage de l’investissement agricole. 

Tableau Comparatif Territorial (2025 vs 2026)

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Cette évaluation constitue l’un des principaux volets de la démarche engagée par le régulateur. Elle porte sur le reporting extra-financier des entreprises, dont la qualité et la transparence permettent aux investisseurs de mieux apprécier les risques liés à leurs activités.

Le CMF prévoit également de poursuivre l’accompagnement des sociétés dans la publication de ces informations. Il entend notamment renforcer la sensibilisation aux exigences internationales de divulgation ESG et aux implications du Mécanisme d’ajustement carbone aux frontières (MACF).

Ce dernier concerne directement les entreprises tunisiennes exportant certains produits vers l’Union européenne, qui doivent tenir compte des exigences européennes relatives aux émissions de carbone. La maîtrise de ces informations devient ainsi un enjeu pour leur accès aux marchés concernés.

À travers ce rapport, le CMF appelle les intervenants du marché financier à intégrer progressivement les critères ESG dans leurs stratégies, leurs pratiques et leurs décisions. Il entend poursuivre cette démarche avec les différentes parties prenantes afin d’améliorer la transparence de l’information financière et de rapprocher le marché tunisien des standards internationaux.

L’intégralité du rapport sur les orientations et actions en faveur de la durabilité est accessible au public sur le site du CMF via le lien suivant : 

https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/10/communique_durabilite_fr.pdf

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Les données de l’Agence de promotion des investissements agricoles (APIA) mettent en évidence ce changement dans la structure du financement. Les crédits bancaires approuvés s’élèvent à 102 MD à fin septembre 2026, contre 104,5 MD à la même période de 2025, soit un recul de 2,4 %. Leur part dans le financement total des projets atteint 29,5 %.

À l’inverse, l’autofinancement progresse de 10,1 %, passant de 136,8 à 150,6 MD. Il représente désormais 43,6 % du montant des investissements approuvés. Les promoteurs financent ainsi près de la moitié des projets sur leurs propres ressources, davantage que les banques et les mécanismes publics de soutien.

Ce décalage soulève une question importante pour le secteur : dans quelle mesure les porteurs de projets peuvent-ils compter sur le financement bancaire pour concrétiser leurs investissements ? L’agriculture nécessite des dépenses régulières en équipements, en modernisation et en capacités de production. Lorsque les crédits bancaires ne suivent pas la progression des projets, les promoteurs doivent mobiliser davantage de fonds propres pour les mener à terme.

Les subventions publiques renforcent, elles aussi, leur contribution. Elles atteignent 93,073 MD à fin septembre 2026, contre 79,403 MD un an auparavant, soit une hausse de 17,2 %. Leur part dans le financement total s’établit à 26,9 %. Cette progression est plus de deux fois supérieure à celle des investissements approuvés sur la même période.

Les aides publiques prennent donc une place croissante dans le financement des projets agricoles. Leur évolution intervient dans un contexte où les exploitants doivent composer avec le coût des équipements et des intrants, ainsi qu’avec des besoins de modernisation de plus en plus importants.

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Présent en Tunisie depuis 1986, le spécialiste du transport et de la logistique emploie 136 collaborateurs et exploite deux sites totalisant 15 000 m². En 2025, il a investi 2 millions d’euros dans la modernisation de ses systèmes informatiques et le renforcement de ses capacités opérationnelles.

« Avec ce nouvel investissement, nous réaffirmons notre confiance dans le potentiel de la Tunisie et notre volonté d’accompagner durablement sa croissance », a déclaré Frédéric Diot, Country Manager de DACHSER Tunisie.

DACHSER assure des liaisons routières régulières entre la Tunisie et 35 pays européens, ainsi que des solutions de transport aérien et maritime. À l’échelle mondiale, son réseau compte près de 400 agences dans plus de 40 pays.

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Avant l’été 2026, 56 % des entreprises interrogées ne disposaient d’aucun équipement de secours, qu’il s’agisse de groupes électrogènes, de batteries ou d’installations photovoltaïques. Désormais, près des trois quarts des répondants envisagent de s’équiper dans les 12 prochains mois. Pour 18 % d’entre eux, l’investissement est déjà décidé. Les 56 % restants étudient encore les solutions possibles. Cette course à l’autonomie énergétique ne relève plus seulement de la précaution. Pour eux, il s’agit de préserver la continuité de leur activité face à un risque qu’elles jugent désormais durable. Mais cette protection a un prix. Selon l’enquête de l’IACE, 51,9 % des entreprises déclarent devoir reporter un investissement productif pour financer leurs équipements de secours. En outre, les sommes consacrées aux groupes électrogènes, aux batteries ou au solaire ne pourront pas être affectées à d’autres projets. Modernisation des équipements, numérisation, extension des capacités de production! Autant de chantiers susceptibles d’être différés. Les entreprises cherchent à éviter une interruption de leur activité, mais certaines doivent pour cela renoncer, au moins temporairement, à investir dans leur développement.

L’effort risque également de peser de manière inégale sur le tissu économique. La capacité à financer une solution de secours dépend du profil de consommation, des besoins techniques et de la situation financière de chaque entreprise. Les grandes unités industrielles disposent généralement de moyens plus importants pour installer des équipements adaptés et en absorber le coût. Pour les petites et moyennes entreprises, la dépense peut représenter une charge difficile à supporter.

L’enquête met ainsi en évidence un double risque. À court terme, les entreprises doivent mobiliser des ressources pour maintenir leur production en cas de nouvelles perturbations. À plus long terme, ces dépenses contraintes peuvent ralentir leurs investissements, limiter leur capacité d’expansion et peser sur leur compétitivité.

À l’approche de l’été 2027, les chiffres de l’IACE dessinent donc une situation préoccupante. Celle des dirigeants ne préparent plus seulement leur activité à une éventuelle coupure, ils intègrent désormais les tensions électriques dans leurs décisions d’investissement. La sécurisation de l’approvisionnement devient une priorité, mais elle se fait parfois au détriment de la croissance.

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L’attaque a été signalée jeudi 29 octobre, lorsque Binance a fait état d’un incident de sécurité. Dans un premier temps, la plateforme n’a pas confirmé que des fonds avaient été dérobés. Elle a toutefois reconnu que l’impact potentiel dépassait les 6 milliards de dollars. “Les fonds des utilisateurs sont totalement sécurisés”, a assuré un porte-parole de l’entreprise à l’Associated Press (AP). 

Le lendemain, Binance a publié les premiers résultats de son enquête technique. Selon l’entreprise, l’intrusion pourrait avoir commencé par l’ordinateur portable compromis d’un ingénieur DevOps, chargé de la maintenance et du déploiement de ses systèmes informatiques. L’attaquant aurait exploité cet accès pour pénétrer dans un conteneur de services et soumettre des transactions de retrait non autorisées. La plateforme précise n’avoir trouvé “aucune preuve de fuite des clés privées” de ses portefeuilles. Ces clés permettent normalement de contrôler les cryptomonnaies et d’autoriser leur transfert. Leur compromission aurait donc représenté un risque particulièrement important pour les actifs conservés par l’entreprise. Binance n’a cependant pas encore expliqué comment les retraits ont pu être exécutés ni détaillé l’ensemble du parcours suivi par les attaquants. Elle promet de publier une analyse technique complète une fois l’enquête terminée.

L’identité des auteurs constitue un autre volet de l’affaire. Selon Reuters, les sociétés américaines d’analyse blockchain TRM Labs et Chainalysis attribuent l’attaque à des pirates informatiques nord-coréens. TRM Labs indique que les assaillants ont visé des portefeuilles répartis sur dix blockchains et déplacé la majeure partie des fonds en une vingtaine de minutes. Plusieurs caractéristiques de l’opération rappelleraient des attaques précédemment attribuées à des groupes liés à la Corée du Nord, notamment le piratage de la plateforme Bybit en 2025. TRM Labs affirme avoir établi ce rapprochement avec un “niveau de confiance élevé”. Cette attribution repose sur les analyses des sociétés spécialisées et n’a pas encore été confirmée publiquement par Binance.

Pour rassurer ses clients, Binance s’est engagée à couvrir “toutes les pertes liées au piratage”, selon les déclarations de sa cofondatrice Yi He rapportées par Reuters. L’entreprise prévoit de mobiliser son fonds SAFU (Secure Asset Fund for Users), une réserve constituée pour protéger les utilisateurs en cas d’incident majeur, ainsi que ses propres ressources financières. Elle doit également publier une nouvelle preuve de réserves après les opérations de sécurisation. Ce document doit permettre de vérifier les actifs détenus par la plateforme au regard des engagements envers ses clients. Dans l’immédiat, Binance a suspendu les retraits pendant les vérifications de sécurité et révoqué l’autorisation associée à l’adresse concernée. La plateforme a également sollicité les autorités et des sociétés spécialisées dans l’analyse des transactions blockchain. Dans une mise à jour rapportée par Reuters, elle a précisé que les dépôts restaient opérationnels et qu’elle prévoyait de rétablir les retraits dans un délai de 48h.

L’incident a rapidement eu des répercussions sur les marchés. Le Bitcoin a perdu plus de 3% pour atteindre 76 368 dollars, son plus bas niveau en 10 semaines. L’Ether a également reculé de plus de 3%, à 2 178 dollars, tandis que le BNB, le jeton associé à l’écosystème Binance, a cédé 5% sur 24 heures. Les actions de Coinbase ont aussi reculé de 4,8% dans les échanges après la clôture de Wall Street. Pour les analystes, le risque touche aussi la confiance des investisseurs dans les plateformes centralisées, qui assurent la conservation et l’échange de leurs cryptomonnaies. “Les investisseurs pourraient réévaluer la sécurité des actifs détenus sur les plateformes centralisées”, estime Tim Sun, chercheur chez HashKey Group, cité par Reuters. 

Binance compte 335 millions d’utilisateurs enregistrés dans le monde et détenait environ 162,8 milliards de dollars d’actifs en conservation, selon son rapport annuel 2025 cité par Reuters. L’ampleur de ses activités donne à cet incident une portée particulière pour l’ensemble du marché. À titre de comparaison, le piratage de Bybit en février 2025 avait entraîné le vol d’environ 1,5 milliard de dollars de cryptomonnaies. Si les montants annoncés par Binance étaient confirmés, l’affaire pourrait dépasser largement les précédents records du secteur. 

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